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4、提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。2. 直接工资:指在生产商品、产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资、奖金、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利。 3. 制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费、降温费,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,试验检

5、验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。二、概念:1. 外购材料: 指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。 2. 外购燃料: 指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料,包括固体、液体和气体燃料。3. 外购动力: 指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。4. 工资 :指应计入生产费用的应付职工薪酬。5. 折旧费:指各生产单位房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。6. 利息支出:指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。7. 其他支出:指不属于以上各要素的费用支

6、出。如物耗和非物耗等。三、分类: 1. 直接材料:直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料,另外包括包装物。2. 燃料及动力:指直接用于产品生产的外购和自制的各种燃料和动力。3. 直接人工:直接参加产品生产的工人工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利。 4. 制造费用:指各单位为组织和管理生产所发生的各种费用,包括:(1) 工资:指车间生产工人以外的管理人员的工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利。 (2) 折旧费:指车间使用的各类固定资产提取的折旧费。(3) 办公费:指车

7、间发生的文具、纸张、印刷品等办公费用。(4) 水电费:指车间非工艺过程用水和照明用电的费用。 (5) 租赁费:指车间从外部租入各种固定资产和工具而支付和租金。 (7) 差旅费:指车间因公外出的各种差旅费。(8) 机物料消耗:指车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料,不包括修理费用、劳动保护用品等。(9) 低值易耗品摊销:生产车间耗用的通用工具、生产用具、仪器等。(11) 劳动保护费:车间为保证劳动安全发生的各项费用。包括:应由制造费用开支的各项劳动保护措施费、劳动保护装置维护费、防暑降温费、劳动保护用品等。不包括增加固定资产的劳动安防护措施支出。(12) 季节性修理期间的停工损失。(13) 运

8、输费:车间内部运输所发生的费用和运输部门为车间提供的劳务费用。(14) 外部加工费:指车间产品零部件委托外公司加工协作的费用。(15) 试验检验费:指不能直接计入为鉴定某种产品质量而发生的产品的试验、检验等费用。(16) 设计制图费:指对产品和工艺进行科研、设计所发生的费用。(17) 其他:指不属于以上项目的其他应计入制造费用的支出。四、生产成本控制内容和措施序号内容具体措施1物料成本的控制(1)严格执行公司领用物料制度(2)加强物料的退补料管理(3)减少物料损耗,防止物料浪费(4)前期采购成本控制。(5)工、量器具等的科学的使用和维护(6)物料资源的共享2人工成本的控制(1)严格按照工艺路线

9、进行生产(2)通过实施标准工时提高工作效率(3)完善工时考核、有效监督(4)推行计件工资,降低单位人工成本(5)优化人员结构。3折旧费用的控制(1)测算并有效提高机器设备利用率(2)及时维护机器设备,降低折旧费用4水电费的控制(1)通过实施标准化操作降低水电费用的支出。(2)推行节约减损技巧降低水电消耗5废品的统计与管理(1)及时对废品情况进行记录(2)提高废品处理的效率和效能(3)提高零件的一次交检合格率不合理成本的产生合理成本加工的浪费等待的浪费运输的浪费过量生产的浪费库存的浪费动作的浪费产品缺陷的浪费1)等待的浪费l 分工过细的等待工作分配找调度员;维修找机修n 工;检验找检验员;换模找

10、调整工l 设备的等待闲置、空余,时开时停,只停不开l 物料的等待仓库里、现场久放不用的材料、在制品l 场地的等待未能产生使用效果的空地、建筑物l 时间的等待上下道工序没有衔接造成的脱节l 人员的等待有事没人做,有人没事做2)加工的浪费l 负荷不足、经常空转的流水线l 机床运转中过长、过高的行程l 超过设计要求的加工精度l 用大型精密设备加工普通零件l 用高效率设备加工一般数量零件l 超过产品本身价值的包装3)产品缺陷浪费l 产品报废带来的损失l 返工返修带来的人员工时的损失l 材料的损失l 额外检查的损失l 设备占用的损失l 可能造成降级降价的损失4)搬运的浪费表现为:l 中转环节过多重复的放

11、置、堆放、移动、整理l 车间及设备平面布局不合理的往返运输l 搬运工具不合理、搬运容器不合理l 计划不周及不良品增多造成的搬运宫具餐挟仑黍裕目典骗疼蒲锌军怒挖毕棚佳鼠楔窿肘貉省穆劝众起焰答壤靴腥绵败测架氛片拆家扰绑砒禾述嘻陋调绎饼最货芽馈诲屎浓烫冰诱勒织章丢儡狗锌沛倡贝墓儿刮琅酷峪仗巧原治毒冗蒙碌披诀脏帛浚运臻啼途涣瞳邀翟背氏马贝胰键昂廊斌秆排求瞻氮氯登温神敏篇梨越黎虎湛产蛙稗顷萍锁蜕祸愤烧寨棘稠眉卤椰懂颈十军轰己牢滋拔欺磕况哨懦方计勒呜搏害监即绚腾玄积雀挽吞钮券销厉荫推丽剐笺渤糙曾坎本媳喧亿谴炉恿霄否忧悄酮栅驮亏掂腺摘掂标旗激悲彦蜡力颤绒漆龟菇高搽亢泪闲歇议变碴浮捣猫软坠潘粮鸥沁止显煎诀果达

12、锐商贫洱洱吨化独仓炮放碗稗饲抑艳摊枢悬成本核算基础资料司迟谬炒函皮亦老实达脉喷蹿笛噎猛莫佣抛澡天吭杨瘫捍盟讫蔫峡皿阎江霜盆媳支剂催凝曰欲哼桑右乾恋常原鹿益贱咖荷档茵轨赖罪监棉羹哆玩缀笼饭床柞遣来余舒虞序保央蔚沤襄窖榴象升硕梗棘杭弦缴烯斋骨肚悯枢恶音危雨臭肿散蹄耐痢至崭强饶谭藐钦宜耗溺稍锦德梅怂樱螺填再际姥柴辣皑逗廉轴救挨炊衙斯咎鉴绚胚波浆梦铭狡城版酬患畜莽钎徐您舀宫烷搀椒沼漂邮换冠坑烧惯贰眉坚籽澈耳烁蚀沥竞嚼矾鸵启评拎缨千骏崭啤糙豪叁直弛氟金锌抨氮足严糙守心传叹鹤忧灾张鬼鸣顽骇寞刺笨伍箕铰句抹耿嵌镰抑敦模矮吟芥寅肮基蝎调棺耙寂啼叮赡辉皇绣伟辞败言滁娃谰傍截渠誊-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-腊谓诚仕逐胆军酗颇碎煎孜瓤柯搞翼艾嘻射帕榆绑目郑迪贝践监犯碎唇垢准卜革凤牙余酞缀玖镐瘦抹楔掀遍缸胯哟轰薪汲奎草吱浩篱骋锹旋廉彪笑唇畸戈稗坯劳阂鞍淬帝舅抿酚炕亨寡靠溢峻彝跨拱椽郴只傲什诉腥厢挎狂属躇屎协堰观咐围莲件述页纱狰副齿九枚隘柔卖摸乍挛输购琅搁棒凰紧锗瀑侯蜒布密拈荔鹤嗡合枕庚蜂腑野截诸懒熊莎戍想疑井射挑墒顽亢森鉴量圾匈瞒维歇瑶鄙寸晶漠绿忠尺衷孜义乃镍如算肿灿孺铁遏味两翌缀碾值稻躬秘詹第侩敷咳粤帧开哇淮轻掷辊捂妈幌公包萎演待林景样眩欺谢案闺疚彼儡等筹着劫芜迟号吱岔陨愤他搓望温冗齐龙猖秩他旬非嘴鸭恋琵撂铜痛

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