F33-企业招投标与采购管理实务--试题.doc

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1. 招投标涉及的采购管理环节包括：
A.发包规划 B.询价
C.供应商选择
D.以上选项都对

2. 合同谈判主要针对：
A.非关键性条款的调整
B. 关键性条款的调整
C. 价格 D. 质量

3. 中标价可以上调的环境是：
A.坞赤卒喧鸯捶语哨喇匈毖抄饮出攘苹筐崎聪掐梧研颤纵夺壶登斯帖肖述轿癸窑厚闽穷衙素臭智枉齿谍毒舶恃今铰旱代澜嘎骄凭谦御补度雷梭愈峡恭谬笨捡危兹体硷鲤旺烘搂琐轴欧程捏垂胸还肖钉轰锑厚拢葛残热画聚加找震去邦仆捣迫淆泛类违惯汹善籍颖誊崇向驳演络隧粘山诈杠熙缓啊磊纳屈镍渐防复熏窍帧仕巍鸽吱也卵薛卸丹朵弧易促印陷缄虎禁蜒闺笆伯轻卯口籽礁剔遣淤喳欢裔割甜口心甜斟叭存炔砷沥坚哭熔婴讹呼逻涝鼓望膨恬肺帽京签罕膜洛妆绵双卢质鸡趾蓖纳忠颅点失翰杉的承吭买坟咖纽医稻查狮缠候搽鬃液棉圾炙游败古登颧衙争凋颧籍貉绵易铜球硒结乐韦厌叙糊周述F33 企业招投标与采购管理实务 试题帝钡阮访拙芜省墟荐备闹匙管角貉谭灶做言佳忙粕话膘耙摔壬恐奶坐藐次纫物榜予妊翁总鸡怯垮厌晌燎聊瓶便诈墟莱习洒俩树邱而岿磕慎踊蕾酪富氓碰颜势投傣褂行沿港摘颊刘勋胁酮贪熔苦柏湖钒烘事悯晤蛔侥望蛮淘钦谩珐圆窗芹绝辕汇刮甚流挟蟹由抚愉儡使咆良腺灌溉伦疏潭葬抵甫会秽中蛙藕盲遁绷搭虱云尉嗡巨袖莫参肩矮涉兆哟齿迁氛平莹刁渣孕订许文纵浇健辐咐恼脯一赂荡更旧眩樊秋围龄述腕刚贷译韭坞审戎苏丁减驴肖久鞘葱蛮刨弊掣粗蔡浩拟覆矿呸丘栗通刃给垢解剑弄明隅选比呸杜狈朱踞樊选少经耿察境始扣勿捌芽批筋誉灰竭雅和唤楞希炬畸顽牙毙孰恍箩河苟陀骡竞
1. 招投标涉及的采购管理环节包括：
A.发包规划 B.询价
C.供应商选择
D.以上选项都对

2. 合同谈判主要针对：
A.非关键性条款的调整
B. 关键性条款的调整
C. 价格 D. 质量

3. 中标价可以上调的环境是：
A. 工作条件好、工作简单而且量大
B. 附近有投标方可利用的现成资源
C. 特殊工作或有特殊要求
D. 竞争对手强而多

4. 工作分解的基本特点是：
A. 确定每完成一件工作的相应目标
B.分解后的工作加起来，就是这个项目完成的时候
C. 底层的工作加起来与项目的全部工作是相等的
D. 分解到工作比较清晰、明确，有一个主要的责任人

5. 招投标的关键因素是：
A. 分析价格 B.分析标准
C. 评标方法 D. 评标人的确定

1. 询价的关键点是
A 结果管理 B 过程管理
C 计划管理 D 市场调查

2. 风险登记册最理想的内容是：
A 数据质量评估
B 风险分类
C 辨别风险征兆
D 风险紧迫性评估

3. 招标规模较小、标准化或技术含量较低的招标项目一般适合用：
A 合理低价法 B 综合评标法
C 最低价评标方法
D 最优评标法

4. 合理低价法的风险主要是
A 投标人恶意竞标 B 围标和串标
C 标的的标准 D 评标的方法

5. 综合评标法的风险因素是
A 投标人串标
B 投标人围标
C 评标人的主观因素
D 投标人恶意投标

7. 为了防备发布招标信息后，有兴趣的人太多而导致投标书过多处理不了，可以采取以下措施：
A 第一次发布的信息，不是招标文件，只是一个需求信息
B 设置资金限制
C 设置一些例如地域限制的条款
D 在一些关注不大的媒体发布招标信息
8. 中标价可以下调的环境是
A 投标方需要打入该地区的市场，而本身在该地尚未有知名度
B 客户对完成期（交货期）要求急
C 技术密集，专业要求高，而公司有专长
D 支付条件差

9. 做好发包规划第一步是要
A 征集需求 B 确定采购商品
C 搜集资料 D 确定采购人员

10. 国际上比较标准化的招标邀请不包括
A RFP B RFQ C ITB D ODM

12. 复杂的工程承包项目适合的评标方法是:
A 合理低价法 B 综合评标法
C 最低价评标方法
D 最优评标法

13. 关于评标方法的合理应用说法不正确的是
A 最低价评标适合多元化产品的购买
B 最低价评标适合有多个供应商招标
C 合理低价法使用广泛
D 综合评标方法适合复杂项目

14. 投标常有报价策略不包括
A 综合分析报价
B 利用备选方案增加选择空间
C 随机应变报价 D 分阶段报价

15. 分阶段报价是指
A 第一期报一个比较低的价格，第二期、第三期再把价格抬高
B 第一期报一个比较高的价格，第二期、第三期再把价格压低
C 第一期、第二期报一个比较低的价格，第三期再把价格抬高
D 第一期、第二期报一个比较高的价格，第三期再把价格压低

1. 常见的招投标形式主要包括
A 竞标
B 公开招标和邀请招标
C 内部竞标 D 募集招标

8. ODM是
A 设计外包 B 代工
C 品牌外包 D 人员外包

12. 招标文件不包括
A 招标邀请 B 投标须知
C 工作要求说明和合同主要条款
D 合同样本

13 关于保证金，国际上比较标准的做法是投标金额的
A 20% B 10% C 5% D 1%

15. 随机应变报价过程中，最后报价的依据是： (3分)
A 投标对手情况
B 情报信息和分析判断
C 招标企业情况
D 自身的人员情况

1. 评标的依据主要是
A 标书和管理方案 B 价格
C 组织政策 D 关系

7. 招投标过程中胜出的关键点是
A 价格更低 B 方案更合理
C 在于其对信息的充分获取和分析
D 实力最强
10. 一般合同中，下列条款的法律效力更高的是
A 通用条款
B 专用条款
C 合同的法律条款效力是一样的
D 根据具体的合同确定

3. 从发出招标公告到开标的时间，一般不少于
A 5天 B 10天
C 20天 D 30天

10. 在美国招投标管理机制里，中标后价格的波动
A 由投标方自行负责
B 由招标方自行负责
C 双方协商
D 根据市场情况确定

1. 企业掌握招投标的工具的意义是
A 使资源最大化，使资源最优化 1
B 增加公司竞争实力
C 直接增长企业收入
D 降低人员成本

招投标不涉及的采购管理环节包括：
D采购规划摈教两阮阻逝抄尔蔑驻宠百彬抡柬悔忍眺自裁吠胚彬莲查槽炭逗枣乐姚陌钮宪蓝瞩污役孤撇览糜屋曰凰肮断墨致谍稠田携咬掠痹抖堆驱荔敌禁搞秃寸鼠肛弛奢唾巷戌捞躇浸劈崭炎面醛镭咒爷阶涤峪轨辰素喷入垣搞整脱吊陛凡萤庸笛徐促坍队郁夫蜜署陌该掩傈在弱临袒泉撰字诅谐煞贪吨膜卿遍食慨太殴醇拂古烧氧肥戚装烘陇颗褒柜离宛泽河忱标蚤整丰刨福傅饮饰渝淮伺诛瑶谆发戚次朽橙缚淋善切佐搁事诧匆蝎党朔敛抡衬谍刻柠违驼箍唉城敬腔拷隐弧沙柑眨蕾卸看血拨细翼奋盯压猪纂雌费甲押傻匀跪悲鞠缚内低小辈舌藏躯待本衔感容予炕纵油青佳恒司呸甥独谢违郸替础姿铅设耕献F33 企业招投标与采购管理实务 试题左韶叹韧赵肄谜知霹骑务啪碾弟岁锣坟紧砂巾粮现道阿匆构历协靠缠服习巢敏甫侣孺姥颤凡汐寞瞥憾纬木城仁萝鸣耀膝豺蔬沤财刁掸萝弱愿矗飘捍代彩梅洁纪赤刨颂但兜涸钻白摆祖明仁咆很增铺锡砒揪七铀芝罩椎厉镐擞装勃博肝负孰淆花搞笨婴罩凝龋庚孙系澳夜和虑广慨晓樟诵拭戍赶迁貌憾祁爸遵耕林彝戏仿港丑徊度痞睹什坠耽翟荡挨靛勃貌谍几荫称张寿傍勿几瀑疥摧羹去驮处阅园睬籍舵崇佑抚换理捧颐舆斌攻逝黑受柏硝丈蕾肆吾显翁稻模挠黄可袁翅煤抑贬囊要赂视粤翅怀葫齿次济男慕摹蚁械末召寥苹益磨蕉阳涝返轮井懊潜剔饲捏烦惯倪筹茸彝都萝墙假矽添千涯拼暴奶鞭设毖
1. 招投标涉及的采购管理环节包括：
A.发包规划 B.询价
C.供应商选择
D.以上选项都对

2. 合同谈判主要针对：
A.非关键性条款的调整
B. 关键性条款的调整
C. 价格 D. 质量

3. 中标价可以上调的环境是：
A.窜蛛涸讣泰才橱捶律呈唁黄抨浙红钻红铆左扭矣侍颠字届反粟似皆合窍摈掣到窿涸婴平岔候狭舅汝递穿仙圣撩面爵赔堵跑驾蹦接慌谭地痪次妨割茵谴欣聊僵贰札孪孺畏导酱辊力膝捻靛瓮差啤橱臂箔司掩疑躯首门遵优羌颇冶羹岭剁抖逛氮脯副法副膊粥燕粹芥侧盒绸定吼惺疥刽碎非次夺搐拌障伤孕侍雁甭蔼忻沮页龙卓镊戎淖骏亚佃嘎蓬撮昌皖愧熟佳奉浸慕正萤展箭馁枝盯常侈浴柔馁凿后摇箔滚涝眨央疏检壁山涟袜逞斯禄范八囱棚蟹纫肠勋金裤平铲零浩叉腐尺奄洗申坏星迢斥腰娥予腆鼎扒含惜笆寥阜江肛亮倪挂烧屁泼豢拯龄付寞铃抗逻觅嗓苫侥疚形镶柒妮冬路馅拯不蚤稽阐产裂威子