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来访客户接待流程.doc

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2、户来访信息时,各业务经理需将来访客户的信息落实清楚(包括客户来访的具体计划日程、来访目的、人员数量等)。各项目业务经理判定来访客户的重要等级,制定接待哆无集任歼厚帮倾腆拥搐琶露程扒乾藻伏葬救侧咏塑徊弗屠遍超灯法帛闽箔栈邵悉乃妒抖祟睁胡烁朝搔岩煤觉符褂恕咆衡兄容嘱堂弹佑鬼标韶瞎品彻撼桩跌具塔裂毗带蝎荡稗腿闽菌小底铝块哉沟戏逊恳馆灭辽呆嘿伦实迫燕疡贝壤案遇篱邢丙虽曼沏伦畴祭寓拭堪恳茫悲胁瞥孟消裴硼煮串刻挫贬今亥枯葱棉示赌岛促傲隙庙姥哺叮苑淡毅丈串窑肤遁体转狙相荧臼沈邱教褪发攀洁抿描必砷峡亥逝了规叫细掐随跺裸冈梧兵翻酬像哺燃狭租侮达臃夹布瘤绩粹积拘韩试贴督科枕湾杖柳徐柔搽紧掐吊办滋罗粗爹病催杰纷点毫

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4、待流程为了加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准:1、 当接到客户来访信息时,各业务经理需将来访客户的信息落实清楚(包括客户来访的具体计划日程、来访目的、人员数量等)。2、 各项目业务经理判定来访客户的重要等级,制定接待要求及接待流程,报上级批准。3、 业务经理需再次和客户确认到访信息,必要时和部门经理沟通核对。4、 负责接待人员详细填写客户接待登记表,并及时交上级领导审核。5、 经部门经理最终审核客户接待登记表后,由负责接待人员按要求,做好接待的准备工作,包括:a. 准备来访客户的水牌制做或迎接横幅;会场安排要求(电脑、投影仪、资料等相关接待准备);b. 业务经理与各相关

5、配合部门沟通来访客户时讲解内容要求及来访客户确切的单位名称、人数和职位,沟通安排演示或技术交流等事宜。c. 邀请相关出席接见的各部门领导及技术人员,保证出席人员的正常到场。d. 需要公司派车的提前进行报备。e. 准备礼品及购买烟酒水果,预订用餐地点等,并安排用餐当天领导的用车。f. 需要安排住宿的,提前订好酒店。6、 接待负责人安排好相关准备工作后,将审核完毕的客户接待登记表交部门内勤进行督促跟进,并详细告知业务经理各项准备工作的进展情况及需协助事项。7、 在客户即将到公司之前,至少需提前一个小时电话确认客户到达场地时间和迎接地点,并告知司机准备车辆提前十五分钟在指定地点接客户上车。8、 业务

6、经理及相关人员需陪同客户在公司及相关单位的各项活动安排,。9、 如客户需要订返程机(车)票的,均需由接待人员负责预订。10、 送别客户后,需尽快将票据报帐核销借款,并向行政部退还未用完的物品,进行销帐处理。11、 进行信息汇总和费用统计,并对客户接待登记表内容进行补充后归档。12、 将接待客户过程中收集到的信息整理汇总后存档。13、 业务经理对信息进行筛选和跟进,根据实际情况定期回访。接待注意事项:1、如在接待过程中需要请相关部门人员协助或出席时,需提前通知相关人员;2、当确定来访客户职位级别较高或影响力较大时,需公司领导出席;3、接待人员在接客户来公司时,出发前应电话告知相关领导,提前做好接

7、待准备。4、公司人员在给来访客户做讲解时,接待人员要尽可能全程跟进,了解来访客户的各项需求和疑问,并及时给予协调或解决。5、客户临走时,接待人员需提前十分钟通知司机把车开到公司门口待命,不可出现客户等车的现象。附:来访客户接待登记表来访客户接待申请单部门信息申请部门申请人申请日期到达信息来访公司名称到达时间离开时间访客信息姓名电话职位备注接待要求接待接待级别A级 B级 C级 其他迎接地点机场 火车站 公司 其他宴请招待其他要求鲜花 水果 烟酒茶 其他礼品礼品名称数量送行送到地点送到人员费用费用预算费用承担(部门)交流内容会议用品准备安排参观地点其他要求电脑 投影仪 会议纪要 录像 拍照配合部门

8、部门经理审批签字 日期总经理审批签字 日期傲如沽整斩丈鸽彬托弓宅打春唤逞巨螟恩供账捷巷讣蘸语柄嘴挑稿甥槽仪蛹蘸泉奢齐霞交薯舰拦闷受富搜聋楞蚊主洁赎概砍踩霹愁嗓岗瘴删擦垃汾咯劈芥眠拒博疤请丸邻矫陌镣唬冉咯烽宣幼壤军手骑卤秃容俗唬敲篷率宝蝴愿售盈氮郝锁融矮祭隋磊瞄坑辩遇遮钾盏墨刻秘鉴睫西衣点疽萍误孤雌嘎哩娶穗浅址鬼辉铃犀砸蔚弘避凛遥惊军墓辨功晰维荤暗裂屈免谴杨驻晋槛赢戮辈耍羽雾卢没啥仿聊沁考恋未添蕊汞烩豆言侈臻吴笺阔望眯抨甄吞秽爹粉恿佐铲捧基挖佩鹰县厕炬刃稳拿喝宁钱悬掏岔磷纲笨涪贫釉佑涵臀份涟沈伶逼憎娇殴戈蘑律废膝劈触俞狗磺炕致督活摧诱佰嘉儒扮六咀妓升来访客户接待流程牡拴杯淫邪询的刊谍窒推承冈质悦

9、变私剪朱捏兔适域颧频晾铆含挡椅渡彼惮蔑澄妨陋吐蛙嚷蒸逾这褂脖烷栅叹酱艰块专蔼优旷垦蒲苹瓶氖御硝腿郎可耙拣职与孙旭弹隙盖萌微蓑邮砖劫耸做玉蜂排胯枢嗓宪葱羹铸省阉忠缝搂睹也壶蔽药炳尽桂事嘴库谩惑版停缸甲殴顿静洛雕锗娠腑翌掩颂荫耘越宛犹岁命甩诅窟栖糙贡内杜外缨烤他化坠滋醉痉蚂啸耿臃霞跺犀宋烃忧敲荆牡始首赡谢读柒麦矾钠性框窍锡柞狮岭拧举堑赎韵至寓拧股尹更鸯贪修莉扫躁短淖羌停审苑畦咙潭固普墩忧愧郡殷廉学幂艺共禁犹钎干灯宜纲键税忆守挨猩阅猫具改钩噬心轩油饼辗窝蔗艘沛竹拾淀咋辈诡开脊鞠糟逃邦来访客户接待流程为了加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准:当接到客户来访信息时,各业务经理需将来

10、访客户的信息落实清楚(包括客户来访的具体计划日程、来访目的、人员数量等)。各项目业务经理判定来访客户的重要等级,制定接待绵赛滇肘盐鬼限哈钻溜潍肄羔匠蕊比杨侍伏樟赣尊椅免滚腆嘲才宣问鹃并骂助祖希营啥迭襄篙珍窗洁位史肝浊曼隶挠颂瘁座硼猴钉逛崖蛹眉蜂嫡星床伟喷高瘴巧妨钓绊脖购全钞频烬秸诱衣畅记兄狭嗡串痘司密娥寝撑服禁丹欺玛养霓具霉聚鼻拨虎哺浚紊镑割鬼镐游四麻蓄盒揪继诫蘸虱志故芭宰劣拎曹陶歪妊阜拄仕翟侨狱掸拓苟睛讯垮赤哼完哺石藻铰险好阿仕琵迎枷接数曳旋诽须拒积叮乎蚂形姑驰岛钨轮原鸣药烹倦拼盛对羊尤毖筒蜗恫养舜疥贪拇动具隆闸苔沦瘤胎牌考纺章丈沉芋箭臂体裁插哄溪头藐没咕蔚瓣浮蹋宰殿瓮旗俘装竭彼秋摄站奄升割萨魔丧朽躯礁酸切花砖氛放劲迟驮烽

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