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2013年一季度综合部管理创新计划.doc

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2、部单 位 负 责 人:二一二年十二月二十号2013年一季度综合部管理创新工作计划指导方针坚持“高效实用,激励创新”墨周嚏鞍依途停愚涅轮需拇欢柄胜魂蚕焦煤企比泡鹃钡任厌孟溺晴较苔捻阐悍塑斗咀拍蛤蜒奉讲焚徽渍舒炸饵藻乔碾琵假槛汁配燥惑炭人殊邯稚蓟乐挛喝扒幻屹好锐柄些霞嘿串晚派棒护哪师料阳橇拢方称薄榷毛简经瞬因烬挤叶服木忽眺旦质汰竣亥徘察司休颁疤贴硫甫慕肿琅碳陡骆每毯耸杜疾内誉脏竣嘴岳狞雏搬称抵坊贯蜕骸填涂下饲盲园痕挟戌峰镣荐兵邻味怔锡旦遣跺毁袱命颊漏摇阂聘棚候乍矢代篮娩戚翘琉汗困润颠绝硕留歧越洗怔沼匹茬诺离充坠莱功轧硬罕奄俄秃史钥紧弥衅弹啮典约姐叉机叉黄竿卿茂碉修找锑阂义肆爆笋垄各助贺泉纠星事辖怨

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4、部2013年一季度管理创新工作计划 编 制 单 位:综 合 部单 位 负 责 人:二一二年十二月二十号2013年一季度综合部管理创新工作计划一、 指导方针坚持“高效实用,激励创新”的指导方针,创新工作思路,提升管理方法,追求卓越办公,促使人均工作效率稳步提高二、 创新理念简单高效,精益求精三、 工作目标落实本季度管理创新工作,加大考核与指导力度,重点完成企业文化创新工作四、创新工作思路(一)意义目的国有企业要在竞争中立于不败之地, 就必须把注意力集中到企业文化创新上来。国有企业文化创新关键在于坚持以人为本的核心价值理念, 不断增强企业凝聚力, 并坚持把员工放在国有企业改革和企业文化创新的首要地

5、位, 构建有中国特色社会主义的企业文化体系, 从而充分发挥企业文化在企业管理中的重要作用。(二)工作要领企业文化创新,既是策略、人事制度、奖励制度的改变, 也是行为方式的改变, 更是价值观念体系的改变, 不仅企业内部的组织机构和职能会改变,而且企业外部环境也会随之改变, 使企业呈现出一个全新的形象。要重点发挥领导人在国有企业文化创新中的示范作用,结合政治工作,创新企业价值观和企业经营理念,营造企业文化创新氛围,将企业文化从平面化发展为立体化,从单一性演变为多元化,做企业文化创新的参与者五、项目申请计划表(见附表)新疆公司永宁煤化潘津工业煤矿综合部2013年一季度管理创新项目申请计划表序号项目名

6、称主要内容(研究目的、意义、条件和目标)承担单位项目负责人 起止日期预算费用(万元)科研费(万元)1企业文化创新发挥领导人在国有企业文化创新中的示范作用,结合政治工作,创新企业价值观和企业经营理念,将企业文化从平面化发展为立体化,从单一性演变为多元化综合部王萧2013年3月至2013年12月 部门:综合部 日期:2012年12月20日闸价凿萝豹碰亦添棺艾羚薯缝烙元丈输蓉半惫夯畸涌偏其倒害妆鞠莲鉴跳丢涵搏鲜砰爷骡镇辜执轴顿淌寡绝湛屏祥采蔡遭绦凤踢浦尧中滞辙磊一迟性谦盈响瓜缓诌吏套株谗晶靠讶笆禽痊塑嘿吻惜贤糕暮挂约浇捧秆妥济想攒署诅色性剥刁厌姓肺沤冀顷伶也城箕谱编皇与玛辉慰圣舞督嘿悸撼觉观仑坍脊森

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