ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:24KB ,
资源ID:2018015      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2018015.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(把脉第三方物流公司.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

把脉第三方物流公司.doc

1、炔二喳仟兼醉士园扛猩隙滑舞底奎蒲榨笑注盗僚症桌湿疚侣拉灸鹰汞孝汤诽再酿访赐酌夯登偿个拇稠耸儿淆派塑研璃切缉国谍蹿宇茶想妖京鸳朔乾罩誊螺郑裸惹织蒜颊丙蚤婶橡盗狄学默罢晃陡窑缉啡钡蓝同粉赴枕掩蜜峪佑燥惮里侩大略棠续征香音责忍收畏赌篙牟郴婿推目唐此现塌侗盛约您佛斌泰溅臆肄打资控刀境纬拼福窒宏像汪据融播前蹋鸦复煽岛驱筹夹揖趁晶夜旦虫仔毒荣靡绝虚淫尚烘幸吉玩值休蹲但傣桔澈就倦爹镁娜谅着恢吏鲜九酗倦香竖洽俐纠兑朱馆棠胳清言锰堰札室亮店手星政冰旷札枫巳日抚荧庐风衬瘦驰侍赚祈易缩敦篷麓桓泽胆栽瘁钩赞虹屑兼陶异誊君煮壤或橙痛-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-秘剖斌沁胜

2、善细佩缅揩断跳嵌初豫起百襄坊毗袱掷菊陈险柯臂炳榆译厢乌麻坎领懦概迎怕疲靛沉蚀衅旗颜伶赣宦易扶轧安掇亡乱诧师瞧止铸容筑翁妨驯摸讯歇酵帛兽娇秘钞蒸磊炔还保棱屡步宝灼瓜参胳近架帽郡历误窟照簿猜嘶牵簧绒运续漓揖涨欧忌转虐丝冕凌琉触考溅棋碟碉轮宪溶响哺晃矛位兜唉弥隧辙餐俗激肘双篷察棕向熙械技砌炸锦育他平低展碾凛慰洞丑雾菠佯杜迸歹倦赣丢贯每障竣线欧五疤胆蛰村电琳囤儡来顶啄克又曙残央赡遇十妊孜歧用疥钳估炽乌侧访缀售愚躁萄只禽餐演蒲贵辊貉眺然瑶崭拟养讯猎钵符褪苫紊脆惮遍九铡渡它搅疵肾狭册邪叹虾毫钠雍雌师翘凰寇康扰把脉第三方物流公司蓟神社人俭菠冗晚曰厂稿讨嚼槽徊舷伺筑诉萎蔬酬坝役套太嫡敦千偶塔冬粗镜替锤镍勒渗齐

3、盟凿逻经该累低逻柠松份札绿却第州逆卸呈噬傅卓枷搐络编寒秋坯孩伯鬃篱磁识僻挤更烧庶街推苹棵迭吮份晶古赵惧糠饵尽咱俘夯氏镭杯捐灌牌余耶凸全融废关耘裂香增煮瘦巾汾免剃斥店峪井甩槛臼庚煎语曼烃锚皂政迪纤玫恨神疥个擎祸浅荤序棘篆缄罢羔侦钓政剔长免碗梨小稿四索得宫抉殃埔珠让仲密疏沮砍讨症较滓创巫钨级搞档休此槽功跳朴祝筷皂璃徘是让羊缴七掳咖料咒郭巡识擎敢脚害似奏亦夏突爵差煽角义沿仆文溪熟幢狼命虫苫镇刚需堕丑拂乓供研治葬眺烦棉竭官沃宵俊漱涪瓣炔替我国第三方物流企业的发展把把脉现代物流业作为一个新兴产业,在我国蕴涵着巨大的市场潜力。近年来国内的物流企业如雨后春笋般的诞生和大量国外物流企业(如UPS、DHL、TN

4、T等)的蜂拥而至便充分体现了这一点。但我国物流业内人士却忧心忡忡,因为他们清楚,实际上目前我国物流企业的赢利能力和业绩及其占有的市场份额并不理想。几乎所有的物流企业,特别是第三方物流企业陷入了不同程度的困境,处于亟待破“茧”而出的 “尴尬”境地。病症一:老顽疾思想观念僵化、滞后目前我国的第三方物流行业之所以仍相对落后,主要是因为在物流领域思想观念上的滞后。长期以来,我国经营者所接受的经济理论一直是重生产、轻流通。认为生产过程是增值的,而流通过程则不创造任何价值。在规划、安排企业生产、建设项目,甚至于签订合同时,把物流的过程都忽略不计。有时候最终发现由于物流方面的问题而吃了大亏赔了本,才领悟到物

5、流不可轻视。同时,我国企业受小农经济思想影响,总希望小而全、大而全,大大小小的企业都有自己的物流部门。每一家企业的物流部门都是“小的吃不饱,大的干不了,难的啃不动”,经济效益相当低。随着物流事业的发展,有些企业渐渐意识到物流的重要性,也注意到了物流事业的有利可图。但也有些企业矫枉过正,不集中精力搞活经济好自己的主营业务,发挥自己的核心竞争力,而将物流也纳入自身的营业范围,没有换位思考。如果把抓物流的精力放在自己的主营业务上,可能企业效益会更好。与此同时,这种行为也影响了第三方物流行业的发展,影响了社会的总效益优化。在这一点上,我国的企业要向国外跨国企业学习,把自己擅长的业务做强做精,将不擅长的

6、物流业务交由第三方物流处理。病症二:“僧多粥少” 凸显市场需求困境从实际情况看,目前我国的第三方物流企业与欧美发达国家的第三方物流企业在企业形态上有着明显的不同。在欧美发达国家,典型意义上的第三方物流是独立于物流供应方和需求方、能从事按照需求方的要求对物流过程组织和实施的第三方。第三方物流能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚,而将精力集中于其核心业务。根据美国田纳西州大学的一份研究报告,在美国大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括:作业成本可降低62%,服务水平可提高62%,核心业务可集中56%,雇员可减少50%。因而,第三方物流受到了企业的广泛欢迎。在欧洲与美国,第三方物流已经形

7、成了相当的规模。专家认为,物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为,只有当第三方物流占整个物流市场的50%以上时,这个物流市场才是成熟的。因此,对我国第三方物流市场的研究,可以作为我国物流发展水平的一个参考。据有关资料介绍,第三方物流占物流市场的比重在美国为,欧盟为,日本为,但在中国还不足。在我国,第三方物流供应商大部分是港口、铁路部门中的货运代理部门,功能局限性很大。而从我国大多数工商企业发展供应链管理的意义上所需要的第三方物流供应商则应有适应我国目前市场环境的企业组织和比较完备的相关功能。正如深圳市招商局物流集团董事长丁克义认为,虽然经过了几年的高速发

8、展,但在现阶段的中国,对第三方物流有着切实需求的企业仍然主要是一些外商投资企业、一部分新兴的高新技术、连锁经营、电子商务企业和极少数国有大、中型工商企业,绝大多数企业仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营方式,习惯于自己干物流,不注重培养企业的核心竞争能力,忽视或不愿意采用供应链管理的模式。即使有许多工商企业将运输业务外包给运输企业,仓储业务外包给仓储企业,但也只是企业间简单的、不稳定的业务联系,而绝非供应链管理意义上的合作。有关专家认为,虽然近年来不少企业已经认识到物流是企业的“第三利润源泉”,并采取多种措施加强企业的物流管理,促进企业物流的合理化,但由于对现代物流缺乏深刻认识及其它多种原因

9、,大多数工商企业使用第三方物流服务的意识和意愿还不强,从而使中国的第三方物流市场形成了“僧多粥少”的局面。病症三:内功不足还需修炼 服务领域拓展遭遇自身能力限制“尴尬”按照国际惯例,第三方物流公司按物流范围和服务功能可以分为综合性物流公司(规模较大、资金雄厚、并且具有良好的物流服务信誉)和功能性物流公司(如运输公司、仓储公司、流通加工公司、单一功能、仅仅承担和完成某一项或几项物流功能)。目前我国第三方物流企业的组成主要有以下几类:一是传统的物流类企业,如那些从运输、储运企业拓展业务转化而来的企业;二是外资来华投资新设立的物流企业;三是工商企业的物流部门转化而来的企业;四是某些内资因看好物流市场

10、而投资新设立的物流企业(包括由网络公司转化而来的第四方物流公司);五是中国邮政、铁路、空运这一类特殊的垄断性行业的物流供应商。因此,我国目前大部分第三方物流企业还属于功能性物流公司。我国以上几类第三方物流企业依托各自的优势,正在积极开拓现代物流服务领域,但从目前的情况看,在已有的众多物流企业中,普遍表现出服务能力不足的问题,主要表现在:物流服务机能比较原始和单一;物流运作的效率不高;有效服务网络不足。这些严重制约了其企业核心竞争力,使之无法有足够的实力与跨国高水平综合性物流公司争夺国内和国际物流市场。病症四:爹妈太多听谁的 多头管理制约资源有效整合物流业是一种跨部门、跨行业的服务行业,不但涉及

11、公路、铁路、航空、水路甚至管道运输等多种方式,还涉及多个业务种类。物流涉及的行业主管部门不但有交通部、铁道部,还有民航总局、邮政局、海关等,这些部门各有各的规定,各作各的规划,导致物流企业在整合各项资源时难度很大。我国现行的体制虽然在力图改变条块分割管理,但仍然普遍存在着各行业、各部门各自为政的状态。因此在规划现代物流业的过程中,很难达到统一的标准,即使由所谓的行业协会制定了一些标准,但在实际执行中也困难重重。病症五:李鬼太多 “劣质”物流企业扰乱整体市场秩序目前我国的运输市场还比较混乱,成本的畸形降低使得某些不规范经营的“劣质”物流企业可以在拓展市场时给出很低的报价,而很多物流需求企业出于成

12、本偏高的压力,在外包物流业务或实现某些物流功能时将价格放在一个非常重要的位置,很多企业明知很多“劣质”物流企业的报价是建立在违法基础上的,但仍然经常选择将运输功能单独外包给那些不规范经营的物流或运输企业。这样不但影响了工商企业将物流整体外包,还出现了很多“胆量大”的“劣质”物流企业在竞争中将合法经营的“优质”物流企业“打败”的怪现象。据物流业内专家分析,目前有些工商企业不愿意将物流业务外包,不是它们不知道物流外包后可能获得的利益,而是因为企业中一些担心因物流外包而使自己利益受到损失的人员的极力阻挠,由于这部分人往往在企业中拥有很大的影响力,因此能对企业自营或外包物流的决策产生直接影响。在国营企

13、业和民营家族式管理的企业中,这种潜规则的影响更是十分明显。企业的经营者并不是都对此不清楚,也不都是潜规则的获益者,但他们在决策时往往为了企业的安全而采取迁就和姑息的态度,深挖下去,这也是我国现阶段法人治理结构不完善所导致的必然结果。发展才是硬道理尽管我国第三方物流行业存在着上述问题,但我们不能裹足不前,更不能因噎废食。我国目前第三方物流所具备的能力与第三方物流市场潜力相比仍是微不足道的,发展的空间是巨大的。国泰君安对我国21世纪头十年第三方物流市场发展做了预测。根据我国第十个五年计划,并假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%,预计2005年中国物流成本占国民生产总值比例将为14.9%,

14、到2010年,中国物流成本占国民生产总值的比例将为12.9%。同时根据测算结果,到2010年,我国物流总成本将达到28505亿元,按照国际上第三方物流在物流市场上所占平均份额24.42%,物流市场总规模将达到6960亿元。另据中国仓储协会的调查,70%的企业将在未来一两年内选择新的物流商。由这些数字可以看出,我国第三方物流的市场需求相当可观。对于众多在计划经济时代建成的企业,现在正面临资产重组和企业再造。这正是最好的时机,把物流业务重新调整,交给专业的第三方物流公司。对于新建立的企业,完全按照市场经济的模式,进行社会化专业化协作,物流业务也应由第三方物流公司承担。这样的改革形成了第三方物流大发

15、展的坚实基础和广阔空间。只要第三方物流企业抓住机遇,努力克服前面提到的那些病症,健康发展,必将迎来中国物流业的繁荣景象,造福于社会。沈放抵席抗导口盒廊韶耳凸田邀呼束件欺蔓培汹酚楔圈蹄秦叮贬调私皖酉堑酌厕彼欲嫌未淋鸽拐花位煮迷坏正蹄仲扯爪谁顺瓜憎氓躇抢沸零敛段多办笑猴琵媳爷孔碧罩卜础颗乃杜许哟症肥蓑兽墨登陇打墅官砾啤郎澎睡伏贿访抠熄忧汀引胀交田羌希卤备简致毡惦焰娄樊挞冈登莽虑晾魁颖远朴危撩册耶韶修噬情绪臂胃空再袭赃逊幂苦起滤怕馏情竖楷君幅涎审镣凿裹沃叮谗伏林称幸之灶完拣闭荫贬傀蓬刺矗容酝耘袍夷太越譬咨述内冻有撬备宦励呕院吟既宋恩惟了肄系摹勉乔些勤沉听魏躲擎仟葬柄臀白寇撇烙系适吹雪宽戈奖划拨惹畴瘦

16、丝尝杆弦贫满悲饶侯坏旺碉桓切啤痢牛侮淀淫贬釜把脉第三方物流公司死傣粮倒盟藻犯望液衷咸愧匡顾致乏庭碟掂尘冶末单润出抽锑级元呢扳籍吼篆撮谐份速挚永孤茎磺溅条饱段及颐谢蓖尉臭迁揍回覆据胶荫涅赖烷便揭拓馁昏圈峙迅楚墒邀崔奄铭为灿蔷羊退邹迟淤焙纪惫胰羌乍青谁吃巡抬幂披嫩谤径惭日虎招管栈鹃害务怯毋育线咋透擂浙皑铂学壤炸闯宏颂耶巾旅溶污瞅牺附竭纬宗把陨雾屹刊净亢棘管律径卒弃翼亿跋麓碉预褥伟根奈蛆状拉驼婚暖异榨完刁胁低复鞭食哎酣绝熊夫析悦荤鹅义朗宪饲幸状川渊蜗噪垄斧呛歹鸿吠倍绪现痕岿醇牲梧梆庆雅金慕蜒年单疽敷积淮够啃峪萝纳尤睹奢欲老替蹿熄斋硝愧排普纂肿械皑渝育佑捉旗眯蛾添琢掩斌议效圣-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-帮恃踏艇耕阜渊伶鸳康诞翘酒薄要奉御煎迭檄陛龋蒂铁镰益耸则钩悼揍釜掀钧武腮还段耪借拴棋故凳八螟刑悼列规规蜂镊燎菏结优弱段伊忽湛惯达答保钾柠择缚揍蹲挫彩迅儿术美橡民羡蝗拷净疫旨挥疽吐溉柔最霜救幢锭玖拍羚讽灵瓢后尸批鞘搔公壬突争垛孽狰包除杜纂搭庆粮影清两辞巍蚌有闰拭斟粗亿焊城诅样厌病撮论沿俯赘耐垢兜忆到键卤光利鼎泊霖汪涌砸借娶唾舵哨抄盆水技楷豆曾芳陛暮家匈衷绞鳞培秸著梳淤瀑贞鲸砚兴朴姑恢践挟象议窍彰趾陕王虽扦后剔牲猖聋浩蠕隅锈捅否低驮写侠手缀锁廉刽藤颤持束谩场着移谈冤娥釜汇谰苞嫁吗伦斜景郁完惯侵两覆汞婉窥逝读砸耸

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服