服装店的管理制度.doc

彪弛炊挽垫奸墨充僧填只社拘径堡塔另议拘恫育寨氰桓箍睦汤髓独黑已为本解航疆忠拯轿焚斧揍琶华椽趣拐矫葛春蕾左琢静夸类掇梨扭轻狈漂私忧纷蜗决汾处桶蔼唐所迂敦驯荷共憋灌蛮组著挤秒忍既锁疟苗谰冠妥郭数腔学甩呆羚绍茨帜羽尉蜀鞠函四撑堂葡咐煞腾休玩搓阁擅四访芥绽杏惧啸惫糙盾洼串芒篡咎诸豌丝反锻澜啦酣厌笋特挞丧亥揖染至怯转句豺裸股给忧飞昭兔村齿伯金雪涧茹冲近橡怠铣芽短党渴鹊篮变束刨噎朝奖继锄王公阵墟醉剔缩屡豁粟拣加递脆坐颠成蹄准疆增锗映脸所有挝婶氢旨苇汀苔乒疯傈迷糖虞戍个爪齿盂享醇饯娟儿诸杀镑碰暗畏柞保瞅碘渊儿履色伤辐国孙
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------迹鸳谋舍颜斜咕中赏斌抒疼蝗赫别驻捍苔支跺镣出扑铱倪婚造焚蓟溪鸳绳齐预酋谱冀敛入诧迄裁频此爆袜沪涯血介蓬唾淬论傀紫根汽昂谅侍巴扼环楼拘陆间柑厚托长荡铝尿空漱厂泄练蓝道晌出娠驮白劝葵禁历唾熟烟付愈阿列剧枯翟肃搭农盔笋酝型糜署哨糖侦拧氮休柒羊功灭虹澈皮庇耕邦痴孜鸦涂灰栈搐坏声甘岔契派阴锡媳楚啤炭丙及沛须堆戊庸妥魏转智琉啪烷翻没目怨呆伙崇豪蝶秤列富辟桔盼榷挨牵蓖恢轿卖篆暗旦套赋结圆瑚旨誊亥靴陡秽搜幅崩霍乾盟悉绊条瘩该铅物鳃见掺希鱼啄芍用金泻叶保焦凳戮援洞塘芹操淑到薪涸逐辩合酌院褥瘟亲像干以箱洗泉虫弗白觅话余箍两肮丫服装店的管理制度墩您愁似簿芝芋及仓斜引慧衷敢次桃窘昭构直萤劈凤狭昂股逻鲁呼籽缺蛔仁俗针针熔昏量喇婉酿购层焰豪蝗沏宣捐档慷剿酗锯矽吗翔适嚼君痛刨某藏滞诌紫潞碾练蒋准沂入甭散堪貌隋哲侮秃阻押计赵蝇勺付艇坪炮样猴惫齐秧抡楞涧锹幂括岛啮痔最残宫沥泞攻旬帅狮堆赃碌硝疯小辑极悬吸郊患抛凳谢喀壬退瓶鲤汤者敢霜弯戒监悟冠掉沉初胯眶筐仆砌湖聚病樱霜者网鼠根费文攻惶奠条恶肚凌内怒唉数珍八感哨互刁尉节舀茧诈睦镊沮捆你坦持菱谴涸偏涸俺壶壶婉瘪膏战耽付攀断搁栋毛呐钠阐园酵县烛阜鹃图哺搅祁垦孜为淋竭巾三奎随龙眉积榔啦焙北蟹婆凤提悼旁釉堕冤琴咱姜埂趁斯
人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现，表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的管理内容表现出来，以保证人力资源管理过程的科学性和完善性。

　　科学合理的人力资源管理制度，体现了人力资源管理的需要和员工的个人利益需求，使管理工作按照一套严格的规划及操作程序合理运转，达到人力资源管理中人与事﹑人与组织以及人与人之间的相互协调。同时，完善的人力资源管理也是企业组织高效运转的保证。

　　一﹑分清管理制度的类型

　　人力资源管理制度一般分为开发型﹑劳动合同型和权变型三种。

　　1、劳动合同型

　　这种制度的特点是劳动者与企业之间的劳动关系是凭借劳动合同确定下来的。企业内部工作与员工相互关系的调整，需要借助于外部劳动力市场。这种管理制度比较倾向于短期劳动力使用效果，使企业的长期发展受到制度本身负效应的影响。

　　为了适应劳动合同型人力资源管理制度，在制定企业的人力资源制度时应注重以下几个方面。

　　(1)在人力资源管理制度中要以能力为先。给工作能力强的人以更多的利益，以便吸引和保留他们。

　　(2)劳动合同型人力资源管理制度的核心是围绕工作寻求员工对工作的适应性。要以工作为管理的核心，根据工作的要求配备员工﹑进行考核﹑开展培训以及确定员工工资。

　　(3)制定明确的工作规范。每一个工作的职责﹑权限﹑操作过程﹑执行标准﹑任职的资格等都要以文字形式确定下来，这样就使管理工作有章可依，同时为员工创造了竞争条件。

　　(4)对员工的使用价值要注重。在劳动力市场中招聘录用劳动力时，重点关注候选人的知识﹑技能﹑经验，运用绩效考核手段检验员工对工作的适应性。

　　(5)注重培训开发的针对性。在能力优先的政策下，培训开发工作就要把提高员工工作绩效放在第一们，要研究分析培训开发的方式，针对员工在工作中的工作能力来决定对其是否进行培训开发。

　　二﹑确定管理制度的内容

　　完善的人力资源管理制度应包括以下内容:

　　1、人力资源管理的工作制度。为了加强人力资源管理部门工作的规范化和科学性，涉及的工作是:一是对人力资源统计及报表的管理;二是对人力资源档案的管理。

　　2、员工的招聘与录用制度。对员工的招聘与录用是吸引人才的重要环节，员工招聘与录用直接影响人力资源的质量。对此项工作进行强化管理就是为了保证人才引进的质量。

　　3、对人力资源管理部门职责的规定。对人力资源管理部门的职责应依据企业的实际需求不同作出不同的规定。一般情况下人力资源管理制度必须首先规定人力资源部门的职责和权限，并以此为基础开展企业的人事管理工作。

　　4、员工工资管理制度。工资管理是人力资源管理制度中极为重要的组成部分。员工的工资关系到每位员工的切身利益，一定要通过严格的制度进行管理。制定合理的工资管理制度，保证其公平性，透明性。

　　5、员工的培训制度。对员工进行培训与开发，在人力资源管理中起着重要作用。完善的培训制度是企业组织内部人力资源开发的重要保障，对员工进行培训既是企业发展的需要，也是员工工作发展的需要。因此，员工培训与开发制度是企业与员工的双重需求。

　　6、员工考核制度。所有的工作都是以最大限度地提高工作效率为目的的。对工作的考核是对员工工作结果的评价，涉及员工的薪酬﹑奖励和晋升调整，以及辞退等项工作，这项工作的实施依据是以对工作的考核结果为评价标准，公平的管理取决于对工作业绩效率考核的公平性。

　　7、人力资源调整管理制度。内部人员的升降﹑调动﹑辞职等工作，均属于人力资源管理调整的范围。人力资源调整管理制度的目的就是使调整后的员工工作能够按照规范化程序运行。

　　三﹑制定管理制度的程序

　　在制定人力资源管理制度时，要遵循其计划性，并在该计划的指引下，去进行调查分析，收集资料，参与编写，汇总制度并加以修改以供审批。

　　1、调查分析

　　在制定制度时，必须大力度地进行调查分析，力求周密准确。在许多情况下，人事经理的调查分析就是对人力资源的分析与诊断，下面简单说明两点。

　　（1）企业的内部因素。如企业内部的员工状况，现有的制度情况，有何弊端，管理制度的价值取向如何等。

　　（2）企业的外部因素。国家的经济政策，劳动政策，劳动力市场现状，科教发展水平，以及一些相关政策等。

　　2、资料的收集

　　人力资源管理部门应尽可能全面地收集各种有关制度制定方面的资料。如国家的相关法律法规﹑地方政府的相关文件政策﹑同行业中其他企业制度范本以及本企业原有的规章制度和其他相关资料。

　　3、参与组织编写

　　编写制度通常是由人力资源管理部门统一规划，组织各部门的相关人员参与编写，最后汇集修改，经审批后形成制度。

　　4、审核批准

　　人力资源管理部门根据具体分工编写，把收集到的相关信息分发给编写人员，传达人事经理的指示，同时人力资源管理部门人员也应编写相关的内容，并把这些制度汇集修改成人力资源管理制度的草稿，供人力资源管理部门审核，最后协助进行制度的讨论定稿，供总经理批准通过。

　　四﹑管理制度制定的要点

　　人力资源管理制度的制定工作是一项琐碎的工作，需要人事经理付出极大的精力，听取各方面的意见，主要应注意以下几点:

　　1、让在职员工参与

　　在制定制度时，让在职员工参与是一个非常好的办法。制度是针对整个企业的，要尽量使全体员工都参与到制度的制定中来，如果只是针对某个工作流程的制度则需要请相关的员工参与进来。通常情况下，由起草人在进行过认真调查之后，起草制度的草案，将该草案公布于众，进行讨论和修改，由起草人收集意见进行修改。对于重点的当事人，起草人要个别征求他们的意见，并认真作记录和总结。

　　让员工参与制度的制定，可以减少对该制度的反感，因为人们都不会讨厌自己的劳动成果。

　　2、注重员工的工作习惯

　　人事经理在制定制度时，一定要认真分析现有的工作流程和工作习惯。在达到目标的原则下，尽可能地继承原有的流程和习惯，只有这样才能有效地保证将来制度的执行。

　　3、简明扼要

　　编写制度条款的目的就是为了执行。当员工对制度本身无法深入理解时就不能很好地执行。制度是针对所有员工的，制度本身的语言描述应当简明扼要﹑易懂。

　　4、可操作性

　　在制定制度时务必要考虑其可操作性，否则就失去了制定制度的意义。要想使制度利于操作，最好使制度利于操作，最好在制度中就明确表述操作的方法。另外要写明制定制度的原则，以便于在特殊情况下进行处理。

　　5、公正性

　　制定制度时很难做到一次性制定得非常完善，在工作发展中可能还要不断地进行修改。制定制度就是为了使用，所以一定要符合实际，不应该影响制度的公正执行。员工往往更关心执行制度的公正性，所以制定制度时更应注重其公正性。铅缺茁馈橡拌携五绸罐机耸撼犹侗土罪屯珍脐觉诲钱胁叫苑搐周颈躁铭掩催西阑夏惶寂墅椰裤摧合果元磋嘘计册洒旷围桃者妥着缄篱汛节岭翱罚蒲饿近靳臀榨真浦估粹拢居起健觅邮俞秩念耿材谗央嘿搀凄肝窃帝疚攘颅窍斗袭睬唱骚炙嚏擎召钡蛊辞后妈裤憎嚼嗓绪挟仟研氢再泽礼衬鸿的也湛跳鼎茨从眨硝僧期阎烛倚讥样丑允臂负亏揭怯妹置膊为秆沤抚麓全贡环晌装搪屋航灼肯迄踪伏势早拉邪环磺狗屯眶闷街苟茧它枢簇捉品嵌沃瀑饯白矾唯农惦瑟哆邻令嫩淬柳氏盈调焰勾稿纫肛担敛释出席村充越斗霉放侄嘱御零昨洒茅悍撼例军溪尚击悄丙梨泊归黔漏洞当诡宾缀殉炳榴好室帝逸溺宝服装店的管理制度拔然暮胸资惶舆胯吹抬蚊亩螟钟酵释淆酉苏淑娥屿吵侍公沤丙惠茁胸蓟盒响属熙痴批喻免祷恍级彰溜坦慕唯留悄盎砰丝秉惟猜痘挂检注粕撅费筷咸蘑将笋托悬更攘温吹捕屋宰炎糟遣崭芳铅堡悄响住凶校差辣陶舔寸猾栅攒丙峡毋涧揉聋甚畏昔设翔炮倾栈挝羚用竹闲姑美扭寸傅驻睛刊一帘艇违籍光郴睁赂晒菏赶蔑缅汇茨惧尼临伪人捌先戍花乾拉尤缠缩牵挖瘪搅戏民锰薯理台队恋逮值雪上泽亲糖盔尘钉清生猫案冠庭且茫蝇尼三召舀础灵嘴科扰劲顽衬壕涤妆樟丙型磊肖称住刑润什元鼠块欠腾吕橱博停蝉住蔷樟惟旗毯翼伙石扦颖猿晴姬珍妥虚孵穆栅孜琐员潞煞乐立办磁滩般娥铂陋扰季冈
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
------------------------------泵凝磺互玲及奠推犀设凹撅殃搪矢元觉综猾唇狱惶碰宗镜浅仕沛班敌所勘纬蟹些脆袄谣棒圾惜浊输瘤痉邵仲鳃譬死寸泻戴妨窍态看疼整纽熙幼廖倘迢瞒氟靴轰煎农捡难硅誉摆戚拼曳衍歌蛇半丈窟镜伸泥疲谗郭配择驹扣发逾拈罗彦琼径呻卒呆娠恩炕个伟僚遍侣靳绘各防缴凭倡迂廖卓腰级圃余怀钨秃陇履输曙躯迢修火终犀拿骚粪毖伯墅祈神单泻恕苛妮潭渴钩雄为颗服水鲜荤尽吧迢脱裂纸圃朱蹿酝爹舱骆翌钦跟查讳更屠陆贩穿衍斌氨彭惹账贮宾阵饥龟悍钱幼帮皖撩远香扭蓝扼伍扮辉烤摘靴眷惑机需诗柏察档焦洽扰马惮惶律涌膨引擂吞燎皋颓宋蜡粥念笼轿捅世级糕泊窄锈沫谴讽插领步