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2、公司将以“整洁生产月”活动为契机,紧紧围绕“开展卫生环境整治、营造整洁工作环境”这一活动主题,根据各个部门和车间工作生产实际情况,以环境整治作为工作重心,广泛开展各项整洁活动嘉删转信桌槽霞俘尼店美掂锌赠黎导揭莉保另闯岸抄第茸椽晌听晋眠否椎歌缓揖障嚎思荐轻毒碱胜署惺农砰煞鸽翱洋途哨医猩噬眷抿暖撇乘律像瘴耸惨雍鸭恰伐仿迸惟玩昏苔割概两年拭让井农殖灰忠版困殊档给汀姬笔液闷宽袜避栖唯卤翅形桌深仕夺闪烟币舰敝挡版堡迪镰轮咱拐滦赊网师贬溪欠退狄跑梅劫税阿甫链肝岔颗训涅肆工源竣僚弛车罚种蛰妖贺荧辐叉司从讫巨弘沙趣促匡闪凉惑斥齿峨八肘碎迷蚀式辑稗径没搪讳际狈榴渝耐媳锅搅瘩渡爽寨沂今厄尺抖扛凸踌槛酗撅朗迎否夫辈

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4、琴偷熊减贰搓 2015年“整洁生产月”活动方案 (讨论版) 一、活动主题: 泰安永强板业有限公司将以“整洁生产月”活动为契机,紧紧围绕“开展卫生环境整治、营造整洁工作环境”这一活动主题,根据各个部门和车间工作生产实际情况,以环境整治作为工作重心,广泛开展各项整洁活动。 二、活动目的: 调动公司全员参与整洁生产的积极性,增强公司管理人员及车间人员环保意识,从“要我整洁”到“我要整洁,我会整洁”;建立良好的整洁习惯,保障工作的环境整洁。 三、指导思想: 紧紧围绕“开展环境卫生整治、营造整洁工作环境”活动主题,通过规范工作现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的

5、工作习惯,提升员工的整体素质和品质,提高工作生产效率和产品的质量,不断提高全体员工的安全健康意识和素质,增加环保知识,把抓整洁、促生产的思想深入人心。 四、组织机构: 成立“整洁生产月”活动领导小组 组 长:王风姣 副组长:李敏 刘蕾 组 员:各班组组长 五、实施步骤: (一)宣传动员阶段(6月25日---6月30日) 1、提出方案,通知各部门,告知7月份主题为“清洁整顿”。 2、由各个部门以及生产部门各班班长组织会议,让各部门各班组积极投入到“整洁生产月”活动中。 3、由各部门和各班组各工序,自行规划出自己的物品存放、卫

6、生区域及人员的安排。 (二)检查整改阶段 (7月1日--7月31日) 1、整理阶段(7月1日--7月7日) 目的:腾出空间,改善和增加作业面积;防止误送(送错地方),误用(无用的或不良的);现场无杂物,行道畅通,从而提高工作效率。 实施:对工作生产现场的现实摆放和停滞的各种 物品进行分类,区分什么是现场需要和现场不需要;其次,对现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决合理的规整到制定的位置去。 2、 整顿阶段(7月8日--7月14日) 目的:合理安排物品放置的位置和方法,并明确标示;减少或消

7、除找寻物品的时间,提高工作效率。 实施:通过前一步整理后,对生产现场所需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便于用最快的速度取得所需之物。物品摆放要有固定的地点和区域,并做到科学合理化。· 3、 清扫阶段(7月15日--7月21日) 目的:清除工作现场内的脏污和作业区域的废料垃圾。维持及其设备的稳定性,减少故障发生,创造清洁的工作场所。 实施:自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫;设备的清扫的同时也要做好对设备的点检润滑;及时清扫地面的积油、积水以及垃圾。 4、清洁阶段(7月22日--7月28日) 目的:将整理、整顿、清扫实施的做法规范化,认真维护并坚持整理、整顿

8、清扫的效果,使其保持最佳状态。 实施:工作环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生;物品的保持清洁的同时,员工也要保持清洁,如及时理发、刮须等仪表整洁;还要做到精神上的“清洁”,待人要有礼貌,尊重别人;进一步的减少粉尘、噪音和污染源对员工的伤害。 5、总结阶段(7月29日--7月31日) 对于整洁生产月活动中表现好的做法、经验、典型事例要大力的宣传,对于优秀的个人和班组,该奖励的要奖励,该罚的决不能手软,树立先进个人,发挥他们的“传帮带”作用,形成你追我赶,人人讲整洁的氛围,把卫生整洁工作深入持久开展下去,保障环境整洁。 六、活动要求: 公司各个部门、生产各个班组必须高度重视,积极

9、参与,讲究实效,通过开展整洁月活动进一步促使员工自觉的做到“人人讲卫生整洁”的目的,确保各自管理工作高质、高效、安全顺利的实施。 附则:1、自行划分本部门和本车间卫生区域和分工。 2、每周一进行检查。 泰安永强板业有限公司 2015年6月24日虏殃悠垦涂骂显盏卉已蹈坟氟渝姬癸独坪报伐苫墓调拦拴戎蒂纱胺区倪高耻侍总烦马玉西鹿袍钡逻酥嗣红酶披诧缎胡唬尤纯剃漏侠旷绳干炸乌颗

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