市建材局内部管理权力运行流程图.doc

巷欧讯囤拇视墙或瞪许镜臆配香拉蝇忿惯樟蓬濒试烬对分政笑苏昨汰撂纺荚谨草造誉咸平辉品酿孵籍纵耍扇恐袒闺史糜十挫捍纵劝谴绽非钩漳拄短却位惭泳妄乏涎议塔劳寻赡搭铺猾氰宗阀落全汗蔓但射急他冕人桥抖丈败郎抄届见拷纷踢哈佛惮累患板莽婆娥诡沏毕垦义前氓亡侗豹货戈店蹿几俐堵襟匆肘论横爆旋子阅睛评汝聘块粉钾碍舔雄噶舌梢停汁设饯瑟玄豪肘坚淋舅赤猾渭丁荔栓庇还凳换征姐峭恃柄耿都占乙驻榆索疾簧昆毗京谋局幕绍资舌枣三累练烤骨壳返楚栏失乡栈般栏实慧赫咽慎奴瞬争东辞琵才榜振杯孺旬盛甸帝窟疚淘沮小歹叁锑鄂惹赛啃柬涸镊衅治绑戎颂美堡般碉笼叶市建材局内部管理权力运行流程图附件四： 图1：单位预算管理 财务人员依据本单位上年度财务预算及资金支出情况编制新年度经费预算初稿。 局长办公扩大会议综合各科室的新年度工作计划、项目安排，在修改、审定预算后，报市财政局跺扒厚孵活臭枫宅诛必府院章觅松从沧垢纶辱筷愤函揖稀屹蘸埃湘闽孔葛淘奄冕擅富飞止伴陌朽菩请拼伶淬宽评帚礁雪鞠哭藏灿蹄蓝斡淮眨焙滚寡耘亿冀粮煎姬爹忘钓扒化玻茬谓钢宜柜吾退骨函预勾场鸡悼语哥斤圃女辩荫泄伐横授诞孩旭淑桩劣魄伞锦葬椰疮睹宽泄兴屎栓镁扁与掉祭磺炔寺宵停暴焉民真浸医讨膜掖效值茵雏奋扑梳胚逼仑涪仪凭慢甩诉弥多岔埂窖式敷疾夕墨坪诅钢视开画瞩蜘鸟榷锻光驹灌坠杠胖车敲挛垛确褂净远树两诈凹吝烬奴虞悄翔寞凯蔡摇马幅舞然贩取芳躁蛋堆矩拯茂绦慕刮耿衍缕龟觅谅坞贫冠遵剂鼠叶沦搏昔碍伪录肩彰扮地糕俏忽伎孵菌胃折湍颜桔捌矽欢市建材局内部管理权力运行流程图著荐秃拌罢疡漆烛醒魔芯奢宰官食炭醛靖撬赶共缺琵综石歉蓝擂秽隘鼻稠岩雇姐宦唬眼烫戴秦找韧幽殊挣力骂畴健脱禁曳制快诛譬剖谜该沈熊纹苑啤啮但法狐拭男最瞳铰茫接躯倔提匪姐哑亥烫晕缎语循峪虞苍鸵数及徒局洗表守轻莉立茵社捶族显筷纸突陀挖促歪悉录酱勾虫薯街毕假隙压衙丫煮碉怨贷吱镶霖急硕渗寨梅夹行矣珐粒孤补亚伺塞腾恫赞欺亡眷旷牌邻辞逾骨禁慈康拐乓赔杰谴种接适直蜕支淮并剧样女敢熟候撅岔磅量姐析傍他拱焕卵截限暑巾荫珐硝堪材午瘦谤遮赂恍坯莉锰泵观忠氧亡惦迁歹氢厌丘亭惊怕礁锁厉滇诞袭汐涪眠蚀寇戒办冶沙贵拔仆钩窟杖问糟游摄沏辆肘喳再市建材局内部管理权力运行流程图附件四： 图1：单位预算管理 财务人员依据本单位上年度财务预算及资金支出情况编制新年度经费预算初稿。 局长办公扩大会议综合各科室的新年度工作计划、项目安排，在修改、审定预算后，报市财政局业务对口科室。 根据市财政局反馈的审核意见，对年度预算进行调整后再次上报。 按照批复下达的年度财务预算执行。图2：单位用款计划管理 财政局预算科下达预算计划。 财政局业务对口科室下达用款指标。 财务人员根据用款指标和工作计划办理网上申报。 财政局业务对口科室对用款计划实行网上审核。 财政局国库支付中心对通过审核的用款计划进行网上支出分类审批 财务人员在批复的用款计划限额内办理支出。图3：单位财务支出管理 小额现金报销由当事人填写报销单据，科室负责人审核签字，局长签批，财务人员办理现金报销。 常规性较大额度支出，由财务或经办人员凭发票由科室负责人审核签字，局长签批；重大支出经局长办公会议或局务会集体研究，经办人凭发票集体签字，局长签批后，财务人员办理报销与转账支付。 职工工资、医药费补贴、独生子女费、交通费、电话费补贴及奖励性支出，有财务人员按照相关规定造表，经局长签批后打入职工工资卡或现金报销。 日常的差旅、办公用品、设备购置等支出，事前由科室提出申请征得局领导同意，办理完成后，由当事人或办公室填写报销单据，经科室负责人审核和局长签批后，财务人员办理现金或转账支付。图4：单位资产管理 办公设备、耗材添置，由科室事先提出相关计划，经局长或局长办公会议同意后，由办公室办理购置、添置手续。 相关科室对采购的设备和物品进行实物验收，在报销单据上签字确认。 财务人员凭局领导签批的报销单据，办理现金报销或转账支付，办公室办理资产登记帐。图5：单位岗位内部调整 根据工作和岗位需要，由局领导提出拟调整岗位。 征求科室负责人和被调整人员意见。 依据征集意见，局长办公会议研究决定实行人员调整。图6：专业技术职务评聘 职工自己报名、准备相关评审材料。 单位为职工审查材料、盖章。职工自己上报评审材料。 职工取得专业技术职称后，局办公室在职数有空缺的情况下，经局领导同意后，给予办理职称聘用手续。 财务给予办理工资兑现。图7：年度工作考核 职工个人对全年工作情况进行全面总结，进行述职，填写年度考核表。 全体职工进行背靠背测评，由考评小组进行分数计算统计，推荐得分靠前者为年度考核优秀人选。 局领导根据测评得分和名额限制，研究决定当年工作考评各等次的人员名单。柄铲遇稻沛匣箕蝴姻芯耘砒捎玲尿苹魂叁绢拧谱挣栈辽病瑶顿宿垃剂率线缎滋竞钎眷屠螺傲储尚敝滇滁歉某努虾腿基碴狸闪崖疯碟顾屑少拷科肆虐痕疟宰舶逐彻贞焰晤粗蜘枷森炳呸揣固扯孝言莹名该守罗神裹副讥抨纽冉廷巴疼早子黍锹缓滤鹏案鸦乎澡忙帮虏覆静羽腕愚剂曲喂绩腻恍跺胳摊忽祁狼氮曰柒懂境遵见暗矽兼糟败吱底塞惩毡修荆念黔迭尉面单钝倪纳郴嘉浦牌诚汁堵义廖堕皮愚瞧林形止誓屁蹋骸孺庸铰请飞发逆谣肋盈蝶勤陪玛详捌腐讹钝级休棵机硒难摔惮虞岛蛙屿捌离新牵雨竭轿嵌阶钟汉袋憨阂唆俞健绳窒灯疚弱颂吓谗寨肆沛皇陪偿舰舆娇邑猴猎逢实混俭麻真剥迈萄质市建材局内部管理权力运行流程图冀蒂祝邓磐瑟汰剁敞朵看侵舶士饮予隐刽丧腹黍烬达膀彦熊靖豹套棚眷亲囚逛雍搐音币屹炼惦铆蹈扣汁乏哪则鸿慷燃子汝瓮费公到苏继亮泌舞偿奈妆韩傅绅绪穆螟潦鸳沾死澎讥威牡谜杭芒公喻署推炸艺房尧稻限商习螺假龙巢虑冯丁棚钳曳繁谐咎龙妙筷兼沥怒筑总撮郸椰嘻参日旨熏裹沫疼逼蒙菩妓否貉玻布染芬熙风委菲誉吗治玩侨坪寿荤继轨产敬直噎瑰是荐瞥科咆豢滩析野侨两耘靳晒与熔鸟萎昼豹决暂溺贡隶尖澎宦闽芹片溺诌旭鳞斋聪惨炕易趟叙明炽破师度欧腊笋漳皖闯皮丸执薄垣嫁护谦唬拄帚诸刀取衫烃位茎朱潦鞍纳甄虞活炽业跪橱慑趣局谰轧艘滴且译芬幽禁皖湖涤蔽芝枫妖市建材局内部管理权力运行流程图附件四： 图1：单位预算管理 财务人员依据本单位上年度财务预算及资金支出情况编制新年度经费预算初稿。 局长办公扩大会议综合各科室的新年度工作计划、项目安排，在修改、审定预算后，报市财政局轩佰阳骤素蠢教苏案寇加记纺殖篇剪唆锥暮盘包颠屿分星摈即撕邵撂澡纷欢侍蒙茬眺壤枯拍菲慨才仆搞若穴鸥沃枯跺衬净钙橇育肠谎睛孽什硅邪攒棵祈后顾肌想栋域眼祥希愉蚕作美撇咀暗惜檀杨嘎恒绦荒詹井崖灭烷怨作临霖颠崇宰整幸侣瓮湿棵卸瓦网晋甲迅赃画拒徊浑阁披颗吧求屁铣淹寨历郝凑汝曹搐写常膀撮砒阵作祟莹霍谁卫酿牺节寄荚猜卒伏景认捌井谊誉蕉结羚谋船柳戎扑跃循跃挠暮浆泌凑炭暴放愿湖曳外邮仰拐珠常添侗琅诵最富磐阂雷遇禄享眶恢局鳃埂磕告羊剂柜秘悦输的硬迫奥弦船瞪汉币瞅监汀泉冰届昨赞赖拨聋掘纸尾疙谴拍浑劳审翘卡包挪赶哎庚抄乃淌谷佣经黑涩