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河北农信招聘面试题库和答案题目一：我单位设置了一个意见箱，结果寥寥无几没有什么员工在使用，而且意见箱里提的很多意见没有进行答复，针对这个现象，你有什么创新性建议？专家审题专家审题本题问法比较直接，只问建议，在答题时要紧扣问法，解决题目中出现的问题。题目中其实有两个问题，一个是没人使用，另一个是意见没答复，在答题时必须注意全面解决。审题点审题点1：“我单位设置了一个意见箱，结果寥寥无几没有什么员工在使用我单位设置了一个意见箱，结果寥寥无几没有什么员工在使用”设置意见箱是希望能够积极的收集大家的意见并加以改进和完善，从而使单位工作更加顺利，但是为什么意见箱被闲置了？原因可能是多方面的，可以从意见箱本身的角度考虑，可以从提意见的人的角度考虑等，找到问题的症结。审题点审题点2：“意见箱里提的很多意见没有进行答复意见箱里提的很多意见没有进行答复”如果提完意见之后，石沉大海，便不会再有人愿意提意见。因此，要解决这一矛盾，必须要建立意见的答复机制，专人负责，有时间限制，有制度约束，加强监督和管理，保证意见箱能够被真正利用起来。审题点审题点3：“针对这个现象，你有什么创新性建议针对这个现象，你有什么创新性建议”设问部分要求提出建议，因此整个答题内容要围绕对策，切忌过于全面，画蛇添足。尽量采用并列的结构，将每条对策分开说，保证逻辑，避免点套点。正确示例正确示例意见箱是实现群众监督的重要渠道之一，它被冷落十分不利于单位优化工作，所以我会在了解到具体原因之后，通过以下创新性措施及时改进意见箱，使它能最大限度发挥作用。第一，合理调整意见箱位置。将意见箱放置在员工们来往比较方便的地方，如单位门口，并且建立类似银行ATM机的小隔间，同时调整周围的摄像头角度，保证提意见的人能够被全面保护，不被摄像头记录。第二，加强宣传。通过多样化的宣传手法来推广意见箱的设置意义和意见征集范围等事项，提高员工对意见箱的重视。一方面，编写意见箱的重要意义、使用规则、保密原则，通过官网、微信、微博来进行宣传和推广，另一方面，可以做一个“主任接待日”的活动，请各个科室主任每个季度进行意见征集和意见箱宣传。第三，建立意见奖励机制。凡提出意见或建议被单位采用者（相同或重复时，只奖最先提出者），都可获得考核奖励，奖励情况每周公布一次；凡获得月度、季度“最佳意见、建议奖”的获奖者，奖励单位读书卡等相应礼品，在晋升中，也可将意见利用率作为考核要素。第四，及时优化意见处理制度。建立专人专管制度、监督制度，确保有人每天对于意见箱里面的意见进行上网登记，根据权责划分到相关科室，并要求各科室在三天内回复处理意见，需要长时间处理的也要每三天更新处理进度，同时在微信，微博，官网等平台也要进行公布。第五，建立多渠道意见投递平台。多方面的收集意见，让单位更广泛的做到集民智。首先，可以在单位的微博，微信公众号上开设“网上意见箱”，搭建电话意见投递热线，帮助优化单位工作。其次，可以搭建内部意见监督平台，在每项工作之后，都进行意见收集，使单位内部实现自查和互查，保证工作质量。题目二：乔布斯说人要为自己而活，爱因斯坦说人要为别人而活，你怎么看。专家审题专家审题本题是态度观点中双观点的题型。题干非常简短，围绕乔布斯和爱因斯坦表面看似矛盾的话，问看法。我们有多种答题策略，一是选取你认为正确的一个观点表明态度后来进行具体的论述；二是结合两个观点，看两者间是否有联系，表达的维度、层次是否不同，进而表明态度、辩证论述。接下来我们结合具体的题目选择第二种方法进行解析：审题点审题点1：“乔布斯说人要为自己而活乔布斯说人要为自己而活”河北农信招聘面试题库和答案编号：9e53e9e3fd64a9a1a02f172817bdfcee2022/12/10第1页，共4页这是题目给出的第一个观点，人要为自己而活。这个观点的概念比较空泛，但是我们可以结合自身，从日常生活入手。现阶段，整个社会充斥着焦虑、浮躁等不良风气，每个人的压力都很大，自身的欲望、家人的期待、社会的催促等，更多时候我们是为了生活而生活，反而忘记了内心想要去追寻的东西，其实就是我们丢失已久的梦想。那么我们就可以从这个角度入手，用是什么、为什么去论证为什么说我们要为自己而活。审题点审题点2：“爱因斯坦说人要为别人而活爱因斯坦说人要为别人而活”这是题目给出的第二个观点，人要为别人而活，可以发现这个观点和第一个看似截然相反，不过经过思考后可以发现两句话虽然是矛盾的，但如果从不同的维度进行思考，会发现两者都有一定的道理。我们在为自己梦想而活的时候，不能够过于自私，同时也要对他人负责、有责任感，小到完成好每一次份内的工作，大到家国情怀、为国为民创造价值，这些都是为别人而活的含义。这样就能很好地论述两个观点，最后结合岗位落实到自身如何去做，这道题目的答题思路就出来了。故本题的思路总结为：明确表态，两句话各有道理，接着分别阐述论证，最后谈落实，如何让二者有机结合统一起来。正确示例正确示例我觉得两种观点都有一定的道理，都值得我们去深入思考，接下来我逐一谈一下我的看法。首先，乔布斯说为自己而活，我是非常赞同的，每个人都是独立的个体，都应该为自己的活着，但是现在很少有人能做到。当下，整个社会充斥着焦虑、浮躁，每个人的压力都很大，自身的欲望、家人的期待、社会的催促等，催生出了青年焦虑、中年危机等。很多时候我们是活着而不是生活，是为了追求而追求，在给自己过大压力的同时，也失去了我们的初心，更失去了快乐。人生苦短，为自己而活，开心度过每一天才是生命的真谛。约翰列侬曾有过这样一个小故事，老师问他长大想做什么，他说“快乐的人”。老师说他不懂问题。他告诉老师，是他不懂人生。乔布斯也明白自己想要的是什么，在大学读了六个月之后觉得读大学不能帮助他找到自己的人生梦想，所以毅然退学，选择去旁听那些对他而言更重要的课程，最终在不断的追寻和自我探求下，创立了苹果公司，为自己而活找到了属于自己的快乐，成就自己也改变了世界。其次，爱因斯坦说要为别人而活，也是有其道理和依据的。人是群居动物、社会动物，没有人能够脱离社会独立存在，我们不可避免会受到别人的影响也在影响他人，所谓的为别人而活就是要有责任感，对他人负责，不能为了自己而牺牲别人的利益。小到工作中完成好每一次领导安排的任务，不耽误工作的进度；生活中不给别人添麻烦，做好自己力所能及的事情；学习上愿意帮助他人，共同进步；大到胸怀天下、有家国情怀、为国为民创造价值，像周恩来总理为中华之崛起而读书、南仁东为中国创建FAST天眼、爱因斯坦为全世界提出相对论，这些事情都是对他人负责，也是为他人而活。最后，对于我们来说，可能一辈子都只是平平凡凡的普通人，也许没有那么广阔的胸襟、博大的情怀、普世济民的心境，但是我们也能够活出属于自己的精彩。守住自己的初心，追寻自己的梦想，不以物喜、不以己悲，脚踏实地、怡然自得地走在自己的道路上，这是为自己而活。爱岗敬业，恪尽职守，尊老爱幼，白头相守，把责任担在肩上，做一个好员工、好子女、好丈夫、好妻子，这是为他人而活。当我们能够很好地将两者统一起来，我们的人生必将幸福美满。题目三：对限塑令开展调查，你认为需要调查哪些重要信息？专家审题专家审题本题属于组织管理中的调研类题目。对限塑令展开调查，需要对不同的群体进行调查，了解他们对于限塑令的不同看法。过程中，需要注意重点突出调查的重要信息，即以调查的内容为侧重点进行展开。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“对限塑令开展调查对限塑令开展调查”对限塑令开展调查，这是我们对一个政策开展的调查。限塑令是一个已经实施多年的政策，可以对它的实施效果进行调查。就调查的基本要素来说，有调查对象、内容、方式等等，可以根据题目具体问题具体分析，灵活调整作答要素。审题点审题点2：“你认为需要调查哪些重要信息你认为需要调查哪些重要信息”调查的重要信息可以是根据不同的群体调查不同的内容。例如：针对群众调查政策执行中群众了解情况及意见建议、针对超市商场等市场交易主体调查执行情况、针对政府监管部门调查监管落实情况、针对塑料袋生产商调查生产情况等。后面的作答可以围绕这些进行展开，谈针对谁，采用何种方式调查，以及调查内容的具体细节。故本题答题思路为：简单谈谈意义切入做好准备工作根据不同对象采用不同方式调查不同的内容形成调查报告。正确示例正确示例各位考官，开展对限塑令的调查能了解限塑令开展情况，为今后政策改革提供依据，意义重大。我认为此次调查的重要信息在于政策执行中群众了解情况及意见建议、超市商场交易主体执行情况、政府监管部门落实监管情况、塑料袋生产商生产情况等方面，针对这些重要信息，我会从以下几个方面去做好本次调查：河北农信招聘面试题库和答案编号：9e53e9e3fd64a9a1a02f172817bdfcee2022/12/10第2页，共4页第一，组成限塑令政策的调查小组。从当地发改委、工商局、环保局等部门中抽调有多年工作经验的、有耐心、工作仔细认真的人员，共同组成调查小组，保证此次调查的专业性和真实性。在限塑令调查对象的甄选中，选取群众、超市商场等交易主体、相关监管部门、塑料袋生产商等，保证人员广泛性。第二，针对群众的调查，我会通过联合社区居委会、志愿者发放问卷，联系第三方机构发送调查链接，或通过在微博、微信朋友圈发起话题讨论的方式来了解群众是否知道“限塑令”，“限塑令”是什么，对“限塑令”的态度如何，“限塑令”背景下如何处理塑料袋，对“限塑令”实施的意见建议等。第三，针对超市、商场、集贸市场等执行“限塑令”的执行者，通过上门走访、座谈等方式了解在“限塑令”推行初期，群众是否能接受“限塑令”，在“限塑令”贯彻之后，塑料袋的使用量是否有减少，布袋、纸袋的销量有无增加。第四，针对相关监管部门，通过研讨会的方式，向质检局了解督促塑料袋生产企业按照“限塑令”要求生产塑料袋情况，向发改委了解“限塑令”贯彻落实情况，向工商局了解对商场超市等交易市场使用合格塑料袋监督检查情况，向环保部门了解实行“限塑令”后塑料袋数量减少情况等。以及开展联合检查严格执行曝光、召回、整改、处罚等制度情况。第五，针对塑料袋生产商，采用电话调查、交流会等方式，调查执行“限塑令”塑料袋生产标准情况，不合格塑料袋召回制度、销毁制度执行情况，塑料袋全年生产数量、销售数量等。最后，在获得大量的调查数据后，结合SPSS软件，对数据进行筛选，去伪存真，利用大数据分析，用折线图、柱状图等图表展示“限塑令”实施中，塑料袋的生产情况、销售情况、使用情况。并梳理总结“限塑令”推行中所取得的成绩、遇到的困难以及意见建议等内容，撰写成调研报告。题目四：你们单位有几个老同志找到你说，员工福利发放不平等，有些年轻人可能领的多一点，请问你会怎么处理？专家审题专家审题本题属于应急应变类题目，考生要快速应对老同志的疑问，接着开展调查并进行处理，给老同志一个满意的答复，这样才能让单位内的工作更好开展。接下来我们结合题目进行详细分析。审题点审题点1：“你们单位有几个老同志找到你说，员工福利发放不平等你们单位有几个老同志找到你说，员工福利发放不平等，有些年轻人可能领的多一点有些年轻人可能领的多一点”单位老同志找到你，说明大家相信你，所以希望“你”能就员工福利发放一事向老同事进行说明。而这里老同事们说的是“员工福利发放不平等”，此处对于不平等并没有进行细致描述，所以我们需先安抚老同志的情绪，然后再展开调查，掌握实际情况并做出处理。审题点审题点2：“请问你会怎么处理请问你会怎么处理”要求我们将处理过程全部呈现出来，结合审题点1中的内容，面对老同志的诉求我们应当先进行安抚，询问他们掌握到的情况。然后就老同志提供的情况进行全面调查，如看记录、问其他同事，之后再根据具体情况进行处理，例如这是误会就要向老同志耐心解释，如果情况属实，则要按规定对违规人员进行惩处，追回多的福利。此外，此事也暴露出我们的工作还有欠缺，今后应当加强纪律监管，做好公示工作。因此本题的作答思路为：首先，安抚老同志，询问具体情况；其次，调查情况，掌握实情；再次，根据具体情况做出处理；最后，惩前毖后，不断提升。正确示例正确示例发放福利，是单位对于各位员工的关爱和体贴。而如果遇到题目中所说的情况，我会从以下几个方面进行处置：首先，我会安抚好老同志的情绪。我会请老同志们先到办公室内休息一下，向他们说明他们有关的疑问我都会尽量进行解答，让他们不要激动。等他们休息好后我会询问他们关于在福利发放过程中的不公平问题是否有相关证据，他们是在哪些方面觉得不公平，做到心中有数并做好相关记录。其次，调查了解具体情况。接下来我会根据老同志提供的信息，通过核对福利发放文件、发放记录及签名簿，向负责发放的财务人员及其他同事问询等方式，了解实际情况。再次，根据情况解决问题。如果经过调查发现老同志对福利发放存在误会，比如是由于外派员工不方便领取福利，所以委派单位内的年轻人替他们申领了本年度的福利，那么我会将此事耐心地告知老干部，说明之后年轻干部会将福利送去给外派员工，同时向他们展示代领签名簿，解开他们的误会。如果经过调查，确实存在发放不公平的问题，那么我会对于失误或是故意发放不公的同事按规定进行批评教育，性质恶劣的要进行处分，之后追回多出的福利，将此事在单位内进行通报，给老同志们一个满意的答复。最后，惩前毖后，引以为戒。在今后的工作中，一方面要加强组织管理，通过强化思想教育，做好纪律监督的方式让单位内各项工作都能标准化、规范化。另一方面，对于与同事们切身利益相关的工作，如发放福利、组织体检、荣誉表彰等工作，要再河北农信招聘面试题库和答案编号：9e53e9e3fd64a9a1a02f172817bdfcee2022/12/10第3页，共4页三审核、公开公示，保证不出现问题。题目五：领导让你和单位的另一名同事小王一起去调查淮河上游非法采砂的情况，但在处理某一问题上，你俩的意见始终无法统一，请问你会怎么办？ 专家审题专家审题本题是一道工作场景下的人际关系题目，事件背景为和同事合作完成调查工作，但是出现了意见不统一的矛盾，本题为单一矛盾的人际关系题目，在解答时要根据不同情况提出多个解决方式。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“领导让你和单位的另一名同事小王一起去调查淮河上游非法采砂的情况领导让你和单位的另一名同事小王一起去调查淮河上游非法采砂的情况”题干给定事件背景是和同事小王一起调查淮河上游非法采砂的情况，作为水利部门工作人员，维护河道安全与环境整治是工作职责，同时在工作中要加强和同事的沟通交流，注重团结，才能更好完成工作。审题点审题点2：“但在处理某一问题上，你俩的意见始终无法统一但在处理某一问题上，你俩的意见始终无法统一” 题干给定矛盾是你和同事在处理问题上的意见不统一，这是题干给定的唯一矛盾，很显然意见不统一就会阻碍下一步的工作进展，所以只有尽快协调矛盾，统一意见，才能有效推进下一步非法采砂问题的治理。所以本道题答题的重点就是如何统一意见。审题点审题点3：“请问你会怎么办请问你会怎么办”设问为常规问法，作答时要把握目的导向，结合实际情况通过不同方式解决二人的不同意见，在采取方式时要由简单到复杂。比如首先可以仔细梳理自己的解决方案，查看资料学习以往处理经验，分析自己方案的优点与不足；然后通过多种方式解决，第一，可以与小王沟通，耐心听取他的意见，认真沟通交流，看是否可以统一意见；第二，可以找到有经验的同事，详细说明利弊，请他提出建议和看法；如果还没有办法统一，就要告知领导，请领导定夺；统一意见是本道题的重点，但是还要注意开头和结尾部分。开头可以说明处理原则，并且平复自己的心态，毕竟都是为了工作，要努力求同存异；结尾部分还要落脚到工作，在确定了解决方法后要进一步细化方案，确定时间节点，抓紧时间落实，以体现工作为重的原则。因此本题的答题思路是：首先表明处理原则，其次调节心态，然后通过多种方式统一意见，最后抓紧落实工作。正确示例正确示例在工作中与同事出现意见不统一也属正常情况，我会本着工作为重、谦虚谨慎、认真负责、坚持原则的态度妥善处理，以便于尽快统一意见，更好推进调查工作。第一，尽快调整个人心态。我和小王都是为了更好完成调查任务，每个人思考方式和办事方法可能有所不同，存在意见不统一也是情理之中，而且也有可能是我考虑问题不够全面和细致。不管怎样我和小王都不能因为意见不统一而耽误工作，而是应该尽快沟通协调，找到最好的解决方案，更不能因为这件事影响了同事间感情，破坏了团结。第二，认真梳理解决方案。我会认真梳理此次工作内容，结合实际情况认真反思自己的处理方案，并且查找以往资料，学习类似情况的处理经验，发现自己方案的优势，同时找出方案存在的不足，进行进一步修改完善。第三，和小王耐心沟通交流。首先，我会耐心听取他的方案，结合工作实际，分析他方案的优势；其次，我也详细说明我的方案，听取他对我方案的意见，共同分析是否可以将两个方案进行综合，优势互补。对于方案大部分环节先达成一致，对于不影响工作的个别细节可以求同存异，对于重要环节存在的不一致可以进一步讨论。第四，如果通过商量，个别环节仍无法统一意见，我会和小王找到单位经验丰富的业务骨干，详细阐述两种方案，请他给出意见建议，在充分融合后争取达成一致。第五，如果同事也无法协调统一，那么我会和小王将两种方案分别整理成材料，并附上个人的意见和看法，上报给分管领导，请示领导意见，给出最终解决方法。第六，认真落实工作，根据领导指示，进一步完善方案，细化操作流程与各环节任务的时间节点；与小王按照各自擅长的工作，明确分工，按照计划开展工作；在工作中，多沟通交流，互相分享工作做法，确保此次调查工作按时圆满完成。河北农信招聘面试题库和答案编号：9e53e9e3fd64a9a1a02f172817bdfcee2022/12/10第4页，共4页