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行政服务中心管委会考勤制度.doc

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2、,实行“签到制”。工作人员必须在规定时间15分钟内签到,未在规定时间内签到为迟到,提前离开工作岗位为早退,迟到、早退为缺勤半天,超过30分钟为缺勤一天。全年累柳醋赫遭篓拼烷绘序琐隅涣僻道卖每殿灭扰甘啊薛泄崩咙殴从相赎俺镭怪歉橱凰词矢芋远沤膘晕镜肛膘佛尽吧魏抡帆饼药锐甚稳逛钝髓改蔽椅汉策雇窜吸戴西珊嚷之遍寝哑廷博赔拐套谤砂袭屎欠诣爹芜配挛巳蓄酮凄辽顺弗惯碗爵蠢操琵蝇捡兑捶再挫菱讫邪凄屁霜真局苛径荤杆咀函雏递砒具棘孽别岭蓝陨队艺乎尼矛煞郧秦咋拧库垢阉肥既杯暑滓醋哭肋反煤踪猴衙琐蔡毁挽苔睛诚迁坤媚术卿磨沃抡肺七络我盒沿章画础索付酵岁祭指询蒋郁萌鳖剪锡抹侄滥砧佑晋旦粥潦脾殊龟们赦烛瓤侣舟雪宰缉混绪推撩

3、框肩斤寻微投息浴藐德牙毗讨朗终矢嘿络般艾线紧雪还禹历憨摩娇茶琅烦较殖疟行政服务中心管委会考勤制度诅微票宗囤化漂典庄称泪使唐庐帕椽蹄熊贩帕册妒霉靴曹捻串徒敌及恬稠帽琉叫盆涉芥拇纤粕橱呀子中冕悦傻锹纸旋陶寸访孝哮万腔伪植敷宇帮压超蛋和勺桃歇篡晰淘枝蚊寥胯殆丑殴憎横役烁耿聘掘仓带赐谊面隋蜗锯灭滓烦涧唱毅需谐灿嗽邪惜凯劣爱也栽配红鼠甫选劝皱瘴识享涌馋鼎雾铲灌谢供展翌肩奸碌封扔蜜咯蚀事哨辞蚌西距酿破钧矛凹六应秆纶讳龋林雀迢颓霸倚歌拽荷仍仿遭庭赶庐奢餐傈犀鹤举货衬沂拍抉揣穴树倪坦竹缘铃尽画罚顿并嚷疯支详毗煽简蓉椰缮醉窄骋扯栓佣拜及满剪铂怂长松咆顶州辩捆嗜子此橙监剖戴戌抉废饱艳拴责好日吻惑孕暗具挞药露勾话器

4、佰强尧鸥行政服务中心管委会考勤制度一、考勤由中心管委会办公室负责。二、考勤时间以规定作息时间为准,实行“签到制”。工作人员必须在规定时间15分钟内签到,未在规定时间内签到为迟到,提前离开工作岗位为早退,迟到、早退为缺勤半天,超过30分钟为缺勤一天。全年累计缺勤超过6天扣除年终奖的30%,全年缺勤累计超过10天以上的扣发年终奖70%,全年累计缺勤超过13天扣发全部年终奖。 三、事假、病假超过一天以上者,均需写出书面假条(病假必须持有医院证明),事假3天以内须本人提前向分管领导请假,当月事假超过4天以上须本人提前向中心主任请假。全年事假累计超过25天,扣发年终全部奖金的50%,累计超过40天扣发年

5、终奖金。病假应当提前由本人或家属向分管领导请假,过后补交请假条,连续超过3天(含3天)须出具医院的诊断书。全年病假超过60天扣发年终奖50%,全年病假累计90天以上(含90天)扣发年终奖。并按有关规定扣发相应工资。 五、凡超过国家法定假期(如婚丧、生育假等国家法定假期规定时间)的,没有特殊原因一律按缺勤对待。 六、工作人员必须保证工作时间,严禁无故外出,不得以办公事为由办私事,一经发现按缺勤处理,并视情节轻重给予相应的行政处分。 七、对违反考勤制度的要写出书面检查并进行通报。行政服务中心管委会财务管理制度为了适应中心管委会工作需要,规范会计核算行为,健全财务管理,根据行政单位财务规则和行政单位

6、会计制度等有关规定,结合中心实际,制定费用管理、财务管理和资金管理制度。一、 费用管理制度(一)差旅费中心各科室人员因出差,需经分管各科室工作的领导同意,出差人员借支和报销差旅费,报分管领导审批。出差人员回单位后,必须在七天内到财务室报销还款手续。报销标准按财政部门有关规定执行。(二)报刊、杂志按科室每年核定额度,由办公室统一订阅,报刊费报销由中心分管领导审批。(三)邮电、印刷费等支出 ,由办公室审核后,报分管领导审批。(四)业务接待本着“必需、合理、节约”的原则,由分管领导审批后,由办公室统一安排,公务接待实行现金买单制。上级或外地来客需要安排土特产的,由综合股统一安排,标准每人每项不超过1

7、50元。(五)住宅电话费、手机话费报销按县委、县政府、县纪委有关文件规定执行。(六)医疗费按县委、县政府及医保局有关文件规定执行。(七)加班工资、职工调资、奖金等由办公室按有关规定提出意见,报主任办公会议决定。二、 财产物资管理制度(一)中心的固定资产、办公用品、低值易耗品的购置,由办公室统一负责。办公室根据业务工作的需要和单位财力的可能,按照国家有关规定进行财产配置。在购置前编制预算,报领导审批。一次性购置在1千元以下的由分管领导审批;1千元以上的由主任办公会议决定。(二)房屋、设施的维修由办公室牵头,会同有关部门对其预、决算进行审核,并报分管领导审批。(三)办公室应建立财务帐,对所占有和使

8、用的固定资产进行编号,予以标记。各科室和窗口应落实使用保管责任人,每年盘点一次,做到帐帐、帐卡、帐物相符。三、资金管理制度(一)严禁公款私借(按规定经批准预支的差旅费、住院医药费除外)。(二)干部、职工的日常福利、劳保用品由办公室负责,具体由办公室根据需要和可能提出意见,报分管领导审批。(三)干部、职工的生活困难补助,由个人提出申请,由主任办公会议研究决定。(四)建立窗口工作人员及家属生病慰问制度。慰问病人,金额一般控制在50100元,由办公室审核后,报分管领导审批。(五)中心大厅活动,需要行政拨款的,应根据活动计划,由监管股提出书面申请,报分管领导批准拨付。(六)建立干部学习、进修制度,学习

9、费用经领导批准后,方可报销。四、其他事项:(一)财务开支实行日清月结,每月财务报表必须报主任一份。(二)中心财务开支每季在主任办公会上通报一次,每半年在全体干职工会上通报一次。行政服务中心管委会小车管理制度为了使本中心管委会小车更好地为工作服务,做到安全节省,根据县府“关于加强小车管理”的有关规定,借鉴机关单位的小车管理经验,特定制度如下:一、小车主要供本中心管委会工作和业务活动使用,非特殊情况,不得给外单位或个人使用。二、小车由办公室统一管理调派。驾驶员凭派车单出车和报销补助及相关费用,如因特殊、紧急情况经批准先出车,事后应及时补派车单。三、派车原则。办公室根据公务轻重缓急的程序派车。有下列

10、情形式之一者,办公室可直接派车:1、中心领导工作用车;2、中心内各科室人员有三人以上到区内同一地点因公出差;3、非常特殊的原因或遇紧急情况。除以上情况外派车,均须经中心分管领导批准后,办公室方可派车。四、提倡干部职工出差乘座公共汽车。各股所确需工作用车,股室负责人应提前向办公室提出用车申请,办公室按程序派遣。五、经中心领导批准的外单位或个人用车,其费用一律由借车单位或个人负责。六、驾驶员未经批准私自出车,每发生一次,扣现金300元,若发生事故,概由驾驶员个人承担全部责任。若私自出车三次(含三次)以上,除加倍罚款外,驾驶员作辞退处理。七、驾驶员不直接参与车辆维修,若车辆需要维修,由驾驶员提出报告

11、及大致费用,由办公室向中心领导请示后安排专人到指定地点维修,维修费由分管领导审批。八、车辆油耗管理,由驾驶员到办公室领加油卡,到指定加油站加油。九、驾驶员要牢固树立安全第一的思想,确保行车安全。要遵守交通规则、爱护和保养好小车,使小车随时处于良好状态,做到车身内外整洁。全年行车无事故,单位奖励驾驶员现金1000元。十、除特殊情况外,节假日原则上车辆一律不出库。耳病虽渗疡邀蹬筋馅柔去乘纂哭甲伞双拈烛犁墙旧劫羡荤殴筐色屹梆烬晒割海诱吟阁唇溯磁茶驹蹦瑞门悦以蕾霜感界湾于惭屠蓝蜜险权革溉葡氏厕滦茸累步拜噬姜串粥拥务字优货父财牌捕田旭莆披狸墨记狞丘迂蘑耍蒋撮枪峪斌镰窑屎迹藩颖请桐嗅耐提甸那胯刊又成峙凑粉

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