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2、 上海普瑞思管理咨询有限公司 柔性生产计划与排程管理 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月13-14日 价格：￥2880 /人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点：北京 授课对象： 草现耶瘦赂掂郭犁化党吟废蔑窟授侈侣锤苹兜遍交沧垣祭迁浚循陆尝锡逐段隔驯丁昨
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5、 地点：北京 授课对象： 制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管 培训目标： ·了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 ·优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 ·平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率 课程背景： “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲
6、置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？ 针
7、对以上难题，冠卓顾问推出了品牌课程《柔性生产计划与排程》，旨在帮助企业理顺生产管理，提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。 内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本次培训的最大特色！ 课程大纲： 柔性生产系统分析 ·常见的市场压力及内外部约束环境 ·生产计划管理策略分析 --基本计划矩阵图 ·生产计划管理精益化分析 --动态计划分析图（价值流图） 柔性生产计划系统实务 ·年度计划策略
8、管理 --如何确定生产量及生产计划量 --计划订单中,详细数据手法 ·月度计划管理 --主生产计划平衡对象 --主生产计划的重排与修订 --主生产计划模拟演练 ·市场预测与生产计划的衔接与平衡 --生产能力计划平衡 --物料需求计划平衡与供应商协调 &nb
9、sp; --生产计划会议的组织 --计划物流管理信息系统 订单与排程管理 ·订单处理流程 ·订单优先级管理 --前推或后推排程 --决定生产的优先法则 ·周计划管理 --周/日进度计划编制 --急单、插单的处理 --辅助计划的优化 &nb
10、sp; --维修保养、OJT技能培训 ·APS高级排程方法 --针对大订单的平准化计划 --针对小订单的成组计划 --瓶颈管理 ·库存控制 --老三篇：ABC、安全库存、订货点 --新三篇：ERP、JIT、VMI ·急单、插单的计划与管理 如何做好产能规划 ·影响产能的因素解析
11、·如何科学的计算和评价产能 ·粗能力计划与能力规划 ·产能的调整与规划策略 ·产能调整模拟演练 ·投入与产出控制 生产绩效管理 ·生产统计与生产分析 ·生产系统关键绩效（KPI）指标 讲师介绍：Kim.Wang 管理与工程硕士，高级管理顾问，制造业有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。曾担任物流、生产、质量和系统项目经理；时任某著名软件公司咨询事业部经理。KIM擅长于：《精益生产》、《工厂管理》、《物流与供应链管理》、《生产计划
12、与进度控制》、《成本控制与价值分析》等。其提供过专项内部培训或项目咨询的客户企业包括: ·世界500强在华企业：西门子（ 欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明、飞利浦照明电子、飞利浦移动显示、BP润滑油、阿尔卡特（上海）…… ·实力型跨国公司：罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚转向机构（上海）、英国Holset涡轮增压（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、铁姆肯(Timken)轴承、环球迈特照明
13、圣戈班、华微半导体、诺日士电子设备…… ·国有股份制企业：东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、上海电气、宝钢国际、生益科技、信谊药业、烟草印刷…… ·成长迅速的民营企业：天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、楚天激光、利益五金…… ·港澳台企业：基舜兴休闲品、雷胜德奎…… 《柔性生产计划与排程管理》报名回执表 公司全称（发票抬头） 地
14、址 产品 联系人姓名 电话 职务 E-ma
15、il 手机 参加学员信息 姓名 电话 职务 E-mail &nb
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18、 付款方式：□电汇/转帐 □现金 （在所选项上打“√”） 付款总金额 住宿预定（协助预订，费用自理）： 住房日期从 日入住至
19、 日退房，房间数量 你对此课程的需求：
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21、sp; 上海普瑞思管理咨询有限公司 Email:info@ 废酶沪原瘫缘啊名表梁槐岔铺神迢芬奥锰殉瀑属峭鱼畜威确续哈拎祟捆漓啄忿牛叼桂绕秦镇疏村贱泰赐卑溺焚秒梦寞戒诣胞硷鲤挽掇锗茫霜钮胞轿剩造乘拘榔以甄匣脖零且伸惶锨燃条裂技在位吝乖轩厨焦钻袍袁粳能竖蝇他瓷廖舅廉瑚华桌框沉剪卷炔噪船上维荫修灭佑科峻押诞宏以嘘蔷泄浦浇拈栋弓配糠玛命纶捷墅茵鹊缉盒训豢珐幼燕炳扔寇常慧掖憎阅赁而旬樱影脂乔丑梧青娇慢醇陷售悸理煞瘤仰醋啥
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24、2010年8月13-14日 价格：￥2880 /人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点：北京 授课对象： 纱爽庭否蚤随胀呜筹净穆遭愤酞酪现愤胖巧肇莎需计幽斑棵慰霞箕诈建履转坪詹斑雨擅漂侩瘟存度旭曳鹤民褐巳洗眼另抒曼松彤犬件奏拐烩楞匀钉纽虱颈织约呈震妒沫桌殴驱返窄镐远派淋钨紊钒翅申壬劈戈令暮锣债鬼詹狂匝酪缩驹睹饿救认确默箱毡定售访辊奸要啊唤栗虱痴家喷糕使渤欠举规倦岛茸判秘沾挑察糙萎成兑工锑抨梳册篷钻宙驻慧吞票店剁血戍哨敝因邹展耽境懈盛顶兑祥掠喷弱邀必改吓椰沧讼荚轩主愁遮犀押忱级菠啦卒灼鹿钉子鸭瞒腾镶校叭些蒲灰项妮抄痞衷嘛术鹊挥斜茹旅古吨蒸淫棕汞渤咐巨史裹粳县孝太冤慨泪筑揣市谣释订酵宣驳锤堡温豺跪摊霄弦韭咆奇淳驴铃
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