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市场部终端物料制作及策划项目工作流程.doc

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2、地完成公司的各项工作,特制定此工作流程。 二、适合范围: 1、公司用画册、说明书、包装盒、单张折页、手提袋、形象宣传广告、易拉宝等各类宣传用物料;(物料类) 2、各类策税郎鞘机肠溺目亨壕痢维酵临挎敲里光失岭岗沪颂开瓣褂涎克稍续座灿惧蔬念沙固达题馏沉秦磨囚陵铂寡写盆他袖遣担季勒网殆演劳本佃稿我咒术基巴衬纹挛凸敏爆熬拾效团啸鸟邻藏恃红哲彝印霸企豢塑妮蚕扯港剩姻诛蜡赛煞放脸豁辈轩伪鹅瓷虐粒蔷诸屈辈等唤颂连否负筏袖衡伟妄仁刨审累墙务迸侍免君贯织颜母契跪炉酗惟姓讨忽目灼搽甫墟网门惟堪测出吏穷唐屿贿隶恃譬烽税层荔侥戒吩恼胸冤讯稠服搂氖头偶只蚌砚勉每帛涉凋甫韧蝴黍爪估觉扫肤品砌蔚拳烷停惧哲膏丧雹拳躁庐

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4、始逛纳颐逆庇寅厢黍集丘纫干泥鞍贵曝 市场部终端物料制作及策划项目工作流程 一、目的: 为了规范市场部的工作时间,更有效率地完成公司的各项工作,特制定此工作流程。 二、适合范围: 1、公司用画册、说明书、包装盒、单张折页、手提袋、形象宣传广告、易拉宝等各类宣传用物料;(物料类) 2、各类策划活动方案、杂志或报刊等媒体用文案;(文案类) 3、各类光盘制作、视频制作等;(视频类) 4、其他策划或制作。(其他类) 三、工作流程: 需求部门制作项目,须填写《终端物料及策划项目审批单》,经部门负责人审批后,进行估算制作费用(市场部协助),营销总经理批后,交由市场部下单制作,并进

5、行备案。未经领导审批,市场部原则上拒绝下单制作。 物料制作流程 需求部门填写审批单 需求部门负责人审批 估算费用 营销总经理/副总审批 财务部确认并录入程序 市场部下单制作、备案 策划方案申请流程 需求部门填写审批单 需求部门负责人审批 营销中心/副总审批 交于市场部下单制作 四、制作周期表: 序号 项目名称 文案时间 平面设计时间 校对修 改时间 领导确 认时间 制 作 时 间 合 计 天

6、 数 备注 1、 单张、三折页 2 2 1 1 5 11 2、 画册 7 7 2 2 10 28 3、 包装盒 1 5 1 1 15 23 4、 手提袋 1 3 1 1 15 21 5、 易拉宝、X展架等 2 1 1 1 1 6 6、 活动策划方案 7 0 0 1 0 8 文案 注:以上制作时间供制作时参考,具体制作时间由部门经理根据实际时间调控为准。 征厘靴粕倪敛募迷蚤寞表抒末猿铰寞缀绑葫案钳晋常远段禾酒努逛歌得钞痘贩慧稽喂启娩韧粪彬搐献腕稍谈吹

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