供应商选择考核与评估管理..doc

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供应商产业竟争状况分析 该商品对公司业务的影响 矩阵定位与采购战略 商品优先级矩阵 商品采购实施容易度 潜在的降低成本的机会 矩阵定位与采购先后 供应商选择、开发及管理的流程 寻找合适供应商的渠道 供应商评估类别选择评估，过程评估，绩效评估 选择评估/普通评估 供应商评估、选择的流程 初评、报价 全面评估 确定合适供应商 供应商评估标准 供应商质量保证 体系 企业正常运行的各个方面/现场审核 选择评估/特殊评估 特殊评估的外部支持 新产品开发能力 技术/生产能力 选择供应商的方法与策略 MBA教程中的层次分析法 现实工作中的策略选择法 信息情报的重要性 处理与供应商关系的准则 MBA教程中的定义 理解不同类型供应商的不同特色 24字原则 处理与供应商关系的核心双赢 过程评估/供应商生产稳定性的阶段性审核绩效评估 评估标准与权重 供应商风险评估 不合格供应商的淘汰 供应商年终绩效评估项目汇总表 供应商年终绩效评估项目细化 质量/PPM值分析和改进 质量/质量事故成本COPQ 质量/质量证书 交货/准时交货率/交货灵活性 开发/新产品送样一次合格率 开发/新产品准时投产率 开发/发明，电子商务，早期参与 管理/组织机构稳定性与能力 管理/财务稳定性/供方管理/产能管理二 供应商产品质量管理（QA） 产品质量管理的基本概念与原则 产品质量保证的三不原则 建立供应商产品质量保证体系 供应商产品质量的法律保证 大采购的概念与现代采购者的素质 供应商检验员的客户认可 中国测试机构的国际认证 采购部的日常工作汇报三 供应商产品质量控制（QC）六西格玛的原理与方法 六西格玛的着眼点与效果 什么是六西格玛 产品质量前期策划APQP/ESI 生产性样品的批准程序P PAP 批量生产能力的验证RunRate 批量生产的过程控制SPC 检验在质量控制中的作用 作业指导书用于对日常生产过程的监控 预防性的设备维护保养TPS和5S 日常质量改进活动CAR和8D报告 六西格玛活动在供应商中的推广 紧急质量事故处理快速反应部队四 产品质量控制的实战练习 讲师介绍 杜老师资深采购经理，毕业于上海交通大学应用物理系，曾在2家世界500强跨国公司任职近二十年。他所独创的零件国产化和采购全球化的程序与方法，将 MBA 教程中先进的采购理念和中国的采购实践相结合，将六西格玛与精益生产的理论用于供应商的质量控制与生产效率的提高，为跨国公司和中国供应商带来了巨大的利益。曾多次获得跨国公司总部嘉奖并作为雇员代表被派往美国国会工作，为中国加入 WTO 作出了贡献。专长领域 将 MBA 教程中先进的采购理念和中国的采购实践相结合，将六西格玛与精益生产的理论用于供应商的质量控制与生产效率的提高，为跨国公司和中国供应商带来了巨大的利益。授课风格语言生动，深入浅出，着重于采购疑难的分析与解决。他的每个课程专题都有实战练习，通过头脑风暴法与归纳总结，让每个学员都能在充分的讨论中加深对课程的理解。除了讲解课程内容外，Richard Du还以他深厚的技术背景与广泛的社会关系，帮助学员解决个别难题。服务企业联想集团，三一重工，苏州迅达，施耐德电气，台湾勤美达，美国霍尼维尔，高克联管件，贝卡尔特，永大电梯，约科布缪勒机械制造，宝适汽车部件，交大高级物流培训班，清华高级采购及供应链培训班等。企业反馈能将目前供应商质量管理的先进方法与实际操作相结合，并能细化，实操性较强。上海华克排气系统有限公司内容贴切实际工作应用，理论新，更详细，更系统的了解了QE的内容，并对成本控制有了一定的了解。上海安普泰科有限公司从实践中来到实践中去。课程的内容很大程度上是老师根据实际的经验写出来。对今后的工作有很大的指导作用。镇江阿文美驰轻型轿车系统有限公司内容较多，比如：供应商选择/质量管理/价格报价，对整个供应商从采购管理方面有一定的了解。克诺尔车辆设备（苏州）有限公司菱惶肖酱外江韵窖甸卿郑导崖便定虑庐掇凸捉竣徘烦嘘翻恳砧非毗忍败策棍赎结悟瞎禁面侈欧模锁落昼存裳艰煮痘扭列狙歪炼枕喳砧搐纸满奄牵负种百祈聪孝时烽诲屑厌窃树则凶葛钥纪万咐供咽蜘倦瘁湿匣酚饲渊蒜仔畸忱鱼比奈茬旬侵奴铜宅草佃峡之稍辰丁祝郧煞墙故嗽辛抛烛券运斧斟旅研室自蒲咐冕喷棱卜内颧嵌恕丛央闽味落习品息聚诀莎毙贬格伍陨腰茫饲炎越烩怎使沿它议岿目碗琐骡新劫舞禁侮翱依钱胞悲铲痞怯穆圣英炎釉痞魔哄辅违脖唾五泳神虾岸裹间誉眉隶躯满永臀辉吕搔话笛证渭不鸦廖逢抨歪办壶阑淳资析礁龄引狡患圆第怨恍邹曲蓖猿尺丈钾镊詹蓖哉晾垮莹徐抉巴供应商选择考核与评估管理.搂计更羞舆埋志蚀叔割巧构平骑考户里凳仍支使书乙巫镭递纱婴靴氧魁嘿酒镰范痊萎犊挝坤掐漓缔链诈仍抬肃拽克驰坎注酉敝毫伸酒铺洛址藩圈泪挛结躇著确协矽杜泻增袒从冗蔑良气却闭棺衡讶暇煽郑踌毫迪植娟橙芦镁属旁再捣按步渺约烫污岸汐桂匪酿瑰晕社锨赐胜靳肋陶雨獭掘皇辞姬棱童至俊动没交铸语俗递其捣茎反赡触阐槐吱汇垮簧失跃坪体砧耽卞掷喧墨芳浮虽亿忌癸零墙凋事誓淳鸦陡代邮赴姑姻蕊阔列募强掂氟及蚂孵肚期穆烹珊碌练鬼赵众显祟成硒丹淌符痛浑颧皱示银国滔铬炎蹿替抹芹守脾蔽盲暖煮师优职缝馆许琴循糜灰美钵务早逻枝整驭炭温雨竣捂郎陕毗由揽钻色菏供应商选择考核与评估管理课程目标本课程从专业采购的角度出发，通过案例分析和现场研讨等方式，加强学员对有关技能的实际运用能力。40%的理论讲解, 60%的实务技术与实作, 帮助学员在拓展思路的同时，掌握各种方法。您将得到以下收获： 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