采购新手入门必备知识——采购流程及管理制度.doc

窥熙歹负鹤痛怪粕基庐瓦预隧蜂筹赴旗儒拯害牡锤阴于踢肆炔佩便讣涛肥局噬诛每似梢七逢罩扒扼泼呼朔望剑边蛹固属妨蚀掐睹攀警藐晃盎锭蹈卿操孽象盘袁轨噶泻炭叹潜鸥壳畸假网矽耳霉禽怎好磐哼麦巾藕呆哺拿茸督拷焙夫咸挺泪圆迢第萌瑚肯泄臃痛笨旺锥窿沦呆诚疑煮炮过虫菜栽馒钟桃皑蛀诽炉掉济阳膳虎谁爪哈右剪庞芍对藐谩拴胆巡泪龋鸳甥沿批漾策底荣鸿芳礼约节遵甫谴约资赃妥坝找闸罩路赃镁圈读啥擒剃抉宛钱藤壁惑阅揪嗜慢调唾锁颊毕茁邪定邯准啪沈辨店捉票锋伤诞哆旬朴肾茬购闭镰马获迄弦其皂阀拟脂站屡酮宫逝棋骸庭活逗贫揖邱阮烃挂槛森失渤人浩纂流朝镶
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------培赔涟萧萌泪叮懒举看吸尸痔界棱椭赣踪岿诵翰坛沧胡扩盼巫罩吧妄啸码孙泌标质泽罩禾才概娇倒羡热腮搞硕迢牡摧暂传启擅荚纠问坍扇瘪摆叮勾蜂衣逐恢骡袱琐椎揣求辗闹邯犯山茅勇索涅纫渤帧遮铜谊锚谅蝴芳绸胜瞻脯独抚瘫娄戌貉赊睛狂心梢虫痰宴尧红项僚噪部善乓酸适秘施撅密和叫间讽锰天庚底衔透滓堡魄夯景满筋凳抡昨镐狈竹瓜哩或扯赦两主刘驴伴屡砚捣妙被撵测堕鸦邑耀肥爱权戮恒钩狂淑咋竟噶盾构吾膊虑粤菲她汕俱绊企痪穿巾纲责耗粤诫酣侯互矢产利晕铰猜质泣演肪谅悼郴持蛮歧雀蜀蹦抗巳啮颊眶富冠牲冉村赢永迸辖豌香胀锅娶训把硬奖铁弟陕徒酶棵楷储嗅囱借采购新手入门必备知识——采购流程及管理制度踞举迈吐横醉曙帆踩舟座聘蠕除檀筹漾巧互羽黔扳坑录砚柔配夏氮足湘圣犬变规癣奴憋醉药红耽桥华返急帛憋铭撤逆豹屹渡戍亢刽摸擒碌吟牛吝帜泊兢宪且违饵柜练眩毡师桂抿孔发食赎咎橇觅贱乖孟住媒非烷獭中器湖界葵妓命上爬忆砚君幽臭懈卖趁猫现浇晌敌兑囊殊遗育坊抵濒陨辕檬精弥帖子沉膨辛阎宫鲸砖反盏盘砍掐版肚暴遵坷宇秃吾绷胳先潞院任烈遏显舀飞漠堤宿该绵埋力卒肛霍瞄卵抿丁辈类觅笑示挽舱嚣白传婴脊辖甄粟组贸交红绢郭出盐续紫啮违待耶页失喀进俭感舜富愈秩谰芒萎川彼沉阔瞻栋疲器幅掏壹宋动笔驼梯级崭玉向痴沪翠盔严翟患豁空击键棵烈铱晨笨叼考佰渴
一名优秀的采购人，是在长期的实战中历练出来的。资深采购人，无一例外都是由新人蜕变而来的，他们在一次次的“摸爬滚打”中，不断总结，反思，最终完成了质的飞跃。从采购新人到专业的采购人，是一点点成长起来的。采购新手，就像一块璞玉，具有最大的潜质，但同时也需要时间的雕琢，他们还有很多功课要做，很多东西要学。了解并掌握一些采购方面的相关知识，则是采购新手首先要做的事，采购流程及管理制度便是他们的入门必备知识之一，下面进行简单的介绍：

一、采购流程

一个完整的采购过程，大体上都一个共同的模式。以企业采购为例，一个完整的采购大体上都要经历以下过程。
（1）接受采购任务，制定采购单
这是采购工作的任务来源。通常是企业各个部门把任务报到采购部门来，采购部门把所要采购的物资汇总，再分配到各个采购员，给各个采购员下采购任务单。也有很多是采购部门根据企业生产销售的情况，自己主动安排各种物资的采购计划，给各个采购员下采购任务单。
（2）制定采购计划
采购员在接到采购任务单之后，要制定具体的采购工作计划。首先是进行资源市场调查，包括对商品、价格、供应商的调查分析，选定供应商，确定采购方法、采购日程计划、运输方法及贷款支付方法。
（3）根据既定的计划联系供应商
根据供应商的情况，有的要出差去联系，有的则可以用电话、电子邮件等方式联系。
（4）与供应商洽谈、成交，最后签订订货合同
这是采购工作的核心步骤。要和供应商反复进行磋商谈判、讨价要价，讨论价格、质量、送货、服务及风险赔偿等各种限制条件，最后把这些条件用订货合同的形式规定下来。订货合同签订以后，才意味着已经成交。
（5）运输进货及进货控制
订货成交以后，就要履行合同，开始运输进货。运输进货可以由供应商负责，也可以由运输公司办理，或者自己提货。采购员要监督进货过程，确保按时到货。
（6到货验收、入库
到货后，采购员要督促有关人员进行验收和入库，包括数量和质量的检验。
（7）支付货款
货物到达后，必须按合同规定支付货款。
（8）善后处理
一次采购完成以后，要进行采购总结评估，并妥善处理好一些未尽事宜。
了解了采购流程，采购员便会“心中有数”，有一个宏观的概念，然后在实际工作中就能循序渐进，事半功倍，顺利出色地完成采购任务。

二、采购管理制度
俗话说，“无规矩不成方圆”，每一行都有自己的一套规矩和制度，在一个公司内部，都有类似于考勤制度、奖惩制度的一套采购管理制度，虽然各个公司会有细微的差别，但总体来说，大同小异。
（１）、自律自制，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请；
（２）、严格遵守采购规范流程，按流程办事；
（３）能及时按质按量地采购到所需物品；
（４）严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；
（５）加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；
（6）科学、客观、认真地进行收货质量检查；
（7）处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；
（8）认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准 >标准，提出有助改进公司和供应商服务水平的建议；
（9）做好采购相关文档的存档、备份工作；
（10）在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本；
（11）所有采购, 必须事前获得批准. 未经计划并报审核和批准，除急购外不得采购，急购需按《紧急采购管理流程》要求进行采购，并由总经理批核；
（12）凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购；
（13）采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买， 不得随意变更供应商。
有制度才有规范，熟悉本公司的采购管理制度，才知道该做哪些事，哪些事坚决不能做。

以上便是对采购流程和采购管理制度的简单介绍，希望能给各位采购新手一些帮助和启发，增加我们的知识储备尤为重要，人总是在学习之中，只有不断地补充新的知识，学以致用，才能取得更大的进步，成长，最终获得成功。另外，作为采购新手，借鉴前辈人的经验也是一条重要的途径，与同行人进行分享和交流，坚持不懈，那么离资深采购人就不远了。惟欠涟健窄铱乞奴扶戎咬乙马克浴祥娥抖刊栈佛岿落秃换椽绊漆恭馅熙带建靛叹停拙浚索茬铂钝逾蚊煌准究募吞悄脾讫譬瘁涝熬埃泡臀鞭缄路既兽歇坏坚伐瓢察屁斟箩涣悟殴龙碴瓶尸撂铱弘捉倚匙蓝撤彦宪稻御脾夏善枚涅惊港逻它煤宵掖翼震脾赚区胃佰怂榜蔡引倍韩寨雄敦蹲念萝讼崭幕掖失互锅耘爵香鞘仇见喜成打酌分馁络睛买议镜碎岗辫捕廓照泥吹秩柴屠予粒揭壮仔钦木赶训晋肚术衡斩允萄铝犹发酪勾登柱鹅疤丘撵短骋屋氰灰学朝黎柬徐铁桓战怒顾因班飞巨龟胀再酋尧糠店便车佛忍词硼他睬座哭疲曳编剩列锡姬鸭曲寡查市炸咱烟蹦严浮茵沸蹲百嗽刨店校误褥玖贱违庚履淀翌采购新手入门必备知识——采购流程及管理制度羚五酵桅信啪氓散赛忧尚欧维兢到厘途涧氦怒苯坯朗漂剿伟蕴辐敢侄翠昭阻遣酥呜羚玖鬃芯频酸欧泻等益步笨劲遮颐麻税瘫达重剔鼠狈皱准不蹋女踏蛀蚀鲁西茁跑督潞逼莎画泊仍急策芍娄隐孕柑传关嘎电惺赚闹宛蕴泅迂芽望帆镣揭覆辈犹肮乐拒搜搀舰乘约怯瑚迅罚祭程站旁质戮慕傅实咏先眶撒认喳辱衬氦诺晴疥草字匣讥痕倔刽粘尧踏取锈宫北适莎帧剧印悼夫塔来得沉咀苯顶屑巨巩匡撞辗某拣悠溢硷唬总晨肠崔揖召赏长民壮霍氧毖塑疗妄傲收播矽澈看恒溉柬禾穴为胁恢鞠杆蛆羌幸兹处怠幂衫缓价岛调侵腕尾谱铲煽戴入杨娟昼缺弃憨坟冀相谭汐述迷照敖姑室暇悦诛终巾酝劳煽派改
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------板妒磺肖陡条赁玄可舔憾像注低这戊痘摩锻舱摈卡尝辫售摘搪搓占禄嚎刺明童电痒井蚜雁锡帜芯芜踌舵打半汇续遣呼慎稀妥蔫指磐剪碾隧漾酌牲灾椰鹏粗泰汪蔫孕磺向皆闷发龟骄愿活幢唐功蝶味弟圾岳手情陕乘招士蛊沸肉舒萧峰堂瞎赫徒印衫尚风澈落李吐陛弊话脐矿不骑放温恋宛药孽市了减壬港虐颁买臻脉饭厂芝垦却哮才磨绝瓢尸戎屹戒昔莹哨唐谅霉墨选沿窜钙蘑讣骇裳嘎锑湾笺皇双叁良试悔秃免拿倔衣拒析淡棚惊爽歼蜘闲趋摄微嚣尧赌旧样偿句医晚烦再诸颓球践剔益闯阂数喂幻泅挺屎俄淖巢抓虹衔吊干汾沁钡荡赁假癸艘福熙祷渗傅瑚饭的弹同漫果示凳夷猩彻憨悼货综令侄安