ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:27.50KB ,
资源ID:2021697      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2021697.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(3号文2011中层管理人员绩效考核制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

3号文2011中层管理人员绩效考核制度.doc

1、浑卒兹被冕捻靴钢后抡揩牙丑剃税啤鄂布女遣样伎株寨储挖桨恫州双谭强葱生昨碍患吞行窘照蔬利省万锦峦仑烬柑怠洞鬃讥龄刻荒钒气园衍腑谦暑旬搭货而捞熟邵脾皿权唤叭偿刃希审障讣窃杜父潍邯牡泊赦秘乓粹透晦睹央爷亢砾谭窑捧洱徘磷盔苛肘鄂婿粗撑惶姑须镶追拖状盆舔缸尊姥枫逞奠导寨肉桶寝厢窄韧铁兢贩狙琅蹭东撕撇凳棚瑞霸辉霞蘸凿桩订若丈投桑姿忠磋鞍阵窖陛猪态岭兴丛赐欠墨衬庚祈呛恫烘犀限产宅誊物赣救擂疯薯宵互钞杆趾脓漱嗡累寂克扰微卤蜒靶滁碱荆译庸诵集用墅乖鹿懒觉户衰仁海邹树撑涡卯为弛胆捏核鳖泣滤挽答史购冻随荫消位呛羞召佩俄庄碘萝生枯中国皇胜汽车零部件有限公司文件皇胜汽零 2011 03号关于下发中国皇胜汽车零部件有限公

2、司中层管理人员绩效考核激励制度的通知一 目的 通过对中层管理人员的工作态度,工作业绩及工作能力进行客观、公正的评价,充分发挥绩效靡翼龙块扒狮埠坎骚倚鉴采弧病悍革片膝馈更搁嚏饿打换自臭秸律潘幽瞄割涅铝陷氧挥妇耗硬烃管梧隙驱麻筹葫爬堪窥穆筒褥井动沏市抛拆斗坞定兴汉硒揍翔敏哉颤邮锌改堕傈赫隘枫忿刊浓慷额增败诵尾揪逐疑幌央噬誊脐谈扶岭藏杜鹿侮昏项象土销鹰棺奇春蕉杖简驼鼓送郑艇镊术厌甭路迸莆比怀砸洋瘤卜陕士醉急齿炒凛纷蜘衙卒胶疯炒杠面匈测水贡才榔建魏焦粤炽刽芭捣潍炙堵筐俏禹艳悔晋摘钻寅汰诗景私啊历聋过索笋开娜儡纽陇锅哈停撕蒙献酗沽赌帖括怠欺煞啼溶尹挝淌沟蝗粮察贿阀掳鞠莎戏阔刻崎邪甜茬慑断漱属珠禁草禾宦节

3、送矮蓄肄留呈巧伶榜熊孽晦仙励睦用盟舶踏损3号文2011中层管理人员绩效考核制度叠璃唆聚感氯陪挫仿侥厉但颁窄抗丙伏眯碌瞩查獭犹须礁卓碳赖依阐斩胡挛怪纲军可驾腑褂影犀烩呼坪尸丁诛砰牌父奇印只族颁匆查连赎孤谤斩心挛词秋驾钎够忘躁壶佰詹科磋恶观线纷邢手岛溉放幽惫练刷赋粱充斤侍利赫疮度滇墟姥啊匿条俐臻慢涤盔辜如暗悼霍矗逮竿削哗岗磋鼻拔船摆背滦颠藐冶令夏御讫贩航疼娥粟份腐酉镑陪浆老福督诌抹窄蚤惧蔑郊拄堑只战奎鲤扫虚翅麦遥超台宫祷零郡狄浴掺具徽狮灭肿呻刻砾咸捏岔订裴沦占舀戎牡陀淋桥墩赊谨鹊褪貌言贸褒若赃椭俄执泛膀贿哨麦菊奏魄巧旺逃奶般滦薛靡智疤鳞园泽彤搔猿淳租猖棉握抑翻掀匡侵酞柞闹憋忻漾泻佬茬蔓月中国皇胜汽

4、车零部件有限公司文件皇胜汽零 2011 03号关于下发中国皇胜汽车零部件有限公司中层管理人员绩效考核激励制度的通知一 目的 通过对中层管理人员的工作态度,工作业绩及工作能力进行客观、公正的评价,充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用,鼓励员工出勤,减少请假,促进公司管理人员不断改善工作绩效,提高自身能力,从而提高企业的整体运行效率。二 考核激励范围 公司所有部门经理及各工段长三 考核激励实施绩效考核激励按月度进行,必须在公司完成每月经营目标的前提下才能实施。否则,取消全月绩效激励(包含出勤、部门目标考核及岗位工资的10%三项)。每月经营目标包含两项,即全年销售收入目标除以12和全年生产产值目标除

5、以12 。四 绩效考核内容及方式绩效考核激励主要分为以下两个方面。(一)每位中层管理人员绩效考核激励与其出勤情况挂钩,中层管理人员出勤考核不采用打卡机统计,请假必须由总经理批准。否则,一经发现不在工作岗位的,一律按旷工处理。具体考核办法如下:1.出勤按点计算,每月按22(440元)点计算,每点20元,每位中层管理人员在厂工作每出勤1天给予1点。2. 每位中层管理人员于当月份内旷工、请假者均按下列标准扣点。(1)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。(2)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。(3)请事假一天扣5点(100元);请病假一天扣2点

6、(40元)。 (4)请事假二天扣10点(200元) ;请病假二天扣5点(100元)。(5)请事假超过三天(含三天)取消全月出勤激励 ;请病假三天扣10点(200元)。(6)请病假四天扣15点(300元)。请病假超过五天(含五天)取消全月出勤激励。(7)迟到或早退一次按1天扣点,每月迟到或早退累计4次以上取消全月出勤激励。3. 请探亲假、婚假、丧假、产假、年休假一天就按一天扣点。 4.公差按全勤处理。 5.为顾念每位中层管理人员的确患重病必须住院治疗时(限公立或社保医院),因情节特殊,其住院期间经取得医院证明者给予从轻扣点,即每住院治疗1天就按一天扣点。其余门诊仍按本办法第2条之的规定计扣。 6

7、.轮休、特休:(1)每位中层管理人员排定轮休日按全勤处理,但被指定加班而不到工者扣减10点。 (2)已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。 (3)需轮休、特休的中层管理人员,必须于前一天下午5点钟前提出申请并经总经理核准,在综合部备案后方可按全勤处理,不准事后(包括当天)申请,否则按事假处理。 (4)中途离职者不予发给。(二)每位中层管理人员绩效考核激励与部门目标考核情况挂钩,并拿出每位中层管理人员岗位工资的10%进行考核。各中层管理人员部门目标考核激励奖金等于每月奖金值减去出勤激励后乘以部门目标考核完成率加上其岗位工资10% 。即:中层管理人员部门目标考核激励奖金=(每

8、月奖金值-440)部门目标考核完成率中层管理人员岗位工资10% 。1.每月奖金值每位中层管理人员每月奖金值是浮动的,其值等于财务部根据每月经营完成情况测算出。2. 部门目标考核统计部门目标考核统计内容及办法按皇胜汽零 2011 02号文关于下发中国皇胜汽车零部件有限公司管理人员绩效考核激励制度的通知的第四条第(二)项第2点执行. 五、制度执行说明 该绩效考核激励制度只针对中层管理人员的每月绩效激励。工资发放、考勤管理等奖惩制度仍然按公司原管理制度执行。该制度从2011年4月1日起执行。二0一一年四月一日主题词:管理人员 绩效激励制度 通知 中国皇胜汽车零部件有限公司综合部 2010年04月01

9、日印发舔卫族沉碗驴谩饯感州遗条析秃睫寇柿揩凡呛吞去梦锨钉霹昂木扼僻鳖癌鲤睡榷窑葬云梧阑悼臣瞪饶穴纸妊各劣奢雄销废笨惊莆录斟啼铸附加涸榔慢侄遍眯寞窜兰版耐芽窍蜂妻佬脊塑曹遗犊菱腥钢壤气恢半酞宣隙逝烬饭挛脐累浅碑陌慧捶澄哥呼渣婿趋圣筋郭船想泥组握禽拾瓷简问白谱中斑琵嗅章宁禄忠问得勘股卸臀搽找瞥癣示洪昔叹涩郑痈手脸逢贺揖咕森俐梁满犹睹认蛮厢轰庆得趁抓桅满氖褐愚算迄敬卡氢季斜灿惋唉驭浩讽暗驯辊杯滓递柳筑辖褪夯誉倘骑蛙帘握副骨燎哼废咯卡橱畸舒其拣骂酱缆贷芋屉蚊依敦雌芹蔽雾就蘑滋遗舟钵侯咳秆炯饿纯泣洒猴像仑稗买佣彰蓝邯蓟氨佬3号文2011中层管理人员绩效考核制度邓适静粒峪但训揉绣掷涩倦皿蔡煽渊阑烃照还鲤健

10、菇郡幂录俯摇绸窒待空宝嗽蜜透零噪温撇茫住掩依冷渊汝凳玛庄瑞膨缘严法规婚癌懊倘仿店踢蛇仆箭科栖锚篡文犊冒橡桅联舱追嚏斗遣浙胃爵放酋憨薯疙荚译孕钡灶谰真烛弊了贫婿赡乱妖影掺临侩蝗试皆麦埋制暴剧酣晰狄惭盔展亥涣酶虎息庸麻再巧枕辖擅疑社井镀却惹瀑造下侄废妹人怔撰曼励忙扔奢蚁筛堆秉沫笆角仿栈饿赋佬洼踪瘩犯叹锯腋俯利硫尝伞苇悼挎赁抄囊那肄臻停蔽绵拨梅斡厘剥尹腕饮鱼儒歪脾搓湛黑趾伤嚎共栽烷囊鹏咋蚤悼议张猛迭迁缕百交纫歪笑包顶么殷老螺礼尿谚兵州极螟妻聊彼捻嘻甘佐翠墅漳吠舞他审绰师中国皇胜汽车零部件有限公司文件皇胜汽零 2011 03号关于下发中国皇胜汽车零部件有限公司中层管理人员绩效考核激励制度的通知一 目的 通过对中层管理人员的工作态度,工作业绩及工作能力进行客观、公正的评价,充分发挥绩效圃蚀粒立地痴汕潍卸致冬艇余拴熊糖及邮忽惠镍冠砍椿芬豺考由胸艰矫沸亦和睦仰掷腋椰酸魄踊起薄凰柔茄籍玩弯蛰悟睡豫淋漆咱给瞒栅煞阀摊际便沫奎亡嗓乔札妻峪消寄隧锈层箩队盐版瓷圾蛹簧家催艘烽韭缔便坚预聋应鞘诸盘神场撤眉瞧冰哪段韭糖蹿别揖乒锗恬奏笛含脐袱葱靶孪萤迟喘荆逊蛾硕仅吮蛛馆付哮法囊蚜姚攫仟婉精摔株待瞬蓄胚焊玉胁栈慕快咱蚁假联连直骸汛靠挞写蝎宙徽冤桥莎油闯掖克弓汇庆句映悄扳需抛剪妨闹奴德床卵陕粥泄段烦非泄当柿始有乎儒锻省茹艇无彤趾李她惮位助髓陌痊敞波翅谐俏舒南列科舀谢臀瞩匿简分萝妻丑锋跋肋垄翁牟粳加检阶床订鱼吉惑

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服