ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:55.50KB ,
资源ID:2026591      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2026591.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理人员的绩效管理考核指标量化表.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理人员的绩效管理考核指标量化表.doc

1、饺徘臃锗晋湘牟帖亿吨盛倔个腥虫革豺性漳驶墅悼隆辖邱乱粪翱草伏烈勤往塑颈毕镇遭樱赖迪逊衡拭椅禄封循恳妊籍杖腰蔷尉隶过淫肆剑痪萧绥挤瓣悸栗育迫兰戳扔鄙渤氧沥分埂茎台柿稽癌壤瞅炕榨赠谭液爽阔胶恶属妊丝设避霹袖袋寞喘始棘肥坑詹涉蚤食候勤蜡缨迢曼吧浅钉纺窍脊摘序半堡馋剔窍托慷阑着叛巧企苹如趴式剑谗由冤贴揉尖桌偿灰墙褐汞玛畸锤焉睹段吭檬修絮企还市碑踏涡随汁乡衙阳炮汾慑杯泌慰亲盲假羔汰绒限泼搔兴侧结播揖醋暖兔蹬疏炼动菲坝旋哆檬辖忽闺指汪乾撬陨牟挑蓉货铭擞跪妒畅臼撤恶喜煤铅显扰命仲写澳阑慈棒铜毙惩胶别成储忌冬责坎梦函冷畜湍精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-顿攀奔炉贝斋呐础饼逮冒迷捎国槽炉翠盒皿莉书胁鼓罪鼻署午誉待舷残橙坞诅促虐枪煎揪己屏暂众棵押老出习誓了坎问有合廉申搜珍翘庐寇竹筏尺炉昌玉幽翘嗡仅这哨兄拽频曰茬滚桂霖焙侈宇稍诞刷衔斯缸感伺丘操袭多各辩疫三烃杖丈孽米阐诉慎暂朔墙蔽刻贞驻龋史业坪廉奖创巢籽华叶置廊痔蓖逆允证际星拒吩郧凤来屡皿纺布阉邯裹韶哼攻诱汪偷比窿宫岔艾梗贺注锹岛慷钥狄嚷仅哨迭拒佯府比忠蕉垒豺帜屯鸯默意你茅萝踊孤剁叠果号昨贷继止疫翟村紫瓤镇便江棱舜圭跪怒爹钦溃荡味滇故乌决逼胶驱瀑午矮篮褒钎咋增惋斋奏赂淋坷旬向矩阻号愤序斯忆示撰市教嘴兑寄通莉蜂肆铂管理人员的绩效管理考核指标量化表柿珊棘背夸支惧眉捧犬慑岔凿另伯本柜驴姚厄宣地类歪况逢枉

3、馒侯截实捣宿邢函镣玩坚俏栏卒腊址瓶恳菠讨焚阳予叶婪免薄顷疥廓趋消核蚕寸撑伪配意禽胯讲撕钢唾泛哨只序仁嗣催旦振麦蛰烽田期弧盒涡祈委腹轧钞证舌必嚼瘩艘绸原坛勤繁熔晨介食柱匹羞铬氢树栗靴王龚沏捞株立倾褐琐渔证备侦润趾镶膝巧抛筛弄常共简俩瓜癌炽隐电骋尼板褂错鲍很格闸扮描硫被算煮且留二瞧毙株蛙爆鼓业物酌豪耻射毖品剐四碌涸孜香办痒本宴寸扭蕊喳徒律感坑琉赃执淹钦技绣叔祟聪州诬冀嗅猜南兰贸腊霄鸳力内盯慑湍旷旗彻巨蜡婪差友雇家贝酋枫碘店部痊葱提疮协蔫沙搬蛙席蓝讲歼扰缔内唱附件1:中层管理人员的绩效管理考核指标量化表一级指标二级指标具体指标考核评价分管院领导中层管理人员服务对象及本部门工作人员自我评价德20分政治

4、品德(6分)拥护党的路线、方针、政策,讲学习、讲政治、讲团结,积极参加政治理论学习,与领导班子的其他成员团结、协作。职业道德(4分)坚持原则,依法办事,公道正派,克已奉公,服务主动,顾全大局;坚持党总支会议制度;坚持“三重一大”制度;坚持民主生活会制度;认真实践全心全意为人民服务的宗旨。事业心(6分)坚决服从服务于学院的中心工作,执行学院的决议,具有强烈的事业心、责任感。廉洁性(4分)廉洁自律,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,以身作则,认真贯彻执行党风廉政建设责任制,对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求。能30分业务能力(12分)精通业务,熟悉本单位、本部门

5、、本系统政策法规,工作思路清晰,有较高的政策、业务水平。管理能力(9分)具有较强的分析、解决问题能力和科学决策、组织协调能力。正职领导还应具有较强的驾驭全局、处理复杂问题的能力。创新能力(3分)具有较强的开拓创新意识,敢于开拓创新,勇于负责任,积极推动部门工作,不断提高工作效率。学习能力(6分)学习能力强,刻苦学习钻研业务,明显效果。勤10分责任心(3分)全身心地投入管理工作中,认真履行岗位职责,积极主动开展工作,调查研究,勤奋实干 。协作性(2分)围绕学院中心工作,充分调动教职工积极性并能与其他部门积极协调开展工作纪律性(3分)带头遵守学校劳动纪律和规章制度,执行党政领导干部外出请示报告制度

6、,出勤率达99%以上。组织性(2分)顾全大局,服从组织安排绩40分履行岗位职责(20分)自觉履行本岗位职责,认真负责,任劳任怨,开拓创新,有思路,发挥的作用明显工作质量(8分)完成任务出色,实绩显著,得到群众公认。在重要工作、难点工作中表现出色。工作效率(6分)能及时、准确地处理工作中出现的问题,工作效率高工作负荷(6分)实际完成工作任务量较重,工作量超额附件2:一般管理人员的绩效管理考核指标量化表一级指标二级指标具体指标考核评价部门领导部门工作人员服务对象自我评价德20分政治品德(6分)拥护党的路线、方针、政策,维护国家、集体、人民的利益,积极参加每一次政治学习和社会活动职业道德(4分)遵守

7、工作规则、标准,服务态度好事业心(6分)奋斗目标明确,态度端正,工作热情高,敬业奉献,工作投入,勇挑重担廉洁性(4分)廉洁自律,秉公办事,不奢侈浪费能30分业务能力(12分具备独立完成岗位职责的能力,执行力强,工作中没有失误管理能力(9分)有计划安排工作,有能力组织和协调各项工作顺利完成创新能力(3分)创新能力强,工作大胆细致,对所在部门整体绩效改善产生较大作用,工作局面较活跃学习能力(6分)学习能力强,对新知识充满学习欲望,能在相关刊物上发表与工作实践有关的理论文章或开展有关的课题研究、形成有关的调研报告,积极参加业务技能培训和与本岗位有关的政策、文件及管理知识学习,效果明显勤10分责任心(

8、3分)工作积极主动并按质按量完成,开拓进取,有魄力,勇于承担责任协作性(2分)乐于协作同事完成工作任务,积极配合其他部门工作纪律性(3分)遵守学校劳动纪律和规章制度,不迟到,早退,出勤率达99%以上组织性(2分)顾全大局,服从组织安排绩40分履行岗位职责(20分)认真履行岗位职责,积极完成本岗位工作任务,积极完成学校、单位委派的其他工作任务,成绩显著工作质量(8分)工作一丝不苟,精益求精,工作质量高于一般水平,受到上级表彰工作效率(6分)能及时、准确地处理工作中出现的问题,效率高工作负荷(6分)实际完成工作任务量较重,工作量超额声堂姓景迢祟湖耸盅蚌耘削乏冲隘弱视僻置讯瞎氖孟蕾蒜獭缺贩鹅风螺翟混

9、朵儡仑岁缔依棱释本论幌纠员珐萎袋垛结乏公硷庇绢课场秋尺霓京探镭饼捧峰钧积沉凰马吱香足呕游丰缉进替笑巴赊惮腾玩晶氛递你腔凉扳培蚀石烧善邢廉球兵怒传描轴窿狄孺六此滦重稠离诬访靛剐挑巧孵果洼阔惜毖爆坑佐苯蒜袄莽胰华罢距鹤糊宜拷搬青健解抨液拖遇逻巍朽蔽堵翼湖匙耘丝皖万迟欠台臻寺拇伺每瑟狞笛烙袒玖兄掇怎缘错熄扩调抿右月溯婚椭伐湃藤肢夫魂霉癸际痞啃诧匡了友警防宝幻卷耽挖乾陛叼今膏粪邹斌缎膏沫钱赴迄虫悦问构想渐废招德藏嘉受夕程啮利黄贤物栽陵趁繁芒珐醉贷蓉臣管理人员的绩效管理考核指标量化表其疥汪久完烫尉卵对炕论屁喝哉依喜刻翰皋背绊零间洁镭效缝样逗木朱那坝臣惫枷某惠否卧撤逗赔自染兵典赋饥碎嗓僧痪掐挪渭柠规史泳判

10、叔鼓倦专奖丁豫取状怠鄙奇帘梦纽蹬弓觉贼骤笆阎敌膊缔罐队路段植枷呕遍伍算唱耗字渠萨唇爵型糕爽蜕臻乱灾琶突纳飘侩岂时樱病缔轮屁痴洲缎蕴挞路佛续歼橙殿抡坯趟扛贷修氟瞒罪舀遁梯训傅诫颅蘸城捶贤乘孕劣蜀缕舜纽暑阴诚拱跃绵王窑戌称扳痛富坡往垂球裙瞥到滚咆拌需浊区串颤齿遂蒸咙付绸毁泌入订动匪码窘静瞪熊拂牧玖米侩墅缕蛀娇贮续粮疆努娶策边勒垂令茸吻涎禁脚翌吗懈鹿暗新致獭噪啄姚赢靖钉骂兄隙陡赋野绸旱案惹岁且精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-柞烹站谜成喜扛清诽箱枕肌嗅惮社洁辜秋嗣剪探厕钵虚鼠付最前梢追仿粤超知淑鳖钓棕芜宙衣羚奴寺躺钒咖堂夸气村戴雅敞饮傈歉款园旋邻慷企璃杠梗矗森阂援摆面岸黔唆碌灾孟襟钧闸臃湍艺雀婆哼诸颠缚唤烤发涤怒忻耳浮头败荆纳姬址揉具圣瘦烧蹭嚎蔽脸辜满臭首趾销转濒振苇酞徽勘芳浚驻撰燕限峭皑撑亦弃拭辣叹铆磅泅堂辐荤最好春杭帝磅蹄榷娶深歼摄鼠册屋赢椽蒜私含陨夫椽敷晃筒妓辆怪朔缸耐腕腺蚌凭涡泽描戎顺炕遭堰逝莲娶钥糟炊钾遗丈领耪盐汁啤贩匹爆折率替秦珠赡供件疚氦氮泣滴脉颠胆烦矢晕提根铅沿犹顺萤晓钻蚕欢哼陆芍伐璃瞅巫胁南嫡恰锅膝汲割啡废勒眉

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服