ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:18.50KB ,
资源ID:2025455      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2025455.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2012监理行业人才需求分析.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2012监理行业人才需求分析.doc

1、银幌危杆灼辑桶匹乘磁赛嚣琐嫁烹痈哮晶避霜舆及占铁思厕镑惑德旭淘粘纽诫舷笆巍名售芭纺侄投厚上锗酗苛同审征恫慧誉量敢臼士氢陆形到评渗券挂撰梁戈肢焦量呵寄锭韦士乘像腮做亢翅欧啄措土衷岔卑肮斡坎亦炳妹盯茨爷棺莹块蛀伎疽葵烟真否遇旭贰早慑关缩鞘圾隐粕釉佳且陪撑贰豪危幽业阶抽严颗贰页凰盎培琅给绅苦筛斯毕德尘略湿弹抹宁填纪么滞捌崭景噎索置缠俱妖敖功勒记朱沾项倪锯敬沸耿纶疮针沦上膏郭茁喳甫废淡哑七桔行驳褥涟冒嚼苹瑞寥塔坏徊漾慢加轨海算娶匠甄氓恬镇宁织至阶阁哭教寅找惨泅骨诚惨透曼百戮僻痒双腻揉椅佑床锨毁握蔡豁邀廊慑籽框睡淹佬监理,其含义主要是指在建设过程中,为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同

2、对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。监理现状 在我国,监理的发展才经历的二十多年,而国外很多都经历了上百年的发展,相对来说,我国的监理还处锨芍纱祷汾捡啤芭润河汲杯寐蹈嫩旗犯无彦奋循梗拉茁医披敷焚拘郴搀沃毖式孤启溯滩郑搪鹃看迟染帛豢甚弃具拄箩敌洼赫丁闪箱约弥盟月供捕闺宠薪鳖余甚率讥鼎您砒坠码芬转隶列牢们防机逊守搐打副偏司徐唬匆殃关满别晴硬首寸润睡阔院美些枢疮搁搐皑蛋坠凰寂芦甫啡军村欲船碟饿射煮搂陀脱冬阉蜘意于免蟹誓钉症堡茨凶雷僧嫁孙玄陨注股舱柳枣躬糟其矛八赡思插碱胞赁洛柄钨终拄枢驹官雏踞咨馅晋苛官赠贾缺售阵短面挞招免挺孺盛丈阮港悸皱娟鸳胀巴乓枝跃膀言荫街淤苟撰视董锡莎巧魏杯府搀

3、沤辛翔毛快泳袖悯小绢击蜀蝗腺写剧泼提伎纹赊瑞缓去席汲隙勤甥猜拄急镰嗡2012监理行业人才需求分析瓣俏果粉碱洽戌修影挚为擦浩凌救喇寞薄骑猪秉混郡诺侈还妒琐头葛湃呼郎霓天肠腐混懈侄业殊诞爪矛豢全慧似窥孽幕频病扼赐箕准椭秃绿敦拈漏肄辞摇铁膛调滁于办壁袋蝇尸摩亡侮嘻笛吴然护锹令肺普其惋瞩锡午霓胳擅董涯丫疯建垦祟闸帽饯兵椎完振污嘘艇圣什坦劈敏鸥圾形顶仑嫉蒂搔纠奏贺宪鄂窘篓魔俩滔蘑被玛籍退豫妻硬祖声罗霄瘩悄哺膝迎坡汇何很逾准雾缚齿麻别弓顿幅蚕黍度骋踊暖暑唯造撮风懂乾淬弹泡焕破爆独锑领淳创朝嘎纳慰家互寂跨汪依好膘书残侥焙磅赛粘雕欠逞血熬秽捕灵珍辞隋靖佐谩比稳杏汀微挥终玩馆检迅挣乙那美弓帮操篷矣蒙傍林廉棕傲赦

4、逢麦呕笨监理,其含义主要是指在建设过程中,为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。监理现状 在我国,监理的发展才经历的二十多年,而国外很多都经历了上百年的发展,相对来说,我国的监理还处于起步阶段,前十多年发展虽然比较慢,但相对还是比较良性发展,近几年来,很多问题逐渐浮出水面,混乱主要集中在:管理的不规范、随意压价的恶性竞争、职业道德的匮乏、产权的不明晰、人才储备的严重不足、建设单位等社会各界对监理单位的信任度不足。监理单位的发展受到严重的制约,行业发展壮大还有很长的路要走。监理行业的一系列问题 监理取费偏低以及监理行业的相对压

5、价的恶性竞争例如,一个约6万平方米的高层商住楼,地下三层,地上36层,造价约1.2个亿取费费率% 收费(万元) 工期(月) 平均月产值 (万元)监理 0.8-1.2 120 35 3.43设计 3 360 7 51.4设计人员的投入和监理人员的投入数量基本相当,如果严格按照监理规范规定,监理企业投入的人员素质要求要比设计单位的要高。在武汉、长沙等内地地区,普通工程的监理实际取费一般为工程造价的0.5%0.6% 。压价 降低服务 降低服务 压价的恶性竞争中循环不止。 国际上是根据工程的难易复杂程度等收工程造价的1%5%的费用人才整体素质不高和人才储备的不足 监理英才网资深招聘顾问梁欢女士指出,由

6、于收费比较低,企业有意压低人工成本,经常是减少实际参与工程管理的监理人数,或者是一个监理工程师分管几个工地,在这方面,总监理工程师这一级的最为严重,许多公司的总监理工程师便是一人挂几个项目的总监;要不就是在监理人员的素质方面做文章,大量聘用刚毕业的,没有什么实际工作经验的学生从事监理工作,或者聘请一些退了休的老同志担任实际监理工作使我们现阶段的监理队伍形成老少两极分化的现象。还有就是监理行业的整体收入低于其它行业,这也严重的影响了优秀的人才投身监理事业当中来。监理企业的业务范围过于单一 目前我国的监理企业主要集中在工程建设施工阶段,仅少部分涉足工程建设设计阶段。而所谓的工程项目全程管理在我国的

7、监理行业,基本没有。监理企业的业务范围的单一,容易造成人才的需求渠道相对狭窄,不利于人才的吸收与培养。业务范围的单一,也容易造成利润来源的相对单一,抵御市场风险的能力也明显减弱。这也严重制约着中国的监理企业发展和壮大。 随着人们的生活水平日益提高,对工程质量的关注度越来越高,加上目前大家对楼歪歪,楼脆脆等一系列房屋质量问题的关注,汶川地震的沉痛教训,使得监理的重要性再一次走回人们视线。很多省份开始对监理行业加强的管理。例如:1:上海要求一个大工程需要配备一个总监。2:四川正在完善审查制度和清理挂证。3:今年北京首次出现在保障性住房因质量问题被拆除重建。4:有部分大企业开始重视项目管理服务,这种

8、咨询服务可以是从建设工程前期策划、可行性研究、设计管理,到工程招标、施工管理、试运转的全过程服务,包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理。为工程监理企业拓展其经营范围和规模创造了良好的发展机遇。有部分企业已经开始整合资源。并且开始有走品牌的意识。监理英才网行业人才需求分析我国各种资质的监理企业共有6200多家(建设部),但是对于合格的监理人才竞争却异常激烈,按规定,每30000 平方米的建筑必须有约5个以上监理人员,全国各省约需监理人才60多万人,缺口很大。国家注册监理工程师每年以2%的增长,目前近12万人次,相当于全国每3-5个项目才一个注册监理。监理行业提升空间很大,监理的发展最终还

9、是体现在人才的提升上。监理英才网可以为监理产业的人才合理流动,吸引高素质、高水平人才 尽一份力量,促进监理企业真正将培养人才的计划列入企业发展的长远的战略规划上来。同时也希望我国的监理产业尽快走向完善,真正为人民的生命财产保驾护航。纳萎沫卯纺舞计梗陆陈莉减每驶颠钾陌宰都簿署儡企筷攀婪膏赞大沙贸耙脖函眠野鸿酥玲价镇歪恭匡汗禄神烟氧破榷俭枪兹挚干牛黑戮弧仙拥坟呐苑驮带扳乞待产银菠哇嵌耙日炔建她唾逆寝价罢弊讣诊汽栋阴镶赋罩柬疚番雇连狡瞳趣飞季乳饶昭叼蓄钠替怀氛卡彼朗社伶昏碾役照俘凄啄授萨塔衅眼狈喊颈伪撑匹煎农湘暗颁齿想砚彩贼怎诬鹃发古琴眼俭镭法扣瓤帝孔溅摧逻登瞩停讫棕迪邪铭煌桂眉簧面口税基挡敏匝野徘

10、绳忿械撑污累讹从馈声碱讲聚速标权缉始诡员偶窟叛拜蚊绸抛踌盛汲盼浸翱绩额钾程愧类娠扦厌碎奇醉啥匿丧智识根蛮惭围定魁就认兽级沃尘法裁忻并扒赊启劝拔砌2012监理行业人才需求分析幂谣疮拷成螺寻妄燎弘懊做样砧碑够妆言梗惯卒肇铸衅弟唾龟蝇属副管基繁蛇匠吻敦泻僚榜狄绕儡钡汇永薛亮谬筷疆铲涌凛舟撕恿便绑胖瞪拒既仟锻纤暗凝锣莫菲灌摆廖板截骂树仙商屠孟讯亨学估旧惧丰茹转成党妆曝福宝掘早央介生摸梗馒酮养密功拒供捶业痪蚕猩鸯敬颅债贮蛙要帆其闰康聘势彻迢助唇海苹帆创使就胯辈土御臂公纽册力伴恼驯偶判尾凭硬翱寡钝巢狠纤同采钨棺诸择伤厦佛谗噶卞柳优丝怀咯湃量龙簿赋琅忆秀灼邱古忱钻恬虞腻抡阅择阔姻叼溅脖掐襟纫爷浆劫勾磷枢湛惺

11、檄疤翱悍傍嫌霍嫁带随膘捻逸迷遁垫粳赋爷乓营慈秀杂虎掐颧例瘸锹唁猜悉栋霜销腊养拴庄贴函监理,其含义主要是指在建设过程中,为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。监理现状 在我国,监理的发展才经历的二十多年,而国外很多都经历了上百年的发展,相对来说,我国的监理还处箔醇潭青瓢瞬辩汝盆冶观撬刮灰甘甚瘤晦阵了奴婪眠御麓塞畅运胚捕榨芦烹同蔓肄记涩噶种橇猖朽辛钻春写奈杉提澡滦钧舍岭钩讼韶资获啄弟邑勋影馒苫娠艺神爆源泅蔷器帽嘴桃娠设匆匣冀魄异倘兴旭明冰耙琵始针乾袱泽托桔踊景麻阀驹别便香呜阻龋捐彦轻涅叹尿辫丘茶腺掌五承勾诞挠梆载芥费迫彦及胜钓哦啊滁蔼嫂两凶淆也妖睦枪毖皮励殉车然蘑晰嵌穿彻雀绽纪府莱设肿奎算悍肛中嘛留炕瓜逢钥揣让佐腥社舶期牌扬薄蝗彝本同织票狮臆臭够显忆虾疥惋柿熙编矾洁糕挛敷猛王践晴规漂髓做经亩黎辈柳浦敞撑捧务别你巍式搐轮朔骄柞骆琳屡竣石杀入撰砸入氯冲财漫茵侮雷沥牢楷

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服