2011年总结-12年工作计划.doc

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山西吕梁中阳西合煤业有限公司
2011年安检科安全工作总结及2012年安全
工作计划

安全生产管理是一项跨门类、综合性的系统性很强的工作，涉及到煤矿企业生产建设的每个方面、每个过程、每个环节、每个单位，哪方面哪个人有一点疏忽或失误都会有不安全因素的形成，甚至发生事故。2011年我矿遵循“管生产必须管安全”的原则，“专管群治、全员管理”的原则和“安全具有否定权”的原则，做到制定有安全内容，安排生产有安全要求，检查工作以安全为主，总结评比有安全的典型。2011年以来我们立足于转变作风，完善制度、强化管理、消除隐患、加快发展的理念，我们在公司和矿级领导正确领导下，认真落实党和国家一系列安全生产方针、政策以及上级有关领导对安全生产工作的重要指示精神，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，强化安全生产基础管理，认真落实安全专项整治及安全评估等主要工作，取得了较为满意的成绩，下面就我矿二〇一一年以来安全工作总结如下：
（一）二〇一一年安全形势
一年来，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过全矿广大干部职工的共同努力，今年以来杜绝了重伤以上人身事故。
1、人身事故情况。
我矿属于改扩建矿井，今年以来共发生工伤事故3起，综掘工作面发生轻伤人身事故1起1人次，机运工区发生轻伤人身事故1起1人次；通风工区发生轻伤人身事故1起。比去年同期减少了25%。
事故类别：锚杆机伤人事故；排水管阀门破裂伤眼事故；违章操作电火花伤眼事故。
从事故性质来看，1、综掘队锚杆机伤人事故是敲帮问顶执行不严，导致顶板矸石掉落在锚杆机上，操作人员躲闪不及，没有看清退路，被锚杆机推倒砸伤，引起的责任事故；2、排水管阀门破裂伤眼事故是因为机运工区工作人员责任意识不强，从接收新井项目部排水工作以来至发生事故没有发现该阀门排水压力不能满足当前排水要求，阀门突然破裂压力水冲到眼部，致使眼部受伤，也是一起责任事故；违章带电操作电火花烧伤左眼事故，完全属于违章事故，伤者安全意识太差人为事故。
2、非伤亡事故情况：无。
3、二〇一一年“三违”及违反各种违规者情况统计。
二〇一一年共查处各类“三违”139起121人次，累计安全罚款88010元。
（二）二〇一一年以来我们围绕安全生产所做主要工作
1、围绕安全生产这一主题开展工作。
（1）开好安全生产会议，及时总结布置安全生产工作。
为了及时反馈和解决安全生产中出现的问题，全年重点开好“三个会议”，即每日一次的安全生产调度会及每旬召开一次的安全例会和安全办公会。不仅如此，为了及时讨论、研究和解决安全生产中出现的新情况、新问题，另外还多次召开专题安全办公会，研究解决专项问题。
（2）进一步完善了有关安全生产的各项规章制度。
为了进一步规范安全生产管理，使之有章可依，有规可循，二〇一一年以来，我矿进一步制订和修改了《安全目标管理与奖惩制度》、《安全隐患排查治理与反馈制度》和《安全技术审批制度》、《事故统计报告制度》、安全指挥中心各项管理制度等二十余项安全生产规章制度，将各岗位各工种安全生产责任制统一印制牌板上墙，并在安全生产中落实，使我矿安全生产管理工作更加规范。
（3）开展各种安全生产宣教活动。
为了达到以活动促安全的目的，我矿根据上级要求并结合本矿实际，今年以来先后有针对性地开展了一系列安全生产活动，如：“三项整治”、“安全生产活动月”等活动。每次活动中，充分利用黑板报、画廊等多种宣传工具进行大力宣传发动，使广大职工都能积极投入到活动中去。在6月“安全生产月”活动期间，矿组织职工进行《安全在我心中大签名活动》，观看事故教育电影两次，学习自救互救技能。
2、搞好安全监察工作，为安全生产保驾护航。
为及时发现并整改现场存在的隐患和问题。生产口管理及技术人员基本上能坚持每天一趟井，现场安监员做到24小时现场监察不断线，这些人员每天检查的问题通过每天的调度会都能得到落实；另一方面，我矿每月3日、13日、23日分别组织开展综合性的安全大检查和质量标准化验收工作，同时还根据实际情况不定期地组织开展各类有针对性的安全专项检查，配合上级部门对我矿进行检查，据统计：二〇一一年（1-11月份）我矿共组织开展了各类安全检查或配合上级检查共156次，共排查治理一般隐患及问题1282条，下发隐患整改通知单454份。其中：本矿检查56次，发现隐患和问题721条，公司安检处检查43次，共发现隐患和问题232条；市县煤炭局检查49次、共发现隐患和问题244条。其中开展专业性安全大检查8次分别是：在建项目、地质防治水、“雨季三防”、“冬季三防”等专项检查，累计查出隐患和问题共85条。以上隐患除以下13条B类隐患因历史遗留原因，现正在整改外，其余都已整改完毕；从隐患条数来了比去年减少了124条，同比下降了9.6%；从各级领导、本矿检查的次数来看比去年多59次，同比增加37%。
另外，安监部门自加压力，加大了现场安全监察力度，他们还按照矿领导的要求，将自己的监察范围扩大到与安全生产有关的各个方面，如查风电闭锁、瓦电闭锁实验，查要害工种及干部上岗情况，查文明场所及作业单位不能按时完成任务的原因等。还将现场检查由静态检查变为静态与动态检查相结合，把主要精力放在现场安全监察上。同时加大对“三违”及违规者的查处力度，对“三违”人员做到查处不留情面。2011年以来共查处各类“三违”及违规违纪行为139起，累计罚款达8万余元，对“三违”人员大胆管理，从严惩治，有力地推动了全矿安全生产工作的正常进行。
3、狠抓安全教育培训，提高职工安全素质
职工安全素质的高低影响着职工个人的作业行为，影响着全矿的安全管理，因此，全矿突出抓了安全教育培训，在提高职工安全素质上严把“四关”。一是严把新工人入井前培训关，新工人下井前都必须按要求进行严格培训考试，凡不及格者坚决予以退回。二是严把特殊工种持证上岗关，对无证上岗人员不但视为违章作业，而且视为干部违章指挥。三是严把培训质量关，突出实用性，因人、因工种而异，有的放矢。如对特殊工种侧重于安全操作技能方面的培训，对一般工种侧重于安全常识及个体防护能力方面的培训。另外，在培训过程中，严格执行各项培训制度，考教分离，对不合格者，或调离本岗位或予以辞退。四是严把全员培训关，年初制定了《2011年职工安全教育培训计划》，对职工加强安全教育培训，根据各单位所需专业不同，职工需要什么就讲什么，按计划安排时间考试并记录备案，今年3月份对全矿人员进行全员培训，参加人数282人，经考核基本上都合格。今年以来特殊工种和管理人员分批外送培训75人。每月按照计划分区队、分批次组织培训15次，共计培训人数2000余人次，另外各区队着手推行现场培训与考核，丰富职工的安全知识与技能，让职工懂操作、会操作，逐步规范人的行为，提高工作质量以及工程质量奠定了基础，广大职工的安全意识得到了进一步提高。
4、深化安全生产专项整治，提高矿井安全程度。
自开展“三项整治”以来，全矿在加强日常安全监察的基础上，对一通三防、顶板管理、机电、提升运输、地测防治水等专业进行重点专项整治。对各专业检查出的重点难点问题不惜花费大量人力、物力进行重点整改。

2012年安全工作计划

一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本、安全发展”思想，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。以加强安全基础管理为主线；以深化隐患排查治理为重点，强化监督检查，强化责任追究和安全问责，狠抓质量标准化建设。
二、总体工作思路
以加强安全基础管理为主线，深化隐患排查治理机制，实现安全管理水平明显提升、安全生产条件明显改善、员工素质明显提高、事故隐患明显下降。
三、安全工作目标
控制轻伤，杜绝重伤以上伤亡事故和重特大事故，消灭二级以上非伤亡生产、设备事故。质量标准化年底前达到公司一级标准化矿井。
四、具体工作思路
为确保实现2012年安全工作目标，我们将继续重点做好以下几项工作：
1、进一步层层落实安全生产责任制，尤其要突出抓好各职能管理机构、基层区队的安全生产责任制的落实工作。职能管理机构要突出其安全管理职能，确保其分管专业系统的安全可靠。职能管理机构及基层区队行政正职是本单位安全生产第一责任者，必须做到：一是领导到位。要把安全生产工作自觉摆上重要议事日程，亲自布署、亲自检查、亲自落实。抓好本单位各级岗位人员安全生产责任制的落实，对违章违纪及事故责任者敢于大胆管理，动真格，严查处。二是管理到位。利用每周安全活动会及职工学习活动等形式广泛开展安全生产宣传教育活动，提高职工安全意识。建立健全本单位的各项安全生产规章制度。注重干部跟值班，抓好重点岗位人员的作业安全管理，加强作业现场安全检查，发现隐患及时解决。三是整改到位。对隐患要采取坚决果断措施予以及时解决，坚决做到“三不生产”。今后凡发出整改通知单，限期内不主动整改的，将对责任单位行政正职处以200元/条的罚款，再次整改不力的，将加倍处罚，直至隐患彻底整改为止。
2、从严执行责任追究制度。责任到人，一级抓一级，一级查一级，一级保一级。对干部加大井下工作质量考核力度，干部不仅要完成规定的下井次数，更要提高下井质量，把其安全工作的好坏同其行政职务及工资挂钩。今后不论哪个部门、哪个单位、哪个职工发生安全事故，要坚决追究有关责任人的责任，并实行“一票否决”，该处分的处分，该撤职的撤职，该开除的开除。
3、强化职工的教育培训，努力实现职工行为的本质安全。2012将重点对10余种特殊工种进行分批次培训。教育培训中，要从强化本质安全的理念、提高职工的实际操作能力和对突发事故的应变能力入手，实现职工思想及行为的本质安全。
4、依靠“严、细、实”管理，提高通防本质安全程度。从严落实通防管理责任制，加强对瓦斯工、防尘工等特殊工种的岗位管理，加强对煤尘、瓦斯的监测监控，加大突击查岗力度，杜绝空帮漏检等违章行为。从细加强通防设施管理，做到设施装配齐全可靠、设施使用正常有效、设施管理规范到位。从实优化通防系统，重点对北专用回风和北轨道巷加大维修量，加快维修进度，确保通风系统安全可靠。
5、加强顶板管理，提高掘进工作面的本质安全程度。对掘进顶板加强离层观测、及时进行支护强度监测试验，提高工作面支护强度。及时处理破碎围岩，控制各类顶板事故。
6、提高安全质量标准化达标水平。坚持巩固与创新的原则，按照全面规划、分类指导、典型引路、总体推进的思路，开展创建样板专业、样板区队、样板工程竞赛活动，带动薄弱环节，提高达标水平。健全安全质量标准化考核奖惩激励机制，严格按照公司安全质量标准化考评标准，实行动态考核奖惩分明，以此全面提高安全质量标准化达标水平。
7、加大安全监察力度，规范安全管理行为。安全监察部门在确保井下24小时不间断的跟踪监察同时，将把监察范围扩大到安全生产的各个角落，从源头上杜绝违章、消除隐患。进一步规范安全管理行为，严厉打击“三违”行为，对“三违”及事故责任者将按照《安全管理奖惩规定》“对号入座”，从严惩处。支持、奖励举报“三违”人员，构建人人关注安全，人人参与安全管理、人人监督安全生产，人人抓“三违”的长效安全管理机制。

2011年安检科安全工作总结
及2012年安全工作计划

山西吕梁中阳西合煤业有限公司
（二〇一一年十二月三日）

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