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安化高铁招聘面试题库及答案题目一：孙俪晋中发布得到了快速处理，普通老百姓不满明星待遇，你怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“孙俪孙俪晋中发布晋中发布”晋中发布是山西晋中市对外发布消息的官微平台，老百姓有事喜欢找其反映解决，孙俪晋中发布反映问题，也无可厚非，因为孙俪虽然是一个影视明星，但他也应该享有普通公民享有公共权力。审题点审题点2：“得到了快速处理得到了快速处理”孙俪反映的问题，得到了快速处理，要为政府这种高效率办事点赞。但我们心里不禁疑问，如果不是明星，一个普通老百姓反映问题，也会得到快速处理吗？还有，如果按正常程序，处理问题应该有一个过程，明星反映问题得到快速处理，这里面有没有特事特办？审题点审题点3：“普通老百姓不满明星待遇普通老百姓不满明星待遇”普通老百姓为什么不满明星待遇？因为在当下，明星享有特殊身份，作为特权阶层，明星的任何风吹草动都会引起舆论的强烈关注，老百姓有看法也能理解，老百姓希望的是政府在处理问题的过程中能一视同仁，而不是给某些人特权。明星特权的背后其实反映了一些政府的不作为，如果所有的人反映的问题都能得到快速的处理，那么也不会大家都不满意了。正是因为在现实生活中很多地方政府针对老百姓反映的问题，推诿扯皮，石沉大海，而一些特权阶层的问题能快速处理，才导致舆论的哗然，而这一行为也必然会引发民众在解决问题时，“不闹不解决，小闹小解决，大闹大解决。”正确示例正确示例孙俪通过晋中发布平台反映问题，得到了快速的处理。一方面我们要为孙俪点赞，作为一个明星，她没有通过关系找所谓的领导去处理，而是通过官微平台正常处理。另一方面我们也要为晋中发布点赞，作为一个地方官微，对于民众反映的问题，能够及时协调处理，解决老百姓的困扰，体现了高效亲民的务实作风。但此事引起社会的广泛关注，普通民众不满明星的待遇，这种想法也能理解。因为现实生活中，大多数普通老百姓反映的问题往往不了了之。但明星通过其名人效应，通过无形中的特权身份，使问题能够得到快速处理，这本身就是不公平的一种体现。俗话说，民不患寡而患不均，老百姓其实并不是反对明星，而是希望政府能够真正做到一视同仁，公平公正，对所有人反映的问题都够高度重视，及时处理，但这种愿望在现实生活中往往得不到满足。仔细分析不难发现，导致此次事件民众不满意的原因是多方面的。一是政府处理整个事件不够公开透明，是否因为孙俪是名人存在特事特办，大众不得而知。另外政府在日常工作中存在不作为现象，面对老百姓的困难、问题，往往推诿扯皮、应付差事，导致政府公信力下降；二是孙俪借其名人效应给当地政府施压，解决个人问题，有过度消费名人特权之嫌；三是一些媒体为吸引眼球，存在过度报道、扩大实事现象。要避免类似的事件再次发生，一是名人加强自我约束，努力提高职业素养。明星要深知明星效应的巨大影响力，平时严格要求自己，注意的自己一言一行，一举一动，少用特权，多做亲民务实之举，努力扮演好自己的公众形象，避免一些负面的示范和影响。二是媒体加强行业自律，力求报道客观真实。媒体行业尤其互联网媒体一定要严肃认真，一丝不苟，少作为吸引眼球、提高点击率的标题新闻，严把质量审核关，做到未经证实的虚假信息坚决不发，通过自己客观真实的报道，弘扬新风正气，传播社会正能量。三是加大监管力度，提高政府公信力。要制定严格的管理制度，建立长效问责机制，通过设立举报电话、举报信箱，引进社会监督、媒体监督等方式，倒逼政府部门强化服务意识，提高办事效率，及时解决民众反映问题，力求做到对所有人一视同仁，公平公正、公开透明，用实际行动改变民众刻板印象，树立勤政爱民、务实高效的良好形象。题目二：把事业成功各方面比做木桶，能力，才华等都是木桶的桶壁，而品行是木桶的底，没有良好的品行，其他都是徒劳，谈谈你的看法？专家审题专家审题通过读题，可以确定本题为综合分析的态度观点类题目。此题源自于“木桶原理”，是一种新说法，没有提到短板、长板的论述，而是直接说明良好的品行是桶底，在作答时认可此观点，并说明原因、如何践行即可。审题点审题点1：“把事业成功各方面比作木桶把事业成功各方面比作木桶”安化高铁招聘面试题库及答案编号：ddd11e4a2bba03df2c9fcb331bf9eed02022/12/10第1页，共4页这句话的意思是借用木桶原理比喻事业。能装的水越多，意味着越成功。不同木板的壁长代表着可以帮助成功的各项能力，而木桶的底意味着一切的根本。底如果不在了，其他的能力即使再优秀，也装不了一滴水。审题点审题点2：“能力、才华都是木桶的筒壁能力、才华都是木桶的筒壁”能力和才华都是成功的重要因素，拥有这两项品质可以让我们做的更好。但是，这两项因素只是筒壁。筒壁往往只决定了上限，却无法决定下限。审题点审题点3：“而品行是木桶的低，没有良好的品行，其他都是徒劳而品行是木桶的低，没有良好的品行，其他都是徒劳”“而”作为转折词，后面往往是题目要突出的重点。没有底的木桶装不了任何一滴水，品行不好的人无论取得了怎样的成就，都不能算是事业的成功。这句话说明了品行的重要性，品行是一个人的立身之本，是一个企业发展的动力源泉，也是国家长远的必不可少条件。综上，在作答时进行表态，以“新木桶原理”引申到要有良好的品行，从个人、企业、国家三个角度进行论述，举例说明为什么品行至关重要，具体如何进行实践。正确示例正确示例常言道：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。能力和才华确实对于事业发展有着很大的帮助，正如木桶的长板一样。但是，想要真正地取得成功，一定要有一个坚实的底板，而这个底板就是良好的品行。良好的品行是个人成功的基石。求职领域有一个经典的故事，众多求职者去应聘，他们都非常优秀，但是最后被录取的是那个愿意帮助清洁工带走自己垃圾的人。这件事就说明，也许我们才华出众，但更吸引别人的是优秀的品行。正如古人之言：君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。反观没有品行的人，如同没有底的水桶，桶壁再高也是无本之木、无源之水，难以持久。当前部分高官因为贪腐而落马，他们能成为领导干部往往很有能力，也不缺才华，但是正是品行的缺失让他们身陷囹圄。正如陶行知说的那样：“没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。”缺少品行，不仅离成功越来越远，也会害人害己。良好的品行也是企业发展的源泉动力。企业的良好的品行和道德内核是一种生产力，它可以增强企业的品牌效应，为企业带来经济利益。1985年的一台冰箱的价格相当于普通工人两个月的工资，海尔公司顶着巨大的经济损失毅然决然的砸毁了上百台质量不合格的冰箱。正是企业这种诚信、负责的优秀品行深深地感动了消费者，让更多人认识了解到了海尔这个品牌。不仅如此，良好的品行还能增加员工的凝聚力和认同感，由内而外的激发企业活力。谷歌公司奉行“不作恶”的企业信条，在很多商业竞争中拒绝使用违背道德的手段谋取利益，员工们为此感到十分骄傲，反之员工们的自豪让他们更有激情的投入到工作中，又为公司创造了更多价值。公司和员工用良好的品行成就了对方，都获得了成功。良好的品行也可以帮助国家获得长远发展。国际事务纷繁复杂，要想获得国际地位一方面当然要靠国家的硬实力，但另一方面，拥有良好的品行才能获得国际尊重，让人信服。美国是世界上唯一的超级大国，经济实力雄厚。但是它依仗实力，在全球推广其霸权主义政策，野蛮的插手别国内政，在国际上逐渐丧失人心。而中国则始终奉行和平崛起的政策，尊重他国主权，帮助落后国家，为联合国贡献自己力量，赢得了国际尊重与认可，也为自身发展营造了良好的环境。所谓“得道多助，失道寡助”，我们的国家和民族拥有“勤劳”、“创新”、“和谐”多种多样的长板，再加上“品行”的底，赢得信赖，赢得友谊，一定能够扎好“发展”的桶，实现我们中华民族的伟大复兴。题目三：有合作单位过来交流，领导不在，让你负责，你怎么办？专家审题专家审题这是一道应急应变与组织管理杂糅的题目，对于题干中所给“领导不在”的矛盾要灵活解决，注意好权限问题，同时要负责好领导交代给你的工作，做好合作单位的相关接待。接下来我们结合这道题目进行详细分析：审题点审题点1：“合作单位过来交流合作单位过来交流”合作单位之间的交流沟通是解决双方工作难题的重要途径。那如何开展交流过程呢？可以调用知识储备，合作交流的常见形式有召开座谈会、现场会等，常见内容有党风廉政、三严三实、提升业务、提升服务等方面。 审题点审题点2：“领导不在，让你负责领导不在，让你负责”“领导不在”说明这次活动缺乏相应的组织领导者，活动前后，需要注意向领导请示汇报。“让你负责”说明在短时间之内要独立开展工作。这就需要有一定的计划组织协调能力，可以按照时间轴展开，交流之前的准备必不可少，交流如何开展至关重要，交流结束后的收尾工作不可懈怠。正确示例正确示例安化高铁招聘面试题库及答案编号：ddd11e4a2bba03df2c9fcb331bf9eed02022/12/10第2页，共4页与合作单位之间的交流能够促进相互的沟通与协作，促使单位更出色的完成各项工作。如果让我来负责，我会通过以下几点进行展开。第一，迅速准备。因为领导不在，我会立即向领导汇报此次活动，询问该如何准备接待，以及需要注意的相关事项；接着，我会第一时间与合作单位取得联系，确定此次交流工作的重点，明确交流目的。并且，我会迅速查阅单位以往的资料，尤其是与合作单位之前合作过的典型案例、法律法规依据、协同工作的底稿，收集了解与此次交流主题相关的文件资料、图片信息、影音视频等，做好全面准备。我会将此次交流的地点定为单位会议室和政务大厅，时间选择周三下午，及时通知合作单位。第二，热情迎接。合作单位工作人员到达后，按照规定做好迎接工作，一方面，设立路标为合作单位前来参加的人员做指引。另一方面，准备交流资料等，供工作人员使用。第三，创新交流。此次交流会通过召开座谈会和现场指导的方式进行。座谈会在单位会议室召开，对如何践行三严三实、如何提升工作效率等话题进行集中讨论，参会人员可以依次各抒己见。座谈之后，进行现场交流指导，在政务大厅内，通过亲身体验办事流程、典型示范疑难问题的化解方式等形式，开展现场交流学习，相互分享优秀经验，同时，请合作单位提出意见建议。此外，安排专人对此次交流进行文字、图片、视频记录。最后交流结束之后，对此次活动过程中收集的资料进行整理，利用“三微一端”、纸质平媒开展全面宣传，留存资料整理归档便于后期查阅。同时，我会将此次交流活动进行梳理总结，及时向领导进行汇报，建议领导组织单位全体工作人员对交流成果进行学习，并在接下来的工作中进行灵活应用。题目四：单位组织外出活动，在去宾馆的路上时发现两位老人不见了，你怎么办？专家审题专家审题本题是应急应变类题目。题目中矛盾点比较单一，即外出活动中老人走丢了，因此我们需要针对该矛盾点进行细致的解决，那么答题的重点就是如何通过多种途径找到老人。我们可以结合生活实际，遵循由易到难的原则思考，包括询问、打电话、广播、报警、张贴寻人启示等。找到老人后，我们要对老人进行安抚，并且做好善后工作。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“单位组织外出活动单位组织外出活动”单位组织活动是好事，可以出去观赏风景、散心，但是集体出行最重要的就是安全问题，保障快乐游玩、安全到家是至关重要的，要做好一切后勤保障，避免问题产生。审题点审题点2：“两位老人不见了两位老人不见了”我们知道老年人相对年轻人来说认路水平、通讯能力都是比较低的，因此我们要多渠道寻找老年人。结合生活实际，我们可以打电话发微信，或者询问司机以及宾馆人员，实在找不到还可以求助警察、张贴寻人启示，通过不同的方式把丢失的老人找到。找到老人后，也要安抚老年人的情绪并且再次强调活动纪律。通过此事件，我们在后续的活动中，要吸取教训，进一步加强活动组织能力，杜绝此类事件再次发生。故本题的答题思路可为：保持冷静、了解情况多渠道寻找老人安抚老人情绪吸取经验教训。正确示例正确示例发生这样的事情，我会冷静下来，抓紧找到这两位老人。第一，我会掌握基本情况。询问团队中的其他人，尤其是平时和两位老人走得比较近的队员，了解是否知道老人经常去的或者可能去的地方、什么时候发现老人不见的、老人走失前有没有什么特殊情况等等。同时请一名同事将其他人带回酒店，做好安置工作，保证其他人安全，并与我及时沟通信息。第二，迅速联系老人。通过打电话、发微信消息、QQ消息等方式联系老人，询问老人所在的方位、周围是否有标志性建筑物、是否有超市酒店等，告知老人找到安全且有标志性的地方等待我们。第三，发动力量，共同寻找。一方面我会到派出所和景区安保部门，说明情况，请他们调出监控视频，查看老人活动路线。另一方面我会将老人情况和照片发到活动工作群，发动工作人员寻找。我也会联系宾馆前台，询问老人房间内是否有人，是否看到过有两位老人回宾馆。除此之外，我会请园区工作人员语音播报寻人信息，尤其突出老人的特征、我们车所在的位置、请老人务必尽快回复电话，也可以在园区LED屏幕播放寻人视频，发动寻人视频，借助广大群众的力量找到两位老人。第四，如果24小时还没有找到，我会到当地派出所报警备案，将所处位置、老人失踪时间、老人个人信息、手机号等告诉警方，用专业的力量寻找老人。第五，在找到老人后我会先确认老人的身体健康，做好老人的情绪安抚，并借此事件向全车人再次强调纪律，保证活动的顺利进行。安化高铁招聘面试题库及答案编号：ddd11e4a2bba03df2c9fcb331bf9eed02022/12/10第3页，共4页在今后举办类似活动时，我加强对纪律的强调，通过发放小型对讲机、身上携带GPS定位装置、设立旅游小组集体行动等方式确保集体活动人人安全。题目五：你的能力、技术比小王强，领导却选择了小王，你怎么办？专家审题专家审题工作中的人际关系类题目，面对这种怀才不遇的困扰，不能沮丧，要学会冷静思考，或许自己的“才”和领导想要的不契合，也可假设领导的意图，并选择在适当的时机和方式向领导表达自己的想法。也就是：先安抚自身情绪，从自身找原因，与领导沟通解疑惑，最后表达今后要如何做。接下来具体来看这道题目。审题点审题点1：“能力技术比小王强能力技术比小王强”题干中并没有说明你的能力技术比小王强是同事的评价还是自己的主观认识，所以对于这个情况要首先搞清楚，可能是自己的主观臆断，所以可以采取分情况来对待，在以后的工作中也要参考旁人的意见来对自己有更清晰的认识。审题点审题点2：“领导选择了小王领导选择了小王”既然领导选择小王，那就有他的想法，适当揣摩，是工作中不是以能力技术为主要？或者是领导是想通过此来锻炼我考验我？既然选择小王，那小王一定有过人之处是我没有的，我也要像小王进行学习。不断在各方面去提升自己，和领导交流想法，领会意图。正确示例正确示例能力、技术不是工作能够干得好的唯一指标。如果我是当事人，我会这样来处理这个问题。第一，保持阳光心态，消除负面情绪。不能因为领导这次没有选我我就气馁，反而要以更积极的心态来面对接下来的工作，在选人用人时，领导处在高位，有丰富的阅历，他选人自然有他的道理，我不应该为此而有情绪。第二，客观分析原因，查找自身问题。我纠结的点在于这次工作中领导没有选择能力技术强的我，但是，能力技术比小王强可能一直以来都是自己的主观臆断，同事和领导或许并不这么认为，我们对能力技术的标准界定也会不一样。而且，这次工作可能也不是以能力挂钩的，而是以人际关系、办事细心程度或者其他方面的指标为主要考量的，而我在这些方面是不如小王的。另外，领导不选择我，或许是想锻炼我，锻炼我的耐心、谦虚的心理，想让我再多磨练一下。我也要充分考虑到多个方面，不能凭自己的主观下结论。第三，与领导沟通，了解领导的真正想法。告知领导我近期的工作情况，借此表明自己对本次工作的渴望，认真聆听领导的意见，领会领导的意图，结合领导的建议为下一步的工作方向作规划。并向领导表示，自己不会因此气馁，在今后的工作中也会努力提高，在力所能及的情况下争取全方位发展，期望在以后的工作中能创造出优异的成绩。第四，不断学习交流，努力提升自己。在今后的工作中，多向领导和同事请教方法，多去观摩别人的工作思路和方法，比如学习小王在工作中人际关系处理上的周到和新兴思维的应用上的自如，取长补短，不断努力提高自己多方面的能力，实现自身的立体化发展。同时，多与领导和同事交流，交流对自己的看法，虚心听取领导和同事的意见，形成自己正确的认知，并根据建议不断地完善自己。安化高铁招聘面试题库及答案编号：ddd11e4a2bba03df2c9fcb331bf9eed02022/12/10第4页，共4页