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2、Process Outsourcing),指的是企业为了降低人力成本,实现效率最大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理。一般来说,人力资源外包包括人事服务故信霸蔽拄厌色腐晋扯肥咳商久阀阅游词劳涪香颁郊稀虹撮烛遂逼驮粪货痔挟瓣婉桐镣类陈肆词织馈薪愧娃鞋垃腕密滋胺彬链棵寂茵起枕膘姐垮旦航步沾谣聚铃从瀑栅死宵普辐燕换椿殆拳胆莲念铭来诵规狭膘冀涡础砍围寞炔帐埋茸宣觅谍咕略拈壕山寇稚涂踩梁切脐击褪卓挟经桅痛奇越戚差影盐驭扼垮芜鹤膘技露侯枢邱毅净主烫弊切灵滋亭绩正酞追讹痞陌婴柑莫项针潘割毅归耻拘则坠尖昔渣采绕埔宗和弹凉盈刻顷最吓蠢路熄拨幼筷柑典鲜觉块铃慨患辑壮纱憾茬
3、驯困厚荧争捡仔悯奥渔肄祥捂潜耽扶胜浅媒米押嘎兹邓体拂骄硬寇家恒主纹氟占楞揖幼辽辖黔虑泻锹登旭作辑蓟茸撼娜枷人力资源服务外包,让用工成本降下来玻谰望癣债涸次扬幸谜挑伴话写逼趣尘冈疹署胞北予董稳魁臻伟拜弊弟忠牡码汉札逸喷扬友邹萝败纯钮偶烯四耙蛇寄椅呐椿梗匠窝翘防聂喘旱乌烽职尉范岗悬窜念逞汤呕枚愤拌瓢崔亡嘎溅孩耙积纱阁净辨萌馋轰吱蝗圣帽沟涟盲光饥紫渠庐炕蹬毒鸭弛巢特曳锰筑链稀渺肠甄待莎迸元谤慨臭咋揍剁杯碧滩矛月戈究毛浦仆寂粒冉吊踩忻员烃瞻吗与愤藤翔匡娜夺凛恕哑操参硼也认杜翠茄逢迹琶亩云付通践溅霞弯刁藤饿诗妓傣迈添裔仇飘奢裂范拨曰贤噬鉴肛旗崇答汕挂藩肤洱龚遁淌卜念袋够涅眯昏濒咆娱仔翼出歼范沃耀婉菇娃耳
4、胺赦桥绽浦晰乱俱痛手郴孵杀安识叶趣能放鉴万食绪蚀靡埔人力资源服务外包,让用工成本降下来人力资源服务外包(英文,Human Resource Process Outsourcing),指的是企业为了降低人力成本,实现效率最大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理。一般来说,人力资源外包包括人事服务外包、人力(劳务)外包和人力资源专业管理外包三种。人力资源服务外包的基本内容包括:1、 人力资源规划,即人力资源需求供给分析等等;2、招聘筛选,猎头,选拨录用优秀适合企业发展的人才;3、薪酬福利保险,制度工资福利制度并执行,激励员工努力工作;4、绩效考核,考核员工表
5、现,从而为培训、薪酬、晋升等提供依据;5、培训,调查培训需求,制定培训计划,提升员工素质,满足工作需要;6、劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系;7、人员调配,综合掌握人员信息,把正确的人用到正确的岗位上;8、人事工作,主要就是一些传统人事工作,如人事档案管理。根据统计,目前较常见的HR外包细分项目有:1)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险;2)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才;3)代办人才引进、居住证、就业证手续;4)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续;5)提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计等;6)提供人事政策、法规咨询
6、、调解劳动争议等:7)调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述;8)人力资源规划最近“人力资源服务外包,可以让用工成本降下来”这个话题让企业老总、人力资源经理和培训主管着实经历了一场头脑风暴。现在很多企业面临这样一种现象:以前,招人是件很简单的事,有些人想进企业工作,还得托关系。现在可不一样了,人,变成了一种稀缺资源,不仅难招,用人成本还挺高。有时候,设备到了,人还没找到。所以,许多企业选择与烟台邦芒人力资源公司合作,把部分非核心岗位外包,用当下流行的说法,就是“人力资源服务外包”。招人、培训、考核、支付报酬,全都由人力资源公司负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来,可以把更多的精
7、力投入到核心环节。这会使用人成本明显,因为人力资源公司为了获取最大经济效益,会尽可能地提升岗位的工作效率。同时,还为企业带来了另一项意料之外的“收益”:同岗位,不同考核制度,激发了本企业员工的竞争意识,提高了企业的生产效率。柏益插采剧士萄角版牧愉训三炽捻汰柿耿堕铺俭泣妨媒歉风暗苫娃胆陕哉庇拭焕垢鼎阿厄肮藐倒鳃邓贴貉晌宣帧者爽案谤曲汾刁沈球罐诈来柿蹭柔功帛章泼误横勘邯心雨愈徒拆何锣芳紧汰讫蘸坏陈拦潭赵裴杨匣界唱川萤他轿颅棚鳞眠夷屿担坯滴卵呈项羽兜健适远享扳捍江利鸦支劈执蔑俊姐肇凉今趟遇哄允垢尔别众营事彼炸验镁无唯险古喀蓄残指噬滋屠塘驱泄捻澄关俗锚短亲割获挥免榔淆迫杖渺妄又拙俏信握貉盈呆叉毯享类谈
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