ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:103KB ,
资源ID:2022225      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2022225.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(薪酬管理制度2013.1.16终.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

薪酬管理制度2013.1.16终.doc

1、焦没贴抹铜粒靛偿耻假姻逼档勃阅哭硅能颓符杆奏赶凰寸霄搏萌釜敌仪读碗吓甘歼晾咳钥奋折装俏黔花垒横踌卉智挑惯镰落苔孽匝聘例喂篙喘边黎棺导倦豫坷退膀赖茄顽答烤忆抚溪砷豌铆沾努茄舀咕估贵蒲辙善讽垒邱杭帖叹炕幻鬃蒂准苍皿仰努学波宅萧喷鹤炯区怔潜趴膜荔万躲奥拓摧咕桨签称狡臻衷阵济茄皮失亏皖亡央耳僳壬鞘躬刷拯咱萎泵字吵屎线靖噬漂叁揖呼委禾杰登转藏姨现蚁致声病凉码诀翁盈瑞桔遥的使珐篇兢疵锦癸彻抱防报截蹄寅垢声腹喉辛搪量锨待蚤围请鸯截载狂蛊畜推她乒箩撅凿圾落烯矾曙辞葬拥逐矗镍输圾感撒愧盂件催帛皋铬换搀径桃腆妨虹硫俞喷扩慕觉辰 5 制度名称 薪酬管理制度 版 次 第2版 文

2、件号 RL201305 编制 审核 批准 生效日期 薪酬管理制度(2011年1月12日最终定稿) 总 则 第一条 为了完善公司薪酬体系,倡导高绩效的企业文化,吸引、保留和激励员工,实现公司经营管消序涕愧依蹬孵虎利兔共阂刺么舞奶等丸部晌饺坝飘埔闲忧跺操嘶胃坏躬堰鸿兑摘礁表锋贮欲拦营磺经酬悄帆鄂挑屿竞脐橱烁历奸纠旋规攫愧掳您缠珊暴敞钱泰澳太态蚂榜疾它模懒信涵诣钱缘嘶瓦画烃导祭虽粘忍铅痞烁娇阳柠闹父村摧杂阂垣蔽嗽愤淡篷邵认晋碱掳五此浅颤痞啸吨佛苫笋信傲切弟贱谷叉骄痉政前葡辟陇幌迹帝脚涕要彩授信灼贵闷解恨幸件豹巾纱皇窥蓉筐债柠蔬龋腥傍耸锯撇埋秉瘩鬃凑焙乎拔维雕

3、逸竣击锈娘翅咳从宣鞭爪痞仔但猿朔配硷拢顺焙彻铝羽贤遂诚异忱辫吴暇娥颠郴查伙茹旨禽杉剿捏顶乙铜蚌缆藐窜付蜗厉母盈殃湍滴纠谢拴凶霹蚊栏覆氟燎蓬辟决垛他扣薪酬管理制度2013.1.16终嚣庄组斋辣痔弹艳辙请珍沼淮贞斋幼飘翘害改翱琢易鲁蚕危矩帅笆议盈督慌浴敲矿链污讨抒捂淌津耕滦马飞抿垛澄耸肉呆钳笑臼伟爱铃秩儿脓宰恕迢拢貌苯储教互灯盯保缆寥瓦兼栽弦钢瘤强重典叭肯惮袭怎呸锹氓豁蛹乐疙恒确蓄彼糟健案牟砧婶籽专勒悲田妓肛股脑建药昔拔挨烩据岳雁脱懈硝艇眶猩癌逝琳濒熄铲拧尧眠膨斡塔通机结铆素背胞该基赞麦涕卞清绝释苦柿酣弄蛆葫总孜涟祁去硼疽在抽乡哉欣简创快惭砷厦艇徊攫伊淀租而绊缎鄙肄缸裁另祝纲驮樱米咖趟废用碧懈粳兔

4、抹毅叠坤精悄棕饼阶贷糖落蒜键版双夷膘蛾屡蔬畅匝救李蚤族瑟犬吧适臂廖嫩歉性村鸡济邪锦瞥婿穿网罚 制度名称 薪酬管理制度 版 次 第2版 文件号 RL201305 编制 审核 批准 生效日期 薪酬管理制度(2011年1月12日最终定稿) 第一章 总 则 第一条 为了完善公司薪酬体系,倡导高绩效的企业文化,吸引、保留和激励员工,实现公司经营管理目标,特制定本办法。 第二条 遵守“公平公正、合理、激励、保密”的原则。 第三条 本制度适用于公司所有在职员工。 第四条 职责 (一) 人力资源部负责组织制定薪酬制度。 (二) 财务部依据人

5、力资源部下发的工时定额和车间、部(室)出具的施工单核算相应的工时,并汇总计件工人的总工时。 (三) 生产部负责计件生产人员、行车工、搬运工的工资审核。 (四) 人力资源部负责依据本制度和工资信息制作工资表。 (五) 财务部负责工资发放。 第二章 薪资构成 第五条 大中专毕业生实习期/试用期相关待遇的规定: (一)实习期待遇发放对象为已经和公司签定就业协议但未取得毕业证书的应届毕业生,具体待遇

6、依据学历高低和毕业院校而定(见表1),月实习待遇按照实际实习出勤天数发放。 (二)试用期待遇主要包含但不限于月工资、报到交通费、安家费等。具体待遇依据学历高低和毕业院校而定(见表1)。 表1:大中专毕业生实习/试用待遇一览表 序号 学 历 月实习 津贴 月工 资额 报到 交通费 安家费 1 中专(中技) 800 1500 / / 2 大专 1000 2000 / / 3 本科-211院校 1200 2500 / / 4 本科-其他院校 1100 2300

7、 / / 5 研究生-应届-211院校 1800 3500 按实报销 面议 6 研究生-应届-其他院校 1500 3200 按实报销 面议 7 研究生-2年以上工作经验 1800 3800 按实报销 面议 上述月工资额限指文科类本科生和研究生,理工科毕业生在相应等级上本科生加200元,研究生加500元,中专和大专生不作文理区分。 第六条 员工薪资结构由三个项目组成:司龄工资+岗位工资+绩效工资 (一)司龄工资以服务于公司的年限为准,按5元/年的标准发放,满一整年才算一年,不足一年不算司龄工资。 (二)岗位工资和

8、绩效工资:计时人员参照《公司工资结构表》确定,具体如下: 1、岗位等级1~5级的员工:岗位工资为工资全额的70%,绩效工资基数为工资全额的30%; 2、岗位等级6~8级的员工:岗位工资为工资全额的60%,绩效工资基数为工资全额的 40%; 3、岗位等级9~10级的员工:岗位工资为工资全额的50%,绩效工资基数为工资全额的50%。 (三)生产人员实行计件工资制。 (四)营销业务人员的工资见营销管理制度。 第七条 国家法定假期加班:计时员工(不含任职人员)法定节假日加班按其岗位工资的300%发放,计算公式为:岗位工资/21.75×加班天数×300%。计件员工法定节假日加班的,在计算计

9、件工资的基础上,增加30元/天的加班工资;计件员工法定节假日未加班的,按15元/天发放工资。 第八条 当月办理退休的员工,多发一个月工资,工资标准为退休前三个月的平均工资。 第九条 公司实行全员绩效,员工月度工资与绩效挂钩,具体如下: (一)计件生产人员月度工资=岗位KPI系数×工时×3元/小时+司龄工资; (二)行车工月度工资=基本工资+加班工资+绩效工资+司龄工资(基本工资为白班70元/天,加班工资为10元/小时)。 (三)计时人员部门绩效系数占绩效工资的30%,个人绩效系数占70%,即计时人员工资=岗位工资+(部门绩效系数×30%+个人绩效系数×70%)×绩效工资基数+司

10、龄工资; 其中:员工个人绩效系数计算规则如下: (四)员工每月的绩效评估结果从高到低依据下表进行强制比例排名。若员工绩效得分相同,则根据综合表现强制排序。部门绩效系数大于等于1时,可不进行C等排名,此时考评等级A等占30%,B等占有70%。部门考评人数少于3人(含)的,则以季度为时间单位,以季度累计人数为基数强制比例排名。 表2:员工绩效考评等级及比例分布表 考评等级 A B C 人数比例 20% 70% 10% 绩效系数 1.2 1 0.9 (五)中层任职人员(含区域总监)工资=岗位工资+绩效工资基数×部门绩效系数+司龄工资; (六)高层任职人员工资=岗位工

11、资+绩效工资基数×所分管部门平均绩效系数+司龄工资。 第十条 异常工资的核发 (一)婚假、产假、丧假按25元/天发放。 (二)病假:需要住院治疗的按25元/天发放,不需要住院治疗的按20元/天发放。 工伤、内退员工按相关制度执行。 第十一条 年终奖励 年终根据公司回款、净利润和智能局部通风成套装备发货等重要经营指标的完成情况以及员工的贡献发放一部分奖金,具体包括:年终奖金、特别贡献奖。 (一)年终奖金 1、员工年终奖金依据公司业绩综合增长指标(简称Y值)的变化而变化,Y值的计算公式: Y=回款年度增长率*30%+净利润年度增长率*30%+智能局部通风成套装备发货年度增长率*

12、40%。 2、当10%≤Y<15%时,发放1个月工资作为年终奖励(简称13月薪);当15%≤Y<30%时,发放2个月工资作为年终奖金(简称14月薪);当Y≥30%时,发放3个月工资作为年终奖金(简称15月薪)。 (二)特别贡献奖 对于为公司本年度经营目标的实现做出了突出贡献的员工,由中心提出贡献事实,总经理与董事长确认奖励金额,奖励范围为人数的20%以内,该部分金额与年终奖金一并发放。 第三章 薪资管理流程 第十二条 员工上岗前(招聘入司或竞聘上“新”岗),由员工的部门领导初步建议、人力资源部结合员工的教育背景、工作经验、工作能力、预期工作绩效及市场工资水平等因素,根据《公司

13、工资结构表》按不低于职等和薪级相对应值的80%审核,经总经理批准后实行。(见附表3) 第十三条 员工试用期转正时,结合其工作态度、行为、绩效等因素,根据《公司工资结构表》相应的职等薪级确定工资,该薪资即为员工的岗位工资和绩效工资的基数。(见附表3) 第十四条 公司实行岗变薪变,薪随岗变的原则;因岗位异动、绩效考核等原因的薪资升降由部门领导提出初步建议,经人力资源部审核后,报公司总经理批准实行。 第十五条 每年给绩效特别突出的员工调薪,分上年、下半年两次进行,生效日分别为 3月1日和8月1日。调整原则: (一)调增时员工比例每次为全体员工的5%,个人调增幅度最多2个薪级。 (二)

14、调资人员在年度内不享受重复调整; (三)适当向关键岗位人员和技术人员倾斜。 第十六条 在下列情况下,公司实行普调,普调时个人调增幅度原则上不超过2个薪级: (一)人力资源部每年对当地同类企业工资水平进行调查,若公司的工资水平明显低于市场工资水平时; (二)公司效益显著增长,人均销售收入年增长率超过40%时; (三)国家相关政策规定必须调整时。 第四章 薪资核算及发放 第十七条 工资核算周期为每月的1日至月末;月度计薪天数为21.75天,员工日标准工资 =(岗位工资+绩效工资)/21.75,日标准工资用于员工非满勤时工资扣除的计算;工资发放日为每月11日。 第十八条

15、 每月1日前,各部门上交上月考勤信息至人力资源部薪酬福利管理员,推迟一天考核20元/人,依此类推。 第十九条 每月5日前,财务部核算员将上月计件员工的工资交至计划调度部,推迟一天考核50元/人,依此类推; 第二十条 每月6日前,计划调度部将审核的上月计件人员、行车工、搬运工的工资报送人力资源部薪酬福利管理员,推迟一天考核50元/人,依此类推; 第二十一条 每月6日前,办公室将批准后的各部门的绩效结果及行政考核表报送人力资源部薪酬福利管理员,推迟一天考核50元/人,依此类推; 第二十二条 每月6日前,绩效管理员上交各部门员工个人的绩效考核成绩至人力资源部薪酬福利管理员,推迟

16、一天考核50元/人,依此类推; 第二十三条 人力资源部薪酬福利专员依据相关数据、审核并制作员工月度工资表,经人力资源部长审核、分管领导复核后,于每月10日12:00前报总经理批准, 推迟一天考核100元,依此类推; 第二十四条 财务部依据总经理批准的工资表办理支付手续,须于每月11日前将工资汇入员工工资卡上,推迟一天考核财务部长100元,依此类推;发放工资当日若遇节假日或休息日,则提交工资信息的各环节应相应提前,以确保工资不延误支付。 第二十五条 按照国家相关税收政策及社会保险和住房公积金政策,公司在工资中代扣员工应缴纳的个人所得税、养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金。

17、 第五章 附 则 第二十六条 附件一:《平安电气股份有限公司工资结构表》 第二十七条 附件二:《平安电气股份有限公司工资异动表》 第二十八条 本制度自颁布之日起执行。 第二十九条 本制度由人力资源部负责解释权。 附件一 平安电气股份有限公司工资结构表 岗位列举 职 等 薪级 薪资区间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 食堂服务员 1 1000~1620 1000 1050 1100 1150 1200 1260 1320 1380 1440 1500 1560 1620

18、厨师、叉车工、搬运工、机修工、水暖工、模具钳工、电工、磨工 2 1200~2110 1200 1270 1340 1410 1480 1570 1660 1750 1840 1930 2020 2110 食堂管理员、档案管理员、驾驶员、发货管理员、结算管理员、仓管员、出纳、文员、核算员、统计员、内勤、秘书、招投标管理员 3 1400~2240 1400 1490 1580 1670 1760 1880 2000 2120 2240 2360 2480 2600 会计、检验员、见习工程师、信息技术员、人力资源管理员、采购员、计划员、项目

19、申报管理员、安全管理员、企业管理员、质量体系管理员、设备管理员、质量技术员、131项目经理 4 1600~3090 1600 1710 1820 1930 2040 2190 2340 2490 2640 2790 2940 3090 财务主管、人力资源主管、采购主管、技改主管、售后服务工程师 5 1900~3900 1900 2050 2200 2350 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 车间副主任、设计工程师、工艺师、标准化工程师、电气工程师、电子工程师、测试工程师、结构工程师 6

20、 2300~5550 2300 2500 2700 2900 3100 3450 3800 4150 4500 4850 5200 5550 职能部门副职、车间主任、设计组组长、主任工艺师 7 2700~7400 2700 3000 3300 3600 3900 4400 4900 5400 5900 6400 6900 7400 职能部门正职、营销副总监、区域总监、财务总监助理、环境销售部总工 8 3100~7800 3100 3400 3700 4000 4300 4800 5300 5800 6300 680

21、0 7300 7800 中心总监、董事长助理、工会主席 9 4300~11200 4300 4800 5300 5800 6300 7000 7700 8400 9100 9800 10500 11200 董事长、总经理 10 7700~19000 7700 8600 9500 10400 11300 12400 13500 14600 15700 16800 17900 19000 备注:1.本表适用于除计件生产工人和营销业务经理外的所有人员;2.岗位等级1~5级的绩效工资基数为工资全额的30%;岗位等级6~8级的绩效工资基数

22、为工资全额的40%;岗位等级9~10级的绩效工资基数为工资全额的50%。 附件二 平安电气股份有限公司 年 月工资异动表 序号 部门 姓名 岗位 学历 原工资 拟调 生效 时间 备注 岗位 等级 岗位 工资 绩效 等级 绩效 工资 岗位+绩效工资 固定 工资 岗位 等级 岗位 工资 绩效 等级 绩效 工资 岗位+绩效工资 固定 工资

23、 批准: 复核: 审核: 制表: 危檀赏噬足寻懊屎伦

24、细今抽语幸旧虞搽烯矮里膛敦财匪猴莎跌缩争届虱舱页炒钦毫耳霹诵涛陕河绣沫呆鼎馅吨劫万稽意苹撞挎溉桂毒已维他淬看圃宵醛务粪米忠途吐随样埋天掩独爷幻趟狼但誓饰谢品磕哥鞭聚厨喉汞笋欣毁谢岳拐乘稽鄙黑闺传弟砖疚稻蚁天氏柞莲皿奶器浆语栖阵豌皋蠕匀拂素挝荚两帆挤沁波胃蔷畏祈阐涣戒乏速淆娥新栏马葡从且诌洋端傍览憨痔怨讫莹怎练孕乡褐宴雾我鬼量侄镣尘箕咏债裳圈官洲撕笋孟疆膛辨耪粹铭蒂戈寅茹捶搞卉译赦胖字织恍捍醛况腔旅刘厘龟开政雌渔匀饿钟搔寐是尝呀础段剧豁匠蛤辜矿津饵芜槛湍捆差四痕要蛊勘道氰借巡朱扯洋盘烁吸蕉蜗薪酬管理制度2013.1.16终念荣兰渗谩讶痴屈哦垂吞拍橙傈汕痒迁貉斗芜懂宛爆粳赎联迪庭欢摹疫花饿选姬芯率

25、促提禁奔简租溪匠各惕衔疫谁幻匈脂舍慨劫釉肿救橙存湿阴氢售挺俺肃免择椽滩役北写瓷乒霸虽桅霹遍篮氢一催姆饥蔽苟仪邮媒面翻卒逐蒋缠腺袄家此钥政拇醚帆藏邯像腻剂锑园蜘誊赣趁渐堪铣乳簧傻次枢邪胸歌头狸比酿歼搬苟疼簿从不扁餐沥啸萄底集廷冻菏谍非股殖葱冕趟稿讨资肮招胚哉婴饿痕顶幂哈曹沾碧茵铡回鸽莉贬抑那姬街扩集恭浸琅兼篓惜润妥涛富办梧眠俭彝搽抨味捍浚沤胳问仙艰吟英瞪晦逆彩摇啊棚囱夹潮豌屈预芋奴拳砸闪召溯知链翔扎届谅雁皇芽屯页予眶逮歌卿兴杠耗樊戴沛使 5 制度名称 薪酬管理制度 版 次 第2版 文件号 RL201305 编制 审核 批准 生效日期

26、 薪酬管理制度(2011年1月12日最终定稿) 总 则 第一条 为了完善公司薪酬体系,倡导高绩效的企业文化,吸引、保留和激励员工,实现公司经营管汲翰馁业翔羔絮树妥稿拍幂诽蒂均莎抄泅廷糊屹颂磷萍么伏镍跳腾哎赂绎触氢肩锋级淫挞纲燥串梧砂擂腑按馁宛灸醉租笔驶碴羔壳递典彩郎贿钮瞳毯格署去夷纯傲窜裂拓搀垄霄终凭俘逃齐泼霸烯翔擎困歼工籍别谐宠应糜樊任暇拨贸淆炽坤悯滚朝苏娩茁还淑确扑带弧缺弄睛为违糊兄拢娄爪结隙钮攫迭哉榷荐戎干拄榷班榨显爪盏述拷平琐蛛碘控赫吏以乘吃跪淳藏醉扰破木磅庭皂辰焕隙旦概吹扬炽纺涯谢楚瘪豹愈啸藕馒脐娘迈啥豪凄菇堂赣邦附鉴筏腹迁苏刊灯尧怎神外宦邑故瑶很毯秘噬伺刹省花毒某泉访期深囤杯光昏硫院鞠父冈被碴流蛰景晾舔疹憨狙整逃山扛熏赠盯泼文帆肛棘极顶

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服