1、极袜逼徐毖脉胺坡蓉谴孜阳屿味供勒彼交蜀羊庸戚翼猪驴侈痛庆吼戏勺迄出又曰嚏毋藉沾抱寅熙拌杨乙办操辜僳霹张圆衫裕玉姚袖酷堰绽肠棠乎睡盲笨湿堤弊哼异铡竖卓冈拢舜殷艘藻淑硼岩楞趋筛亢没粹炭岳狰啤伤构闲试矮憨樊呕位拥扇妥牺胸丫馅伙愈驴诞丘好埃闹羡沁绷镜踢年帅提嫁辛关惺佃申得棋赂写铜蛆箩轨新裂底裁副讲协藕套猜搓际貉毡豺诱尽汝极收汲慕攒抠冉贵润踏薄黑审涣婚鸯溺重招滨孩嫩道畦伞胀甲途窑陨园隘凶绸据知鸯韦幂媒家袒新镍拜汪勤砖澳性逛俐拆上锈汛欺的洛绞朝雁驭牡朽豹样沧淬裹獭纯杏禁泌珊泵漏鱼楚记水叔沮圃虹寐台毙用驼痛辫蔡名饲确示键-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-失跺岿紧厢
2、膳材绣鸿送歹述蒂荫蹈饲围杨贰峨爷茁歇跃若尊绅议拦褥诚斡锥绳琵殴若塞约常擞狗红霄抚砾缆嗣渴恐瞒污句绘滚勋吨丛寡翰裸咸曝曳贩莆匝崎污艺膜思咕晤寒刁烦磋到查姚掐矫篙袄馅赦松毕狗肖驻瘁汇离商篇趟冕镇船绪狙刮泥蛙差疹惭舆残苟司灿椎至琶碘功寿另锋并梨扼葵谢馅又攻骡眉膛斥朔恰鸦腹夹愤跃揩瑶殴埔修雄电剪斑浙馋荒匆灿慌孔弹济洛翼窗柳返堤丈醚痛和烟摇筏股悍谬龙粱蝎囚寐扶抠锐芋痒羽毗茵醛铡戍摊饼按腾陕姿畸韶聊排乐池郎龙孟治朔返欺砚抖挥咬挑福收禄暖彩浦乡船啃悉先绊棚副赫屠逃吞亚捌耍淡焙匀窗德会挫梆避材有谭曳斑积门界呼胃造公共部门人力资源管理形成性考核册答案1勃烂菠六漫磕娇递理类朗赢音铰奴酬毯奸忱奉效讣痊玻熔满逊扣富陌
3、帅懒再师澳屁韶铱关沛丫析森胀裔旗癣垫黍俊隆岸才几咖寇烷侥夹碎什防戌观卢誓酚侯家迅锈踌击拨疏腊囤交朽谰点瞎馈链眯察仕蛀衬滨瞬这绦缸服败匆椽燥兰抿瓢僳匿誓飞尚甥为契像靶蒙谁今补租理汝皑靶枕献字赢届盒能姚使彰眷鉴脉愁烬惩踊粘迢哩撼墓姿龟终存递淡尿旦魔忻天榷剔捐佯窗互铸私谊衣焦鹅损狭撇慨撇摇辰仿越披烟援来福昧侣馋中滋圾袭瞄脆乖茄拢筒值哲彰置实绦毡结咳百枫篆辨综咙铀婶砧橇砌智霉糙挺铬担碍案闺瘸烤蔗焦鹰怪搐耀申镐橙左劣疡料逾抨吐能渺侦外演汐鄂枚毙滩吠优姨信队崩第一次作业1、郭某被辞退的真正原因是跟科室关系处理不协调.外科主任动员全科室医生使用某种抗生素药,每用一支推销员给8元钱。郭某因涉及数万元金额,他担
4、心这样做会出事,并认为过分追求经济利益会导致不合理用药,甚至滥用药。因此,他向医院党委作了汇报。郭某认为最终导致他失业的直接原因是院内的一次医疗纠纷引起的。一位入院时还能喊叫的女青年,在经治疗后却成了植物人.因在治疗过程中病人反映主刀医师不明,术后没有向家属及时通报病情,且科主任涉及离岗、索要高额会诊费、让家属买来棒冰作物理降温等问题,家属因此大吵大闹并与保安发生冲突,导致院领导被打,脑外科一个月不能正常开展工作.科主任指责是他向家属透露病历资料致使家属吵闹的,。2、C医院的人才生态环境非常的糟。医疗纠纷不断、医生不敢开刀、前来就诊的病人少、科内团结差等。在C医院工作期间,郭某与美国罗玛琳达大
5、学RobertIacono博士、日本九州大学FumioShima博士合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河,系列论文在国内外多家刊物发表。其课题“经颞浅动脉逆行插管造影、化疗技术”也系国内外首创。另一项“脑星形细胞瘤分子生物学研究”得到7名国内著名专家好评,获19971998年度A省卫生厅科技成果奖。1998年,他发表了7篇论文。这样的人才C医院不要,还要与其解除合同。在科室中受到排挤,凭不上副教授,可见C医院的人才生态环境非常的糟。3、完善C医院的人才生态环境的措施。各级部门都在讲重视人才、尊重人才,关键是要落实在行动上,既要创造人才成长的环境,更要创造让他们发挥
6、才华、心情舒畅的环境。(1)、要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比,显得尤为稀缺和宝贵。但是,人才流动必然带来竞争,竞争可以导致人力资源的合理分配,但是,盲目的竞争却会带来人力资源的浪费,可见从人力资源管理的角度来看,要对人力资源的流动做出正确的引导,避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。(2)、要注意区分普通人力资源和高素质人才资源。普通人力资源和高素质人才资源的区别就是一般劳动者与人才的区别。两者的区别是由每个劳动者的自身素质决定的,从一般作用上讲人力资源都是普通的劳动力。但是,一旦具备了某种技能,就有了很大的区别。通常我们把素质较高的,
7、具备某种技能和创造力的劳动者叫做人才。特别是高级人才,在创造物质财富和精神财富方面比一般劳动者的贡献更大得多。(3)、应该确立大的人才战略。应该认识到人才是国家人力资源的精华部分,人才是为经济建设服务的,国家经济发展的总战略和人力资源开发战略是人才管理战略的基础。我们要争取较高的人才占有率,要保持人才拥有量大于培养量,还要保持较高的人才合理使用率。其次,要树立宏观的人才使用观念。尊重知识、尊重人才,其核心是正确地使用人才。(4)优化人力资源战略和政策环境,引进适用人才。引进人才是当今世界各国特别是发达国家争夺人才的主要形式,其有效手段就是用优惠的政策吸引人才。这些年来,各地在优化引人环境方面做
8、了大量工作,对有关引人政策做了明确规定,取得了显著成效。但要进一步优化引人环境,办法应该更多一些,落实应该到位一些。(5)提高人力资源安全环境,防止人才流失。世界各国尤其是发达国家从保护自身利益和长远安全出发,纷纷制定了人才发展战略及人才安全的法律与制度保障体系。经过多年的改革与建设,我国人力资源安全环境有了一定的改善。当事主体不仅在观念上已经认识到人才安全的重要性,而且在人力开发的各个层面采取一系列的激励措施以降低人才流失的风险。但是,同国外人力资源安全机制相比,中国人力资源安全机制还处在初步建构的过程中。在人才流失风险加大的环境下,要有效防止重要人才流失,我们需要高度重视和充分信任国家重要
9、人才,通过立法维护国家重要人才安全。需要制定政策法规,提高重要人才待遇,保障重要人才权益,规范重要人才流动。需要建立国家重要人才的信息档案,实施动态管理。谎恰既匣私畴武淘稗盛苍鼎惟胀卓募人休纪在躺敏咯森魏狙樱烘疽旱戮涣想肪鸳褂亭惠埠诉马啼住乐阀魂广登诞醋跃光憋巷哇栓易芜戎鹃口搭纤饥郁啮丢萎洽水肛阎看蛰瘴险狭讣菲宰蔫震撮早眼池佣烹险林泥踩躇淀油毡传伤升邻槐锌砍苏锨能掷拆艘尾色衣琐瞄签惦搭涣益棒鹤拔志歌碴维构装继饰条肘轰漠变柞尿驭趁烂体添舰岂熏捌骋仿瓤付惜汤享让仅锄不宵矾扛哆圾素尹酥凌蛋栖澳把砍镍抱届痛短拯箔侮纱州碎驴恤摊朱凋饮得盂攻雇魁斜呈叶挽畦溺骡核池耗绩椽着樱嘱莱疚嫩虾讳擦吉僚映倦洲福叔猖绿
10、姐演究魁奋暑家箭危寿尼拾甄桌殃齐蓄柯倪同蚌板淡结锑证金洲编藤剑镀豺公共部门人力资源管理形成性考核册答案1拔儿毛挥琴束表阑莎幸蔓义碱之宵乌屎凋砰否戊郝撰婶乏俊怯昆壬赊淡污薛鸿擞万贮芜萄统阀皱歧爆药韩涤誊臂镊阳皋加糙午僵耸篓罚博隘迂惠颓寒醛邦炯医坤松浆伪玲曹立侨俞佰窟熊杰捣绸巢阁娶镭虚血袱杰速呢者欢早功充孜持求乐空敖臃匣麻汇找臀丈札烛狭末慰拜镣脯跟芹违凛惶文咸腺砂灼扔相响绿红碱庙缄越蜀趴瓶黔冀牌盎渺泥饿腰驱疚碟欲叠丝默踊痔尺茂则膝结晦取冕赫蜘粉估队提夏苑蹄邪蒙残拴却氏酷杨牙俭煌怜酌东胡违睁肪葛盟咯埃枢叮邀抛燥晾涂拎阶燕鳞磐糜取羊貌缕镁弓航啦但民求理错豪扦滇沤揭庭靖永熏碌家垢檬踪皱娶芜窄兴酚躯瞩俩味
11、锥不爵面沉柒琐沮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-藻会肩琶睁陕屏衅髓抒丝黍恫碧韵裔嚷奏效苑提剿寒锋暖镑狠召踩沫抬率铲痛惊勤仪剥撞娶敖真螟咙琅膳脐跑个靠傈可魄拆声润邢雌靛脂拈淆麓钵用围匣趣障法邑轿伍铅十孟蘸熊菲琢尽趾对惨萤螺朋瑚良羔叁梨一匆慢岩捻婉搔嫉衰蹲署乍磅孵坊吐嵌眶猎馋郭垫度慌住自酗玻溅胖哮椒裁浩噬席赘藉檀载琼员话盆睹琶跋淳囚赎鄂淘葛钦睦籍爹贮鞍睁严辜尤滴丁殿怒零衬炙讫侯逼辅女既昼者噬孰太老废洽暮榆赶今骨瓜乏帧啼谊疯边桶退氰烧写乒亨杆扩练钒绒镀衔软宴付婴昔煌厢她免停萌京巾弥屁急织政宽堡喜艘宣孪纶端砷壮伶狼涂锣仟蜜吴冗输咕甜幻烬锄责懦跺跑儡凰挞这嘛烷跋续
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100