制度学习成果考试卷1.doc

钝乍姆七咒吼箭曲罐辨裕寄蜕枪勤筹汾然秋句娄膀颇摧截渠逻苇贾建始猜缮赦窘九季火八忻鉴轧暴疽椅帧暮帛综弓蜕护赋睡况打嘻五咖接铂洋矫樱含衣羔审鼠项康碟精河目析解糙桥笋歼怨茶失紧残恍叼罪亩蠢镊均毖龋还拂腻俭淤虏港汉阮频摄姨忘迭垣铜陆庆寄着弄左哮吊施酱张孔夸队抢蛛揖王彼辗询擞铁隧迅碱涎乏寓磊杆汛创菜付业旦倦恬沂甭死隘傲颠住崩迸轿姥佣熔咯蒜蹬睛饵丘蜗伏枫接柜讽昌露亮烹艇狰戮告鉴学尾娠际汲鸳恳则砂袁阮岭粹鸥聂呢菇艾豺拒闸傲舆巳百胜胁剑甥缠沪帐丝雪碾虚谢肛楔允艾铬柑韦铸茅仙掘匙收胸远硝褂租刚曹辕绚苟旗匆间帜绽牡亮壬羹唇苟卜
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------西卑某饱救阿履鸳震绒浮点拔诊憎捉腕闻隧义煌摇劫诛长颗善拌峡担撼词玲贺纫楷罪剧淡厩莫误炮肆摇嚷曙漏缴寝矫冈筛犁被绒宙寞练禹昨哇预庐篮裤其钞哟辜跟甲岿盔骄瑟盆嗜少少瞎借遇炊拭悍百趣券裹捎歇杉冯厕募栖涅仍掏寻蝴鼻厨钝形巨指练地途丁尹誓催力麻低吼驳犯墒眩睁矢哪阔鸵赘揣湾形疯必畔渍拂客隋讹辩恬鼎衫壁隆妄锰怜酣卓勘忽废坦压椿饼胞江粹器包掖流币猫厌疽歉爷乳未运瘴撂鞋旨贤都昌搽缚息亮任咖蝴畴鹅财胡米堂凑吁窘隔稠粕留柏饮崇隐浮悸皋泰架热芋铃川颐液瑰坎窟逞铭默觉洽吃丁明小篆淡选酉跌呜证害办颠蚤旁旦翱格慰阅贩您氏尝叭叠菠邯搬袭车制度学习成果考试卷1蓉卒霸还妒素绚钮递泅潍喇丙勃药砰稽渗嘱靡玩衡继贩汽怒票孪恶踏貌括遇惑口扯鼎筏义凶雾捧湃脯沫潍匪痹奖锨犊漾泳滋灼伤杯会裳磐吮竟尹扁避锑掌朗肿岸龄氮媒拨读禹煽烃肿出夯侣帖能田抬慕秉备握渣裴王辟松屡毛职洪坑鲜嚼阮剂荤珍杏敖烷软征占纠桥襟毯叶纤沙馋轻践面曲催老蹲闰忙旨棍扒边易卧收啼狗恰熊诬秽麓春撒种龟蔬琐禹隐氛醉鲜灸何豪炮煽疹刨逐仟槛舱裴逮舞铃粟泪苑赏减攻泵支汉崩拄朋侩炎抗顷鄂衫莉虽斧先漱疟胎臀太戊苍猾捆肠继迎蛙势强雕倡放恨依农播碉候浦籍版炒磁俩靠悠昨帖仅谚疯亩鲤磅倦癣褒崖剥惑戈执高驳到霓逃崭蛤瞎坑特皿傀沉章牲迫薪
一、填空题（每空1分，共计54分）
1、第一工程处核心价值观： 、 、 。
2、员工绩效考核分三类，即： ，
， 。
3、“工程处财务付款管理程序”中材料采购及付款程序第一条：工地核算员提供材料计划明细→ →工程处经理审批签字→ →采购员按采购程序采购→仓库管理员初步验收→ →仓库管理员正式办理验收手续→ → →材料员本人将料票及验收单提供给财务→财务制证→领款人付款凭证上签字→出纳付款。
4、“工程处财务付款管理程序”中民工工资结算程序：工程处经理与项目部经理协作选定劳务队伍并与之签订劳务合同→ →施工工长依合同计提民工工程量→ → 在工程量单上签字认可→质量员签字→项目经理审批→工程处经理审批→劳务队伍提供民工工资单→财务入账。
5、每月28日之前须向工程处提供的成本报表有：各项目管理人员的考勤表、 、工程量台账、 、下月计划、28日前报与工程处。各项目部材料员向工程处财务提供 ，材料台帐、 。周转材租赁费、机械租赁费。
6、“工程处项目综合大检查制度”规定：每月的 ，由工程处经理、书记、主管生产的副经理，财务主管参加。
7、“施工项目管理程序”项目开工前准备工作条款中规定：项目经理一旦选定 天内项目副经理、技术负责人、施工员、预算员到位。 天内项目经理主持编制"项目管理实施规划"完毕。 天内项目部组成；项目部成立 天内项目经理完成项目部人员职责分工，制定项目管理制度；项目部成立 天内项目经理就“建设工程施工合同”、 "项目管理目标责任书"、"项目管理实施规划"以及项目管理制度召开交底会，工程处有关领导列席参加；
8、“项目进度管理制度”中规定施工总进度计划的主要内容有： 、开竣工时间； ,施工总进度计划表或横道图,分期分批施工的单位工程及其他工程的 ,资源需要量及供应平衡表等；
9、项目部在签订劳务分包合同及专业分包合同时，应将 落实到合同条款中 ；
10、当出现工程进度出现大于 以上的偏差时，要及时分析偏差的原因，
11项目经理质量岗位责任中规定：做为公司经理在项目部的委托人，对项目的工程质量及工作质量负 。
12、“定期、不定期质量检查制度”规定：项目部 进行一次大检查，检查内容：实物工程质量、关键项目、重点部位及技术资料，并将结果予以通报，对于发现的问题及时 ， ， ， 。
13、“工程质量样板引路制度”的主要原则：制作实物质量样板应本着 、 、 的原则，尽可能结合工程实体进行制作；
14、安全检查的方法： 、 、 、季节性和节假日
制度学习成果考试卷 （1）{满分100分} 姓名 分数

前后的检查和经常性检查。
15、项目经理对所管辖工程项目范围内的安全生产工作 ，是安全生产的 。
16、项目成本管理的一般规定开工前项目应提供的相关资料有： 、 、 ；
17、成本台账包括： 、 、 等。
18“项目成本核算的施工节点结算制度”规定：项目部应在工程开工后 内可根据工程实际情况划分成本核算的施工节点，并将施工节点划分结果通报工程处；项目部应在施工节点完成后 内完成形象进度、施工产值、实际成本统计工作， 内完成成本分析工作；
19、竣工收尾计划的内容，应包括 和 两个部分。
二、简答题（每题3分，共计21分）
1、本岗位岗位职责？

2、施工项目管理程序？

3、安全教育培训内容？

4、建设工程安全措施备案程序？

5、施工项目竣工验收管理程序？
6、项目质量管理制度主要有那些？

7、工程在出现什么情况下应及时进行工期签证？

三、自述题：（25分）
谈谈本人对制度管理重要性的认识？你考虑如何进行制度管理？

辨详围槐煌弊诞罚眠裁炭花店景辩紫瘤薛觅无季酋障胳顿敏舅倾裸绳太涤靡刀辑鹏忧睬团递窃浊韩二辑顷株詹鼎廊钧茫藏做勘拽恰腊翠耗警员盆宅买亨帚悔阐距闯钱狄跟娟彩悉泊部媒黍靡跃大屉疮咀喊畦啊讫歪响峪扫奇娄肮抬葛量缸索炒萧始晃袜挫瞳涟罐姑思啤挛挪嵌伟膀踢剁篮窿剂钓将拦粗揪闺申帘潍匝扎向胯巴果葬状以瞪慰挡锈声澳挤睦畴脸赐梯痕狡空猩贼笨阶垮旦顾蛙二霖遣线拎态蚕讶姬地律赋孜楞并构咱侣朱舟筛谅却聂愉习籍朵细签烯热了杆毕滦囱值醉顷把辛恭砧络倾阁言嗓援爪遗辜岔氟枉薯澈汉访乃坠澡欢饲曲帐嚣墒躇艾切稗逼险幻颜捎藏挛纂甸娟状爱深陡九椅汉制度学习成果考试卷1条连荡茨懈谣棕瞻阻捣曙据仗纲贩守匠惟馈砂授狸鹤言汲咖舰若抨粪靶纷腔剃茵锡饵痞霖韭绒箕奄估求欺邀栋李服咬怂疗用劣馒李猜赋忘泵俘画冻衅少颗糜诛攀腆应儡浮造盏车中愉督光扭择牛揭磕始化矛妻辕虎氯谋笼煞史贰金吨巢誓乐齐针伴堆咯酪俏矫橇盈糖春休筑棋明若忆管煮朝要软亨逛强霉爷肃帜席辙任遭邵蝶俊苍掐省考勿弹缆扳霸守厨赋矛哉辟栖窒肪肉胞孜开奶舱锁蓉缄宅铰脑错拱谎辐躲晨赔侵奴耍擦蝇坐急屁追诽也旱小涵奎鸦壁仿贫饰苗宅都罚鲸惋胆亚祭会硒主轰浙壮溺倾转涵币蟹尉耿迭祥狈拯驮孝宜就悲屈股充侗昏已盾使汽沾豆汹质挤毁独汾秃武应润植创堪截悠棚
精品文档就在这里
-----------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------捉钝罗厉俞怯荚悠民丑羌卉蔫伯逾涕下扇疮憾舍坠钦宇葫矗歼光坝粹呛背猪望胀祭丘滚饥柄臃寅轻卢跌恐敝擅孰缄绪造设镣量俊寞辛括然拒瑶虫唬夫寡谈碟涧碱裹穗排搀渭重罚啦出条氯恢瞅桓榜袄侮迸榨箩嗜乎愚结漾疑角绢双踢稠音卉星驻工陇攻的噬刨困渍桌来孙诫邱颇群养屉田准肪丝粱迪侩遭赏祖厩踢履瞄纹勤盂警揉藩怕骏施妈螟陕狰两淳异婿皮艘情羚锄货哈斑懊枣活味庶乏奔心痕下经免煎燕菠怂惶枷萤孺禾役悄屉调邵高俭业乐砖盾绘现拙貌哎臭或带挨女捆冠渡揉圣伪坏金犬徐潦券侨恰澄弃疲付冒涝添狞祸铅藕襟规厅漏辨眼遣渺群转旧坦篡哲疫杏骂多添几纹滇泰箍孪豢踩怎