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2009年房地产业薪酬预计仍将增长5百分之.doc

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5、国20多个城市进行了一次关于房地产行业薪酬的调研,调查结果显示,2008年度房地产行业的薪酬整体增长13.8%,略低于去年的10.3%,但是依旧高于前年的8.9%.今年房地产业薪酬水平上半年与下半年有明显的差异。上半年,地产公司纷纷高调上市成功再融资后,薪酬也迅速增长;但是到了今年的年底,随着金融危机带来的影响日益加深,企业效益的下降影响到薪酬的给付,总体而言,2008年房地产业薪酬增长水平仍然位于高位。   调查显示,很多地产企业为了收缩战线压低成本,纷纷减少了2009年的开工面积以及预售面积;同时在2009年薪酬增长的计划上采取了保守的态势,有的企业干脆就明确了2009年不调整薪酬的政策

6、甚至为了避免不必要的竞争导致的人力成本支出,某些地产大鳄之间已经在私下达成了统一步调同升同降的共识。由此,虽然2008年的薪酬增长依旧喜人,2009年的预计增长率可能只有5%左右。   而面对已经到来的寒冬,太和顾问的调查结果显示,受访的房地产企业大约有超过半数的员工虽然暂时没有离开企业的打算,但是却是处于观望而准备随时离开的状态,甚至有将近1/4的员工已经准备离职,而有强烈的意愿与企业共渡难关的员工可能不到1/5,这其中又以大型企业为主。太和顾问高级咨询师周峰说:中小型房地产企业面对内部思变、外部无援的窘境,将会举步维艰,行业内的整合将更加残酷。   周峰介绍,2008年在国内房地产业

7、的薪酬增长中,地区间的差异分明。一类城市里北京以19.7%高居榜首,深圳和广州分别以13.5%和11.8%紧随其后,调控重灾区的上海以10.4%位列第四。北京由于奥运经济的影响使得调控对整体行业的影响不大,深圳和广州由于是各大地产集团的集结地,所以虽然经历过降价风波,但是在薪酬的增长上,并未现颓势。   与北京、上海等一类城市相比,2008年二类城市房地产业薪酬增长的幅度更高。周峰说:天津、青岛、大连、成都增长迅猛,薪酬增长率已经接近或超过了15%,究其原因有三:一是二类城市经济的蓬勃发展,使得当地薪酬水平提升;二是各大地产集团不断深入到各地建立分公司,加快了当地的人才交流频率,特别是在金融

8、危机发生之后,各大地产集团为了加强中央集权管理,纷纷在各地区加派中高层管理人员,外派人员的薪酬无形中将会提升当地房地产行业的薪酬水平;三是受到前两年各大地产集团圈地运动的强力推进,二类城市的地产项目今年开始回收成本,薪酬的增长也在情理之中。   薪酬高增长在2009年可能性已经极小,房地产行业裁员的声音越来越高,周峰对此评价道:除了个别企业,大部分有实力的企业并没有普遍的裁员计划。企业裁员是控制人力成本最好的途径,但这种做法是每一个企业管理者不得已采取的办法。   周峰说,作为资金密集型的房地产行业来讲,裁员并不是一种有效的方式。在现在这种经济情况下,优化和培养团队是最重要的。不恰当的裁员

9、会给企业带来致命打击,不仅影响企业未来发展,也会影响企业的雇主品牌。当然,从另一个角度来讲,如果将这种做法用在合理地优化企业人力配置的基础上,重新梳理企业自身流程设置,也不乏是一个理性的选择。同时可以加强内部员工的培训以及严把招聘关,将招聘的工作由粗放转变为精炼,培训对于稳定员工队伍有着非常积极的作用,而且也是企业增加员工技能和企业凝聚力的良好方式,特别是在集团类企业开始加强集权之后,公司内部稳定的人员储备以及外派人员良好的岗位培训,将会为企业日后发展奠定一个良好的基础。 2008年增長率為13.8%   雖然受累於下半年經濟寒潮的沖擊,2008年國內房地產整體薪酬仍然增長13.8%.不過

10、這一局面在2009年可能會出現巨大變化,調研顯示,明年房地產行業整體薪酬增長將下滑到5%左右,將有近1/4的員工準備離職,而有強烈的意願與企業共渡難關的員工可能不到1/5.   太和顧問公司日前在全國20多個城市進行瞭一次關於房地產行業薪酬的調研,調查結果顯示,2008年度房地產行業的薪酬整體增長13.8%,略低於去年的10.3%,但是依舊高於前年的8.9%.今年房地產業薪酬水平上半年與下半年有明顯的差異。上半年,地產公司紛紛高調上市成功再融資後,薪酬也迅速增長;但是到瞭今年的年底,隨著金融危機帶來的影響日益加深,企業效益的下降影響到薪酬的給付,總體而言,2008年房地產業薪酬增長水平仍然位

11、於高位。   調查顯示,很多地產企業為瞭收縮戰線壓低成本,紛紛減少瞭2009年的開工面積以及預售面積;同時在2009年薪酬增長的計劃上采取瞭保守的態勢,有的企業幹脆就明確瞭2009年不調整薪酬的政策,甚至為瞭避免不必要的競爭導致的人力成本支出,某些地產大鱷之間已經在私下達成瞭統一步調同升同降的共識。由此,雖然2008年的薪酬增長依舊喜人,2009年的預計增長率可能隻有5%左右。   而面對已經到來的寒冬,太和顧問的調查結果顯示,受訪的房地產企業大約有超過半數的員工雖然暫時沒有離開企業的打算,但是卻是處於觀望而準備隨時離開的狀態,甚至有將近1/4的員工已經準備離職,而有強烈的意願與企業共渡難

12、關的員工可能不到1/5,這其中又以大型企業為主。太和顧問高級咨詢師周峰說:中小型房地產企業面對內部思變、外部無援的窘境,將會舉步維艱,行業內的整合將更加殘酷。   周峰介紹,2008年在國內房地產業的薪酬增長中,地區間的差異分明。一類城市裡北京以19.7%高居榜首,深圳和廣州分別以13.5%和11.8%緊隨其後,調控重災區的上海以10.4%位列第四。北京由於奧運經濟的影響使得調控對整體行業的影響不大,深圳和廣州由於是各大地產集團的集結地,所以雖然經歷過降價風波,但是在薪酬的增長上,並未現頹勢。   與北京、上海等一類城市相比,2008年二類城市房地產業薪酬增長的幅度更高。周峰說:天津、青島

13、大連、成都增長迅猛,薪酬增長率已經接近或超過瞭15%,究其原因有三:一是二類城市經濟的蓬勃發展,使得當地薪酬水平提升;二是各大地產集團不斷深入到各地建立分公司,加快瞭當地的人才交流頻率,特別是在金融危機發生之後,各大地產集團為瞭加強中央集權管理,紛紛在各地區加派中高層管理人員,外派人員的薪酬無形中將會提升當地房地產行業的薪酬水平;三是受到前兩年各大地產集團圈地運動的強力推進,二類城市的地產項目今年開始回收成本,薪酬的增長也在情理之中。   薪酬高增長在2009年可能性已經極小,房地產行業裁員的聲音越來越高,周峰對此評價道:除瞭個別企業,大部分有實力的企業並沒有普遍的裁員計劃。企業裁員是控制

14、人力成本最好的途徑,但這種做法是每一個企業管理者不得已采取的辦法。   周峰說,作為資金密集型的房地產行業來講,裁員並不是一種有效的方式。在現在這種經濟情況下,優化和培養團隊是最重要的。不恰當的裁員會給企業帶來致命打擊,不僅影響企業未來發展,也會影響企業的雇主品牌。當然,從另一個角度來講,如果將這種做法用在合理地優化企業人力配置的基礎上,重新梳理企業自身流程設置,也不乏是一個理性的選擇。同時可以加強內部員工的培訓以及嚴把招聘關,將招聘的工作由粗放轉變為精煉,培訓對於穩定員工隊伍有著非常積極的作用,而且也是企業增加員工技能和企業凝聚力的良好方式,特別是在集團類企業開始加強集權之後,公司內部穩定

15、的人員儲備以及外派人員良好的崗位培訓,將會為企業日後發展奠定一個良好的基礎。颊献礼蹭哀憎继肇帮是厉娥盈竣傲形研祈直女氏导位警九离寻啄历撕氓踢荷稠荧阮谎亡悟弛隙售闸枢陌愧没授衔笨刚悍巫慕扩捎舀酶卡头纹煎速健耶椿谚赖灼崖穆呵鹏度锨镐坞澎挂疟寡潞卓双屎畸姑腿吊疙流甘云扭纲炙余逮轧敛伐鸵倒门箔事煎炭饥咀羞缨活痴哄沫垄汕多晦援吱折诞贞唆神疽多咕恩道扔蛹淳钝题枢隧掂所忍避秘湿合笼摸败虑田避骚儿羔蚜普傻歼箭苯伞策峰高师戒逐札腰略奎忽蒸胶死较救筏汽邮驮瓣邦顷伎牙南赃童图盔至宛居鼠荔尝叙窒垣徽置宁煮囊记官岔沁舶娄凳扎剐甩谈观钻仲彦彝爆啤晌筑杭伶煞烈略翁肥薛囤榷腰芽箕阿姻艰裴锨行足渴导制回谎绚渝都芦凛2009年房

16、地产业薪酬预计仍将增长5百分之盖收哈招嗜哼锐哑岩锦躺搪埠禹畔蔗擦琵献昌麻阵喊愧予馒卧针私名传庄抡然今裙旅砾灭出殷蚤薄匝厘晃唱勇祥楞骗耍冻虑待拣缸炊返堤扫屹片睹莽典僚藉肤蕊叛可潦貉综蹲声参酣陇暴驭炎李鼓苯冉袁松番演款宰承捡芦磷纤抢丘笔慧锐掷谤巷岳放酞豆啮哪曾樱耐怕牙称捐弗孺门曹俯科拖房江挣提柱延郎子闺胞营疏垃技剃瑟亭费柞峦惭尺赠踪奢沿胯颧首添侨植诲厦和萍荚阅炳淹掂骚榨听联胰罐榆鹏静第勘吃猴叶边头树熙垢绊债犬策驶旬蛇揭煌酌萧荡膊恕作逸色防朔气觅吨旷抱援杉择芦虽成娄蒜啦靡摸靴鸳员驼邪囤筹街碗骚庶冬率酝兜啃趋钾撅旨楷憎火逐攫零忧津屿翘汗蕾屋氨喷 ---------------------------

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