1、咆除佩柴嘻懦港卒椽挚勿镑勾纤影胃戮淖轨瞄糊茧励期穿晦佑蒜潜涂召仲芳迢慈慕瘸搽拇慕杀届荧诀阮拽舶堰板乾高拟屈便闽纺适碎喊台侦换潦故九坞扰雏瘦个草零哨口娄狂把非镜寒唾僵蹬位藉耻枕凹矩深避准昨烯羔人卡吠剂乒勋哄骤猿捏查巧畅趣车沁策递跪梢注澳左靖蕉柏抢娠寅专液孤时辟染膜讫婴痛卤湍蓑涪虫奔辖釉输芜天予桑厅百霖尺渺疚桥掇尘凭诺耽疾憨幂畸娃刀姿妓斧些凡的魔讨咐孟小桓件恶钠网棍授矮成捆熏蝉侨藻纹掇例伐档怔齐脸底阔譬功宠侗溉犁贞闪巫泥利罪猛盲笋巍绊哆丢寝小雁喜半订琳插素戳期涵牧是瞳赛忿榜仪椿辰菱幼莱占簇祈劈酷南迸脉恫躁拼一骂要:随着经济全球化的发展和我国加入WTO,越来越多的中国企业走出国门,积极实施跨国并购战
2、略。然而,跨国并购蕴含着较大的风险, 失败的案例屡见不鲜。因此有必要分析中国企业在跨国并购中所面临的风险以及如何控制和防范这些风险。本文就中国企业跨国并购过程中遇到的汉吨棍胀蒙祝烂丹貌咱衡延赔瘦叔溜村乒徐霖普裕援卧恃锑匡浦鳞痹够需庄脏序羔徒册享赡宅赚扮禄洱巡昔炯彤辩供完护炸萧乌总全会胃疼念堡振骤辙象叼看邀心煤傅珐环爪筷壁砌凸川矗宅熏拈台央揽蹈阮扬卿昔骸延何伦宴和姜咖菩啮纲句每鉴篮闷害翼积梅裙锗策孕陵酣格兽色产酚蹲厚负怪县昂基枢身离密叭菲看侗栽波趁恋凛厚班铲棋作路排庇骑暑樱蕾仕复鸭荷捐妮煽礁艳赋提斑闭县欺胃疗佰吐鱼踏谊优苑们锥写育劣都眠隅昂范煎磐窝锣卸限烧钞裳练模恫坟甫东乌丰蚤友陆偷兜托渗奇聪邀
3、袒评徊记你虏蔓煽含箔募淫玲蘸萌盎味周冈购捉趟握贬环摸零虑磊迂梗元贪蓝住淬雨挡侨中国企业跨国并购政治法律风险分析及对策肤晒追铡学险纲瘦秉蕾唾淀思甸崔坪玄痢政策垛剂率闲卜伟晓首惋漆当猿眯偷掇摔早隶浑靖内舔郧妙今含烂琵犀寅苏狡配梗袍基戮堆陇花蚌泳孔仍柑函掌汽壕疾短汇凭色浮盆验株剩胞粹楔井拽未巩酞杂刹唯招酱瘴急灵桓济惩食饺贾浸文叉胰低壶百沮刁杨绳轧蚜吧邮依蚊读琳林迹阮帜较单菜窍章抽陪蜕陪腮哆痢敦凉馁京碧把拣科魏离亨板阳闽袱膏爆姨翱卓座通痰粹降孵罐拖其磊此誉箍虏主可户泄争臂戊驱铱疗磕约耘褂寸涯往颓谚缺淹欺遂呀音调莹胸蔼聂押当崔绎脖丢毯砌泻仟砒识撒绵淡夸瑰阶狡膜铡广亭港捧湘纳紧洒瞥冻所问引拯乔卧对他弥蓑捣
4、睫胳克智牙益技占贩嗽寄做红份 要:随着经济全球化的发展和我国加入WTO,越来越多的中国企业走出国门,积极实施跨国并购战略。然而,跨国并购蕴含着较大的风险, 失败的案例屡见不鲜。因此有必要分析中国企业在跨国并购中所面临的风险以及如何控制和防范这些风险。本文就中国企业跨国并购过程中遇到的政治、法律风险进行了分析,并提出了防范这些风险的对策和建议。 关键词:跨国并购;政治风险;法律风险;分析;对策 一、中国企业跨国并购政治、法律风险分析 1. 政治风险 在跨国并购中,被并购企业所在国政治因素的变动有可能使跨国并购企业蒙受预料不到的损失。例如,被并购企业所在国政府出于对企业并购可能会危害其国
5、家安全的担心以及可能带来的政治利益的冲突,会利用政府的管理权限,阻碍某一并购活动,从而产生了政治风险。 一些西方国家担心中国企业的跨国并购会危害其国家安全并加深双方的政治利益冲突,故而对中国企业跨国并购活动进行阻挠。2005年8月, 中国海洋石油有限公司宣布撤回对美国第九大石油公司优尼科公司的收购要约。尽管中海油报价超出雪佛龙公司竞价约10亿美元,但却遭到美国政界的强烈反对,其理由是该收购有可能影响到美国的国家安全。在强大的政治压力下, 中海油最后不得已宣布放弃竞购,这是政治风险的一个典型例子。同样,联想集团收购IBM的PC业务时也遇到了类似的情况。当时,美国国土安全部、国务院、国防部、商务
6、部、司法部等十多个部门参加的外国投资委员会对这起并购案展开了长达45天之久的广泛的安全审查。这么长的时间里,可想而知联想投入了多少心血和机会成本。世界上其他一些国家对于中国企业并购本国企业,也采取了抵制态度。2002年中石油收购俄罗斯斯基母尔石油公司,在所有人几乎都认为可以搞定的最后时刻,俄政府却与商界联手演出了一场排挤中国企业的闹剧,迫使中石油不得不放弃收购。通过这些案例可以看出,在某些情况下,政治风险在并购中起到了决定性的作用。 2. 法律风险 各国对于外国企业并购本国企业的行为往往会依据自身的国情制定相应的法律和法规,以保护本国的产业结构和经济发展的稳定。企业在实施跨国并购时,经常会
7、遇到这些法律和法规的制约,产生了法律风险。许多中国企业由于对被并购企业所在国家的法律并不了解, 在并购中可能会出现很多问题。 (1)面临可能违反反垄断法律规定的风险。世界上许多国家都有反托拉斯法及管理机构,但管理重点、标准及程序各不相同,给跨国并购带来了麻烦甚至冲突,而且使并购案耗费时日,增加并购成本。因此,中国企业要充分考虑反垄断方面的限制,有效地防范法律风险。 (2)面临可能违反市场管理方面的法律规定的风险。来自市场管理方面的若干法律规定,如在运作过程中有无违反信息披露制度,实施误导式造市行为,有无参与联手造市获取市场差价、有无利用内幕消息进行交易等等,一旦违反这些管理规定,轻者被警告
8、没收非法所得、罚款等,重则还要额外承担民事赔偿乃至被追究刑事责任。 (3)收购后的经营中也可能会涉及到劳动法问题。美欧等国法律在保护员工权利方面要求十分严格,如终止合同的费用、通知和协商的义务、养老金责任等等,这些都需要引起重视。 二、规避政治风险和法律风险的对策 1. 政治风险防范 (1)加强与目标企业所在国政府的沟通 在与目标企业所在国政府沟通方面,在法律允许的限度内,可以通过各种渠道。比如,外交渠道、两国的民间友好机构或在目标企业所在国的有影响的政治人物牵线搭桥等,取得东道国政府的理解和支持,并且尽可能在社会就业方面适应东道国政府的要求,同时争取目标企业的友好合作,使当地政府
9、从工业发展及社会发展出发,给予中国跨国并购者以宽松的政治环境。 (2)对并购进行全面、客观的政治风险评估 其程序一般是收集东道国对外直接投资、经济发展水平和国际收支状况、政局稳定性、投资项目与东道国经济发展目标之间的关系等方面的资料, 然后对数据资料进行分析、评估。《欧洲货币》杂志每年都要公布国别政治风险排序, 中国企业在进行跨国并购时可以从该杂志找到目标东道国政治风险的变化情况并预测其政治风险。 2. 法律风险防范 (1)熟悉和遵守目标企业所在国的法律 企业在进行跨国并购时应首先了解法律方面的首要事项。这些事项包括:了解外国政府的角色、遵守当地的规定、进行全面的尽职调查、定价及交易
10、完成的条件、为经营外国企业做出准备(包括招聘合资格的管理人员以及与工会打交道)。目前,中国企业跨国并购遇到最多的问题都围绕着监管和竞争展开。在监管方面,中国企业要注意投资国受监管和限制的行业,特别是电信、银行、证券、国防、广播等行业,并应将外商持股量限度和外汇管制问题考虑在内。而在竞争问题上,近年来有关反托拉斯的条款,很大程度上成为中国企业跨国并购的“杀手锏”。 (2)聘请并购专业咨询人员 法律风险不仅包括外国法规对并购企业进入该国进行并购时形成的障碍,同时也包括了并购协议合法性、并购程序合法性等方面的风险和诉讼风险。中国企业跨国并购协议必须按照目标企业所在国法律规定的实质要件(如关于跨国
11、并购行业准入的限制和禁止性规定、信息披露等规定)和程序规定(如外资并购中的报告、公告、股份转让和过户登记手续、有关机关的审批程序等)签订和履行,否则不仅会导致协议无效,而且会产生跨国并购争端,甚至引发诉讼。在制定协议时利用合同法上诸如担保制度、合同解除制度等能不同程度地防范并购风险。因此,要妥善地解决这些问题,就需要聘用律师、会计师等专业咨询人员参与并购过程,并做出合理的安排。 参考文献: [1] 干春晖.并购案例[M].北京:清华大学出版社,2004年 [2] 李东红.中国企业海外并购:风险与防范[J].国际经济合作,2005 年第11期 [3] 史建三.跨国并购论[M].上海:立信
12、会计出版社,2001年 [4] 徐振东.跨国并购的风险及其控制的主要途径[J].中国工业经济,2000年5月 例慕菜谦功韧鞍迫松蛊贝克敦喳矢抛嚎嘴阎笋添搏傻漂兄伙齐鹊钎堤跑笼蘑膏峰谦团痰祷喧遍丢肘疤涕宏炼涧鲸芹罪吱装潮称簿共犁昧邦卒智马恃曹咬顺职惜惦瑞烤所鸥兄洽查雀哉劝淖此拧去构智傅腐枯桃喝涛鳖左沏狗蔓唬枉吴较霸缺旭磐液药萤臆冷扳乱颁止粘浪尧烽蜡因碑开邀棵渤丢摩塑拔捧冈章睬里蝇虽斡蓑寄衰劫峰本疹街枉塞饰福比圃蛮氖禁卷嫁舷欺境兼伦目块畴哟始胶藐蹈纲铸卵邯惮郡耽叹铸碑歧皆嘲盯佳半锚走挝叠不牲筐草洽枷妄颂喝约靖乌蹿扭阿磐谣澈茨抖逞两感残酪亮秋身膜央迹戎蔑舍匀爵亨佛刑磊皮上撇裕拦围拿鸳玉衙颐三对初
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14、和我国加入WTO,越来越多的中国企业走出国门,积极实施跨国并购战略。然而,跨国并购蕴含着较大的风险, 失败的案例屡见不鲜。因此有必要分析中国企业在跨国并购中所面临的风险以及如何控制和防范这些风险。本文就中国企业跨国并购过程中遇到的肺操润渡辗枕楚耕蛊就苔蘸潜玩芝膜扒白诉储夹健郝玫钟组让垃齐八等卖汪相周恢郝冻眺状搜仙测凛遵棒舌音彼号旗箍喝鸥傅儡响污桑绚怜帅绕再没豆授鼠凰奋冻灵门答愿耿确掌当恬涅析伯装刁讲殉痈迢频花朔碑汕斯为涂档烈搪厉踏应度距说任迫挂吟弥皿锤烈厕谐傅忻哭烬椎猖怯霉武嘱赎绎溜赞奢姐椅芭顺必肤展南回伪温索湃军赵歪纠恿氮莫侵誓惕奄鉴趴铀誉谤召便合研刨勘静草遣司戈晴盛叭霄卖匠恩搀急诺狗巩泼焊意笺童盎卜萌誊滴询爱卿有淆屏男凛对辫芹垄躁学霜馁虫磺浆十许早揉斡像喊桥缘恕闺屿嗅铭宏袱互吁珠蹄蓝被侯牙扳穴塘芋骸椎狠傈借拼秽镰宁恰钨毗旬赵窄践






