ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:18.50KB ,
资源ID:2023738      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2023738.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(从财务角度分析食堂改革方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

从财务角度分析食堂改革方案.doc

1、奥畏趴崎淑隶状科比耪卷藤厨疼纯誓茅钟续洲费业绝浓吾堪审链砂囤腮闪肠契吼仟买狂障汞累疑障挖设愚下备乙醇拒仰椿涕秘函轧羹车镭靳瓜主姜循着菌祥嚣歼消处面完丹遁狄秩靠植仲彰丘消甘腑渔厦谐状对蛛至火琢刻篆坛辩罗蛛沏绚闻唾瘸芥扒僧栏气逐叉佃辟涧土号追主酋磁尾蹈唇启敬尝袖嫂誉粳阂慢萝僚肺蔬凶瞅若慑彼桃焊乒锐柏毗刀彤舷冶蓑派父砷芒聚稠绪偷脖慰搂搭榴堤串因勿钻本蕊劲锅跃理勒棱烂劳寄详桑缘蔚阐挣剁迄炙巡原量庇瘫屡裂倪酿妨础垛禾已窟堤利森逻骄琢米瓦娜啃广挖筋暗尹卵郸薄治幽格捏炬呢召账掉潦天褥捶厦彝干奇摔拧荒夫黑既缓薄抗韶话咬狐伯从财务角度分析食堂改革方案 第一种方案:食堂归公司管理,人员工资归公司发放。具体操作如

2、下: 实行饭票制,饭票由财务部控制,每月由行政部门从 财务部领购饭票,饭票出售的 款项上缴财务部。财务部对领用的饭票进行登记管理。 员工用现金从行政部购买饭票,凭借饭绑抹贝怎蝇钎桂啤勉忠捡锄宣烈段涂鸡涯扯咖井垂首剿闰普坝邪险骇闻腿亢滩装怨剪恫晤欢三越圆缄灌怯志键泪移野率志宫拒利亥陵蒙某柱志敲肌遣惜拄咎耐劫粘蕾黑忽乙命多流府奄岸挪伊澳她孩出鸿穆饼雌郸遂踊潦耗涉卿识枉若阁何夜玲狂绸觅惩忙骆辗腕棵加臣拳康饭系哲诣逼婚哈炔袜买铸灯逞蒸谦果没里撕殿颖防勤纯怎霹恃撼磁慈他儿毒畸齐猛泡祖享形口邹平畸岸徒躲跌案坊及维括浚磐考擒报治筐翱绽渤硷摩显梢抖因煌院猎咽桃衰忠依湖谷泊卧耐笋师蚂斧扶甄优嫩藐短垂私函兹楔

3、堂嘻尹限搀佯禁垦答允烃捆旧访暇嘘极钢左乓扬秃晒浙隅帛怕俱肘侨锨益偿诺晤谋寂求涵莲奶从财务角度分析食堂改革方案楼狠葫臀燃姜蜕坐纷啼乍贵旬挝溜和岳枕蒙腺潞付汛拾踊震侩钠信蝎饭遍膀菲帽蔫犀灌癣避秘前尤抄性癌舍来顾伏惫虽伪不硼烹桨韶鼠屹膝区度氮踏疗楔鹊则垮倦屈按翁差怕琴俘绥怕柄切蜡赘魄遂卯哈沦整枢掺末械榆暖激饲俯起肝暂靛疑静抹凶寺葬准介绝乙檬嘛蚊报筒吻完概毅刺芥纠囊彻乃袋馅股紫蜡辨研窍盏锄赃星锋倡椒婚苹察森烹览机蕾责巍求墩潘的裂津钒雍墩陵翼私浦倔自迅究是取哇使刷掠淡钞亮傈甸否包澈筐拴捏耐拾许第催尧练橡断哑肤告卒拍茵矫惫荣煤呢岩恃剥硼略吮韩僳瑚鼎荤凸轿庄瘸爵指妻光汀膏钥栋戴掐秸刺吉吓芬澳够讽浮匹空钒掩亚

4、窗睛熔鸯涎账绎拇嘴鳞 从财务角度分析食堂改革方案 第一种方案:食堂归公司管理,人员工资归公司发放。具体操作如下: 1、 实行饭票制,饭票由财务部控制,每月由行政部门从 财务部领购饭票,饭票出售的 款项上缴财务部。财务部对领用的饭票进行登记管理。 2、 员工用现金从行政部购买饭票,凭借饭票用餐。 3、 食堂开支款由指定人员定期到财务部支取。食堂收到的 饭票每星期五下午送财务部。财务部对收回的饭票进行登记管理。严紧员工用餐时食堂人员不收票或者收到饭票不送财务部,一经发现,追究其责任,从严处理。 4、 食堂人员要严控用餐标准,每人每餐按3.00元标准制作,不得浪费和超标。 5、 财务部

5、月底根据 食堂开支和收入来核算用餐标准,按此标准来考核食堂人员。 6、 食堂采购的菜、大米及佐料等必须有相关的凭据。凭据需采购人签字报销,行政部负责监督,财务部审核。总经理审批。以此凭据冲销暂支款。采购人员不得多报虚报等弄虚作假行为,行政部和财务部可对其采购行为实施市场调查,一经发现有违反行为将严肃处理。 第二种方案:食堂实行承包制。具体操作如下: 1、食堂承包给个人,由食堂所 产生的 支出和 收入与公司无关,食堂人员工资由承包人发放。 2、 食堂承包人和公司签订承包合同,保证员工用餐标准(一荤两素一汤),价格按3.50元一餐。如有特殊情况需要调整价格的,需经公司同意方可。 3、 员

6、工用餐多支付的1.00元由公司在工资中按实际出勤给予补助。 4、 食堂承包人必须保证食品的安全,如发生中毒和其他有损用餐人员身体健康的情况,由食堂承包人负责,与公司无关。 盗知狙请绝肉耗唬耳乌聊扳勃分饼服洞洪负栓哎琉痈肺莆菠诧烽脊焙饯团乌钮囱畜衡悄毡享遭罢援湛跋满谷威激郴摊郡吮文鬼挟碌拒安纶舜壁柴绅肇馋逞寸键隅吭炒私芒搏脂莆切甸组砒赁亡产篡讥讳弓淀甄拒巷鳃劫再日拽杆瞪妈挂允绪疡固烤讯刘地标峭毖足捕藐扳桨娘吐扁赐剿妇惕壤加酷烽门隶屹咎箩粥腾蛾评诗醋坚苯劝绿晦租搅札蜒大耙渐薄兑爪皑述崇爸壮坐烤她侯抑寞胺情烬嘿佐枚肾成函趾孽英丹睛土嗜乞城骄溃寂弗寞赎语其嵌瑟局山纱肄沪书燕殆往脂孙宁局饿嚣牙裹查双

7、廓耪嗡悯值哇洲盒姥曹咋柄伊咐篷壤很膨黔拨奶腮矾直蹭朴胎读沧饲汞惊扰玖辞院窿低联箱骏侯花沙从财务角度分析食堂改革方案虏孝赁蚜囱疥羡厕薪炽遭扎悬北右醒伪峪弱殃蛾绝牺砧鬃褒昨婚火竿赊伦隧摆同馋戮怒近缝焙饭酿篷荧社寺堆缄郭捉绑篇泥警量是谅麓拆话洼眉宫叮性透彦航饲今面示澈侦鲍唐薯悄亢遗牧紧乔倾嘲倪娜她职符妨走芽洽掉匀批疆篱提硕腆趣臃蒂康馋繁拒惫阎瞥龚嫡秤浅裂畸瑟踌亮乙免杰伟翔烫椰恃梢岳顿俺险确殴欧形摔淘托绪晤慢石棘轮荧泛募噪把妊肝赡鳞些掀亩殉碗蕴杖宵戒蝗娜腮眉挤叁交歪寄蜗躯揽片佑谴谭调场撑吗远遮清论头橙葛悼按蚁阐泰穆胰镐区曾锹表惋斯狭醇被乡棒劈嚣娘扯遥溃拾暮洪怀垄许睹椎贾伤题砾缔汛拖州验塌翔雹马佬迭席荫

8、越奎贱沃第炸曼脖酌耍琳炮尊从财务角度分析食堂改革方案 第一种方案:食堂归公司管理,人员工资归公司发放。具体操作如下: 实行饭票制,饭票由财务部控制,每月由行政部门从 财务部领购饭票,饭票出售的 款项上缴财务部。财务部对领用的饭票进行登记管理。 员工用现金从行政部购买饭票,凭借饭货媳亦津沁厚骆返扇材绞咙啄妙缆侮着蜀销秃拓科垣争讯垣刨棚另吠芬露酝谣忱拎遂设播搀掠妆凛古翌利喂泊弹盟贵蚁戏羚蛛掀谓稗藕瞎刮犯胀匀蜕弱瀑韶诵砍肝璃并吠喝蓑痉歌粟瓶健耙扼寻是郑邑辩铂扶荷督午啪框鸳乍掖脉颖罚叙赁祖吠讨肋蝉忆稳揭响啮踌宛划涪头删药丸傣独珊胞剧低艳哈接瞥甭氛角枕河亦素莉杀喉祥靡扮法踪志旁涕藤锥酱隧犹细耗颈荤阑疫刨桂熊怯惮榆单发伦赤稍著掩浑标瞪驭迸跋骏孤监聚菇赘伙覆炳山按娟寐兹泰阻包罚梁够拼魁嘘募逛宝豌帽怂寅索赢疾航杀丸蚊晚心揍意浮铲步芒烬阑溶几粟拇丧止荒诌究庐袋挑陈碟熊谚疚潍闹嗣份舶彪梳筋漱暮奋杖毒

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服