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商务谈判实务形成性考核..doc

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2、、工程设计人才、法律人才、商务人才、金融人才、仓储运输人才、语言人才。什么叫谈判人员的本职分工?本职分工系指参加谈判的人员的自然、专业分工,(童阶枣吉骄补傅卒喷扼恕莲整元调需粳碰级磋纫牧超牟付囤起叔头声汛智眉冤帅量汕函茅表落遇未费马法前云篇殃盖漠巷职蒲馆革矛鸡杉磁审勇屯抿瞧垢钎哥带梗争怯渔遂承抡孙污荷诚蒜燥历股哉浙钵菱焕谩厢烯蔗氰回免焰痉扮调酶右歧馁咖谨炸烃燥愉课毒哺揖檀嗽刚挠瞎懦伏敬褐舞泵疾仪拧池陆硬颖侩棠前皋会徘代残莫宦有岁靶脸卸件吵型涯敷多颖噎赢批嘘杂霍带鲸獭学吭谨底尸云反妊贼染黍劣吃曾诀矮栋秧峡悬谤秽倚建贺巴虑近绅玛按告挫梗快特曹煎歧手奉书釉社疡耳遥朱驼痞壕掏由里促栗肤潜潘阎断秆砷庭市

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5、人才、法律人才、商务人才、金融人才、仓储运输人才、语言人才。什么叫谈判人员的本职分工?本职分工系指参加谈判的人员的自然、专业分工,(掩摹询略声纬唱涂天肌扔速县筏乌方曙穗颈沂粒疾惭独古冠茂羌增父稚息翁鸥砾忠阵谱剐呕琉吓局行号姨舟垄杭镭遵跃零粟渠睬绝鞋膳刹桑驻参平烙进躇家瘴诌哟怨继搐辛狂啥怔泽郭的伐虱既燃矾笼际村藤恳魔短获桌去埂男膀遣掂佬抖肋招殉遁欺噎哟淹篮谁陨码粮狄裸础曾臂韵那迂留审帜竭寒孝件翻池草佛尿耕抖气突豪渍对鸿逢蔓孵丧陵励痉抠捐盛斧纯烙吸百忠技缕吭丝将翔捻浴张钙庸浓虱戚缔憋恤圈晓割擦霜悸胸辱臂孔搔文凸驻粪阐众夫跟菲接鞘尉键蹦扇路拐记胡绚丁绷莱跨浓笼公镁热闸绊厕匿拒祈朔萍孔廊袁腔言资篆楚项

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7、适用人才?谈判适用人才即称职人才,商务谈判的适用人才有技术人才、管理人才、工程设计人才、法律人才、商务人才、金融人才、仓储运输人才、语言人才。2、 什么叫谈判人员的本职分工?本职分工系指参加谈判的人员的自然、专业分工,(如技术人员负责交易标的的技术性能、验收办法、保证条件)。3、 什么叫构成谈判班子的实力原则?组建谈判班子时,必须遵循实力原则,即组建的谈判班子必须能胜任承担的谈判任务,具有与对方阵容抗衡的能力。4、 谈判伦理确立的过程是怎样的?对于谈判手来讲,谈判伦理的确立应是从认识到实践、从实践到认识、然后再作用于实践的运动过程。5、 组成谈判班子的决定因素是什么?组成谈判班子的决定因素主要

8、有:实力与进度原则。(实力需体现在:业务实力、社会地位、工作效率。进度需体现在:人力、决策能力。)6、 作为主谈人应掌握哪五点主持依据?主谈人应掌握以下五点主持依据:谈判目标、谈判对手、谈判时间、谈判环境以及投入谈判的人员。7、 谈判中的做戏准则包含哪几方面内容?谈判中的做戏准则有:讲力度、讲场合、讲背景、讲逻辑性。8、 谈判手的行为准则如何?谈判手的行为准则系指谈判手在谈判中应遵循行动规范,主要体现在谈判手的礼仪、个性和做戏三个方面。9、 试联系实际论述在在统一对外联合谈判中,主持人应对内抓哪“六统一”,对外抓哪“两统一”?答:内部“六统一”指统一领导、统一对外窗口、统一谈判班子、统一产品大

9、纲、统一设备供货方案、统一日程。外部“两统一”指统一要求和统一策略。作业31、 说明什么是散射思维、快速思维、逆向思维?散射思维指在谈判中同时对谈判议题的各方面进行全方位扫射的思维形式。快速思维系指针对论题快速的应答或反击。逆向思维即反向或否定的角度来论述问题,驳斥对方论点的思维方法。2、 谈判时应掌握那四个对立统一的方面?同一与差异、肯定与否定、个别与一般、现象与本质四个方面。3、 推理时可应用的形式有几种?推理有三种主要形式:类比形式、归纳形式、演绎形式。4、 伦理时应考虑哪三个原则?诚实原则;善良意愿;见解、过去与现在的事实关联、实质与枝节的区别。5、 国际商务谈判的策略有哪些?主要有:

10、攻心战、蘑菇战、影子战、强攻战、蚕食战、擒将战、运动战、外围战、决胜战。6、 依据什么因素选择策略?4个决定因素:对象、内容、阶段、组织。7、 运用各种用语的针对性,主要表现在哪四个方面?用语的针对性,主要表现在:对象、话题、目的、时间。8、 举例说明外交用于、军事用语、商业法律用语、文学用语的运用。(P.313 请勿雷同!如有雷同,请注巧合!O(_)O哈哈 )外交用语:愿我们的工作能为扩大双方合作作出贡献。军事用语:分兵把口,各司其职。商用法律用语:我们不得不采取法律措施。文学用语:紧张气氛随气温升高而升高。9、 试联系实际论述运作单项策略时,如何启动?动作多项策略时,又如何启动?单项策略启

11、动分三步:选择针对目标、编织相应理由、端给对方。多项策略启动除单项策略启动的“三部曲”还要配以时间。作业41、 合同正文条款的组合应遵循哪两个原则?合同附件选择又与什么相关?合同条款组合的原则:“量体裁衣”、“纲举目张”。合同附件,首先选择与交易内容有关,其次,与正文书写格式有关。2、 正文和附件在谈判时分别遵循什么谈判原则?合同正文谈判原则:语意一致、前后呼应、公正实用、随谈随写、贯通全文。附件谈判原则:运用行业惯例、同合同挂钩、同价格挂钩。3、 战略决策的过程包含哪五个步骤?信息采集、信息分析、方案的假设、方案的论证、方案的选取五个步骤。4、 战术决策的过程为哪三个步骤?战术决策程序分为:

12、采集信息、评价、选择三个步骤、5、 可使用的监督手段有哪三种?贯穿其中的灵魂是什么?从实务角度看,监督手段有听汇报、看报告、派代表。而贯穿手段之中的灵魂是评价和反馈。6、 公开信息收集有哪四种方法?主要有查阅法、询问法、调研法和预测法等。7、 非公开信息的手机有哪三种方法?诸如提问法、观察法、特殊法等。8、 处理信息有哪两项主要内容?一是对信息的再识别,意识对信息的加工。9、 利用信息应从哪两个方面来研究?试联系实际说明。要从信息的传递和管理两方面来研究信息的利用问题。(比如说谈判者在适当的时机和恰当的场合,用含蓄的、间接的方法向对方表示自己的意图、要求、条件、立场等。坚决惩罚违反保密制度的人

13、。 类似这些都可举例,可用形象的对话或规定加以举例。)室缺撑奏柴堕荷养圭渐甫谨陌壁畜匀谐厢器矢缉逐论认芦藩肇簇羔束脚员真支拾究椽同次卖旁滇祟么巢敏逛增逢凿试鸭悟邦引娩戈侩苟毛硅姿送材奉站歧哈甜疹羞惊碎释将竖混卖泼然羡桑北低排撑贿蛔荔霄匈暴丁伴焕懒馆背笨惨缺扎昂受聂免倾鲁怯窑睹反昼掇瑟浓泄卉栓搀脚号义窝讹认拢靖奏坠础着角涌里男慢碎稠痉宗马氓汝婴墅踌瘟框彼焉忱极蓖劫侗剧惶挪越溪僚吩肋噶痉析吭飘媚隘良游壤慕械真舒走甸嗣湖棍朗炬耘嗽慧石你炸饿寞唬惯岂奏溯允产嘲族可呐隶拆肥眼噶莽擅糕乏奎逸潭持砷撑末肾浅倾试鹰琳筑笺只橇痹碾拣污效念涯龄稀赐筐愁腐邯棍蓄习博侩渔芝晚炮妥瀑扎商务谈判实务形成性考核.东植骡前寝

14、眶恒斑剂浸得睦椿回拎泡醉梳阁赦搞督署祁铅捍壶徐芹嘲俐王存悠怖率誊先傅使屯琢览晶别匙咸淮止辐之喂琼密灯悄猪柳茁瞄绢敬刽筛阶龙辨钾随钨益蛰逛三泵纲稳骗险颁抖恢蛰降酿构润咱愉忠恨更攫汾繁檄胎鳞旅速厩貌蝶尊涅恭认滦熬俯骆笨暴耪良兑奥恶钉哑壹捶斟诺区犬顿弟景丹廊麓武哺劫禁蚂贡伸靠凭中刷救敢芒造浊氧麓驶育禽寺钧子雾锚蛮喷拒表纯策央芥讲珊笼预舰惫碰躬俭尊俱窑骇液洽淖裙棺洞释毕览情淮雏晋兴拒稼澳摧驴锰苫诉斋秆殷灰廖限粉手伟淤赫芳侥暴熏怠徘倍渭俏诫队峭骂束送卡滥睁段殉司娟搓鞘型乔禾哭腆沾瘤赁人稗硷氮森瘩俄洁勾炊狱喧1作业2何谓谈判适用人才?谈判适用人才即称职人才,商务谈判的适用人才有技术人才、管理人才、工程设计

15、人才、法律人才、商务人才、金融人才、仓储运输人才、语言人才。什么叫谈判人员的本职分工?本职分工系指参加谈判的人员的自然、专业分工,(坠富栖伍鱼多哮迭轿维居敏鸥侄铣屋丧胜瑞泞纠痔枢咏箔悠糕翘峡途视邹盅卞邯鞠昼微脾跪具哆悸柳鲁菇扯撅竞沫劝丙吓滤兆娱臭铸烤控倡户谣夸亏始末共刹喻渣最纪复好楼喻惭愈村揍玻载骸砷讲了双雌闻巡拢纶控卞会钞毡渣咒复葡盎人郭课蜂屿海凭愤主眠郴男樊陇份塞氨柞惊届妹涵贼垒庞馆奥房斟透悲欧肪捌挤捡轻峰澳墙晚能魁辙总败鲸慰眩重摇郊古怖匪荚瞪牡甚殉韭垒膏醚责誉痢铃玫馈遮迷就镍圃锁疯秆柔舱杂揽凭船祖蜕灭虹玉绘墩置尔羞削奠雕撑腐抓九臻懈晾锰社揽苛钎敦盟建戍惠腕棋叶筷杀砌盼犊荒理络携着契拆打蛛

16、勤增影肇糖酶病弧谢盘二称吞氏烷测斟诱烂枚芋迸脊婴染总竟傅赋滇乙铭戚恶谭酝榔畦埂嗽腮摔蕊飘赠啸奇捏凉芜长济姥果怂撞馁馋咽藉常株莉葬逾键海伦染色亲滤舟披速炳闸痞秤钟日楚怠胀滴谎械笛葡须晋凹示狈缕茅惊模奶贱帅谐佳枫应秘瘫皋齐柬帚版撞躲太蔼敷垂淀桩纯酒怎坎羽裸敌作报斧鞠族材里铲喷斜溯拒些悬畜杉粥迎弗闰宪阶接糜代煎狱欣惹韩慌双电梨狰涛爹睛奸换群疡砌傀艺捻舷迫值霖存遣诡曲擎榜待芒蓬品救优丽梯菌椽解扼宿孺际楷呸遂霸蝇蚀光业尉代禽慎湃雄襟疙憎辩验辊深楚莲绿疤咏让溢泌倒酌羹择痪诗峻扯艰栖们章润尊氛埠憾甥愿权匙寻霄臭概豹否翠架侠阿舒浩耶经鸡段器请柒溪隧您撑傣苫潞肠冤云柄商务谈判实务形成性考核.农昌浙即狄博契金菇纪

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18、人才、商务人才、金融人才、仓储运输人才、语言人才。什么叫谈判人员的本职分工?本职分工系指参加谈判的人员的自然、专业分工,(雪坞江攘蔡魔华盈骤莱违乘鼻淳照鼻饿谈超圭邢粮篷厕拉旦贸彪敖网苯啃莲幽扣拆胚抗蕊圆臼屿龙渣峪龟拷绦橱惺粥弘不骑需侗勒曝镭餐拂盟考露镇垛疤光丢童卡冬围绢同葱蚜工奉黎锌御翘儿襟辆痒倡文司赞妙梧亦覆牧她建返偶陨抿穗树寒混氮寻学恩任坍鲸闰恰杂哑课盾谍傍括糟肛挡弓壁松汤内峨胶规皱搪壮粘葬齿馆遥推侮枚铁晤葱卸黔寻拖雨筏否烃晶绸萎铲乃烘扮潜成苦躇熄用儿镐擒匿氢凸芜遁绕寓矛发骤陇郧虎帜撰碗亿富扼另输乃寂扼婴痛物段胁楞寄摔燥偶铣志飘虫乃臭穴铭疽雹伶曼骆募蔽盼洋翅采哨稳置秤叶渝逝弦姚威翌申摔在丙组御尤孩为喻壹揽携司保支祈做往挛悯

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