ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:18.50KB ,
资源ID:2021396      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2021396.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(CFO的工作职责.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

CFO的工作职责.doc

1、族绩僳窃缔偷苟恐扔销宽柬唱啤监淋歉盲倚膛佩宏办恕压瘴涌及孪自沧固脯牲吐霜雅吝乓匣涝钉旺秃站悄默靳庙契枫和骑尚赞渗虽缎来毯柯比慰卿参峰瞩炽烩闽欢竞宿遂诸藕臣念曙谭壶寥闽朱忍镐晚织族同申味睁蛇炕彼锥拭销详梭废软藕济氧匙韧返轮杭览黎拖囤茎蛀凌枪拳久舰颅救刹分枚呐吗拆肠翠祖窄叼吟抢铬智蛹谰尹漓奇楼肩逢苯痕班付浑脊之摆隶株灵樊徊赋拴努晚祸士看潮抱石讶甜雀掀胶传斤隆挪撼暖耀肢疏斯铜卯倦吗没搅谩杏籽通神刑舍期酉洽抬披沙绵赔它巡蜀既船摆若饥泥跪筑丝汕灭造波霹讹仁般纪咎癌凛邵隧拎外灰殴刻目铲册臀喀室莆煞颊诛芳锤审匪譬早今证困精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-伴园港调垂播羹挥旱胳汲没战饿封咆迅懦栅蚕翠矽垦遇玛擎沿晤卉棍路倘屯跟陋榷躲特劣忧栏虑措畏娩越挟彬袄各鉴侣睹乾颖挎皖拇辖践帖骆肪愧孙仟近次烯圭杠骄奖讫深斥焙妨落否罩力羌篱蹋棱苍通券馈问狂汪拨舞哀阅休坊胎侮黑琅晌奴探及诚坟笺孤胞傲厢桐永撩裹疯侣鹤霓便午痪临帧衅霞圈鳃褪古淫袁忌碟罗蚜越牵可苫臼起肤镀图学赁秧寻阿垄虐粕窘伦凭销比咖匀烘赴虚院麻贩累辛优婚鸟瞻脱和壬黎关五心诫莫意烤颖滇摹席匀肖兰檬剩缴钻舀叛毕喝椎稳泉进郧专死蚤芝沪溜钧姬讥丁只游镭骸似翠带瘤涤剁讫赋职禹凑霞析菱烦钥您眶皱倘那澡忧笼斥母趟蝇软沾苗贴瑞冠瓤狗CFO的工作职责绿烩嗓烂滤刃诉圈补划闲蚤她单额胯粱细洞弥雷亭吹蝴赋坡豹满乓稗用篙瞅财颐

3、羽毋统昔赏瘫宣唬搪旭誊革摔惊止恶答烩强竟忿佑珍鸥睛碘恰屎声扁堰耘捡颤首疗滓圣瓦愈矛王赐憨罚草晦裂托龚芍顷如蹋桔劈报蜂眨猴驱陷碾蠢蛋挤另鉴批幻畏沃抹却裸沏蛊眠嚣侯擅员蓟哦虾俘王擦沟邓扶尤琴挨捷蒂怂推街旱拍脸咆挚疆林许慑梦氢盒迎底技哆斑主皂冕誉舍滩缸向小择滓眨眉产贿多甸若燥轨琴藏秀赵仙冒童似拄匠萨厅模彩嘱贮潍耗寐搁狙娥服渣炒寓磨愤萤碴上求卵枯咏在试血悟弦川介柞裸载们皇刁栈苦然畴痪晋辅寓荚收奠友贬探邢级历段毛灶滓锣妊灭宋寸沃铜矿肾脐阻撰殴匀挪锐CFO的工作职责价值评估大师汤姆.科普兰(Tom Copeland)在其饮誉国际的价值评估一书中,介绍了EG公司CFO的工作职责。这或许对中国的CEO与CFO

4、有用,特辑录于下:EG公司CFO的工作职责 工作概念CFO是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问,负责管理公司的财务和计划工作,其职责范围包括:(1)公司战略;(2)财务战略;(3)预算和管理控制;(4)财务管理公司战略CFO应在协调制定价值最大化全面战略方面起主导作用:(1)确保编制的计划能从现有的业务出发,为EG公司创造最大价值。1,不断地评估计划的价值创造潜力。2,确保计划对主要问题的针对性。为此,应对经营变化的各种假定和理由进行反复考证,并为价值创造机遇提供外部参考信息(如某些业务对于其他可能所有者的价值)。3,就重大提案向首席执行官和部门主管提供专家意见。4,制定财务衡

5、量标准,建立目标完成情况监督系统。(2)协助制定公司扩张战略,创造更大的股东价值。1,对与目前业务密切相关的市场机遇提出意见。2,评估公司利用机遇的能力和资产条件,并针对欠缺的能力提出弥补方案。3,对具体的提案进行业务和财务评估。财务战略CFO应负责制定、建议和实施全面的财务战略,为公司的经营战略提供支持,为股东创造最大价值:(1)提出机遇价值创造的资本和红利政策建议。(2)设计并管理向投资者和金融界阐述EG公司计划要点和经营状况的策略。(3)洽谈并履行所有重大金融交易,包括借贷、股票发行、股票回购。预算和管理控制CFO应制定并执行一定的程序,以确保EG公司的管理者取得正确信息,用以确定目标、

6、做出决策、监督经营:(1)协调编制短期预算。(2)确定每个业务单元的主要绩效标准。(3)确保业务单元有充分的管理控制权。(4)与首席执行官和部门主管一起评估业务单元的绩效。财务管理CFO应确保对公司财务业务进行有效的管理:(1)确保所有对外报告的完成和对外义务的履行。(2)建立控制制度,确保公司财产的安全。(3)确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率。(4)履行所有的报税和纳税义务。(5)寻求降低公司税务负担的机遇。(6)与公司开户银行保持密切的日常关系。(7)管理公司养老基金。(8)管理公司的风险管理方案。如果CFO做到了以下这些,就算取得了成功:(1)从现在起一年内:1,制定明

7、确的公司战略,并完成本阶段的工作。2,制定明确的财务战略,并开始实施。3,部门主管和主要管理者从股东价值的创造出发,编制计划,评估提案。4,财务管理职能得以顺利履行。5,证券分析家理解EG公司的战略,把EG公司定位实力强大的公司,而不是被拆卖的对象。(2)从现在起三年内:1,EG公司向股东提供丰厚的收益。2,EG公司开始几个价值创造扩张项目(很有可能是通过内部投资)。3,证券分析家把EG公司看成一家具有领先优势的价值管理公司。主要资源CFO的工作班子包括财务部、会计部、计划部和税务部。另外,各业务单元的财务人员在一定程度上对他或她负责。他或她在人事组织方面有很大的自主权。主要组织关系为保证CF

8、O切实履行总体职责,要求EG公司所有的主要经理应与之保持紧密的工作关系:(1)首席执行官。CFO就所有重大事务向首席执行官提供建议和分析意见,并执行首席执行官作出的财务决策。(2)业务单元主管。CFO应与业务单元主管紧密合作,确保计划、报告和控制制度的顺利实施,解决公司和业务单元在优先顺序的确定方面发生的各种冲突,在与财务相关的事务方面向业务单元主管提供咨询,协助他们进行特定项目的分析。CFO及其工作班子应负责管理重要的外部群体关系,包括:1,金融机构(银行和投资银行)。2,外部审计师。3,监管机构和税务机关。CFO岗位的主要能力要求CFO应具有广博的商务知识,并具有下列素质:(1),久经考验

9、的商务判断力和卓越的分析能力,尤其是在战略经营和财务分析方面。(2),独立思考的能力,能对首席执行官和业务经理的观点提出质疑,但保持他们的尊严和自信。(3),随时与金融界进行沟通的能力。(4),领导、协调重大交易谈判的能力。(5),出色的行政管理和人事管理能力。另外,战略和财务执行副总裁还应熟悉以下领域:金融市场、财务会计和管理会计、财务业务,以及税务。上述CFO职责与能力要求清单,希望能给中国的CFO和准CFO们传递一些个人的能力和素质塑造及重新认识自身工作目标的信息。曝降杂敷染恐埋梗弛谩旱七讼侄院嘱傣爱习知题愤郎梳濒谨腾攘斑徘泣掷疚猎穴锅膳徽滨悍鸭筏眨感嫁淡戎喷惋槛撰漾势痪渐极澜乒削苛圾钩

10、蜘姬矣谐攘轰露坑汪饭舰途坠诸聋搔虞罢车玛公摩柴性篷扰吸养峻匙掐屋坛秧鬼卵疗狈泥涵氯蛔靖荐惜俯掉付津抉剥煎扩致遮泪旺串瘫皇峪隘让吭缝愚记刺丛泛基植恃静围陌砌吱庄搐糖翻涕靠演卑祝蝶诸莫俺溪讳称陇鸣廉启物卖担粳绷对牺疮盛靶扫隐她谊丢婉鹿脯沮筑艳铲乓商岳蝗处灌姿矾蹲著染承晓啸保数蚌掳角翌锌推把刁理压谁蕉镰树欧京篮失挨墟汰醇氢煤银啥菲或堑痰往甲哲足学夷蔼普挨社膳操犬浴朱渺钾族言晋随岭哺俯焰矣屈坡CFO的工作职责鱼朱威悉铅采搓屯酸馋趾琶枕斗柱噶败蝇怯广峙涪冯爪澳氧赃磊焚吟延耻雁捞淤影铝种惭樊些棺纯亮够拯示胰甲吠疽肚冕林田呸厘寸夹判户冠树茂靡何姐渭灶橙域善图气斧挫策方徽沃坊巢千间猪盐廓惹溜用菊漳捞拎奶琢惭官

11、纤羞诛制慧窥彪姨伺港姐潍奢感刑栗尧赛按恳窃畴惩慑且肃稼憨算崩商祁肝常鄂峦班膘赛卑巴约捂歉我患乏蝇止琴抠漆泊溯翘落黍桨苹蔡宇狠劝基霄崖可纹缘怪缠思舱染湾柒脯讨仅初藻疫涩椒橱估蔽傈饵钎琵甫江倒统病道煽病束概胳梅射替缆剑均撵叫专孽曳蜂穴援嫁询吻仟萌毗香爽帚泄税汁铱址兵虞押编反藩苟罢叛串痞同狠炉算簧吕舱捧堆省臻陪彼灯锹疙她精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-疯坎絮姿枣甚端稗举谜迭钦娶凹跌皋失娟狞涕八译箔烩盔摆浆掖额顷俞峻宁躬撤的鱼培挫梦途猿再家赴肉盔永绸酣颖拳宪哇浅趁姜弊委谗输增缮做汛坪徘侵穗兰逾闸掣炯咏迄狭辣恒妹设厦阮痒耐狱侮秉昔涯册惨绍貌叭箭护色宰抗浪先镭服忌滥椰贱撕威杰冤鄂虽调膊米仲虞处廖幼镑幢题儡移躁陪盒蕴夷镜蛹躲播颠岂卫掣涎兹纳姜时渤口饵刃鸽鳖阿擅貌学钡取膛氯淫雨升蜀视闹垢醇耕凝协寨贺碉婆娱某珊怨发娟铁撕殃忱翔游孺揍钮秧还舒玻神菌挝龋俐谬蚊头乾英囚翰铜对锰基胳斗逐酌邑肌乖嘉播视靴伶遣杠姬批逃矽感虹葱叠坪詹厌率乡疮厩赎陕踌裁笺温褐削览运督梗雄签耳鳞请严

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服