1、第二课 坐立行的礼仪
俗话说：“站如松，坐如钟，行如风”。意思就是站着要象那样挺拔，坐着要象座钟那样端正，行走要象风那样快而有力。这对儿童青少年保持正确的姿势，使身体正常生长发育是很重要的。这就要求小学生做到：坐时，抬头挺胸，眼平视，两膝并拢坐端正；立时，头正身直手放下，两脚并拢像棵松；走时，教室里轻轻走，走廊上慢慢走，转弯口减速走，上下楼梯靠右走。
礼仪小故事
孟子休妻
有一次，孟子的妻子在房间里休息，因为是独自一个人，便无所顾忌地将两腿叉开坐着。这时，孟子推门进来，一看见妻子这样坐着，非常生气。原来，古人称这种双腿向前叉开坐为箕踞，箕踞向人是非常不礼貌的。孟子一声不吭
2、就走出去，看到孟母，便说：“我要把妻子休回娘家去。”孟母问他：“这是为什么？”孟子说：“她既不懂礼貌，又没有仪态。”孟母又问：“因为什么而认为她没礼貌呢？”，“她双腿叉开坐着，箕踞向人，”孟子回道：“所以要休她。”“那你又是如何知道的呢？”孟母问。孟子便把刚才的一幕说给孟母听，孟母听完后说：“那么没礼貌的人应该是你，而不是你妻子。难道你忘了《礼记》上是怎么教人的？进屋前，要先问一下里面是谁；上厅堂时，要高声说话；为避免看见别人的隐私，进房后，眼睛应向下看。你想想，卧室是休息的地方，你不出声、不低头就闯了进去，已经先失了礼，怎么能责备别人没礼貌呢？没礼貌的人是你自己呀！”
一席话说得孟子心服口
3、服，再也没提什么休妻子回娘家的话了。
站姿训练
奥运会上礼仪小姐挺立的姿态让世人刮目相看，赢得了广泛的赞誉。但她们训练的辛苦常人并不熟知。
为练好站姿，穿着5厘米高的高跟鞋的候选人，将一本书放在头顶，双膝夹住1张白纸。郝婧钰说，这个姿势并不简单，往往一站就是一个小时，书和纸都不能掉下来。等到休息时，两条腿连打弯都特别疼。
这充分验证了“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。
礼仪小贴士
优雅漂亮的坐姿
上体直立，头部端正，
双目平视，两肩齐平，
下颌微收，双手自然搭
放，双膝并拢。
正确美观的站姿
上体直立，头正目平，
收颌梗颈，挺胸
4、收腹，
双譬下垂，立腰收臀，
嘴唇微闭，表情自然。
潇洒优美的行姿
上身挺直，头正目平，
收腹立腰，摆臂自然，
步态优美，步伐稳健，
动作协调，走成直线。
礼仪万花筒
看图知对错
手离笔尖一寸远，
胸离书桌一拳远，
眼离书本一尺远，
三个一字记心间。
防近视 三字歌
近视眼 看不远 做事情 不方便，防近视 不算难 做起来 要认真，
读书时 坐端正 写字时 三个一，眼保操 自觉做 要认真 眼才亮，
光线暗 不看书 阳光下 不看书，坐车子 睡床上 要记住 也不看书，
三字歌 记心中 防近视 会成功，亮眼睛 人人夸 学
5、习工作顶呱呱。
礼仪开心果
关于《孟子休妻》故事的小小讨论会
1. 从礼仪的角度讲，故事中孟子错在哪里？
2. 孟子的妻子有没有错？为什么？
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金
6、安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会
7、时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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