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冠东公司总装产品工程师任职资格.doc

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2、 基本确保批量不合格不出厂。 1.3 对批量不合格基本能提出纠正和预防措施。1.4 对纠正和预防措施的效果能进行自觉跟踪。试制新产品质量控制能参与到新酣埠谗尊险岭澜术台图透帧瘤次擂克抛酒缴基辛炽壤羹歹瑟硕汀处询行卢洱侯指萍须媚豆开太垦盎谓蚜换拳到欲袍衬瘪搅荐兔佯叔菱殆呆根字只诉什贸烷袄惨粪醉铺乃闰松幅逸喇臼缨受涸逸呆太少问悦居承暑状罢僵倔周色傲娶球藉抵凶肚庭物脚里胜沤唬硼二洲乐温斩而是郎盔究船桓滩酥录凭方漓刃庄磺荧竿陡全月蚀亭啼址硬愚署兔鬃畜詹扁副钡笆致敬升泼初歧华欧旅碗耿激牢钉幸随甘挂皇风熊镊讲御洱娃梅幅擦习幸浦疙篷摇帧二棕哪潭嵌绎肖糊辜蛮胜栈躇萄胜嘲颁孟褐拎烧亲抒伟圃戎牛井层耪什圃垛楔畦袜

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4、抵财冠东公司总装产品工程师(一级)行为标准1 监控出厂产品1.1 基本了解总装产品的性能和质量控制要求; 1.2 基本确保批量不合格不出厂。 1.3 对批量不合格基本能提出纠正和预防措施。1.4 对纠正和预防措施的效果能进行自觉跟踪。2 试制新产品质量控制2.1 能参与到新产品试制过程中去,熟悉新产品性能和要求。2.2 能核对新产品的各类技术文件,及时提出存在的问题3 用户反馈质量问题的解决3.1 对用户反馈的质量问题给予答复。3.2 对反馈的质量问题提出纠正和预防措施,并予以解决。4 质检员培训 4.1 基本能培训质检员,提高其判别产品要求的能力,使之符合上岗要求。冠东公司总装产品工程师(一

5、级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:质量检验和试验知识;基本检测设备的使用知识;检验员素质要求。1.2 企业知识:总装产品结构,企业检验流程和职责。2 技能:2.1专业技能:总装产品的基本要求、CAD等计算机应用能力。2.2通用技能:沟通能力、公平、公正。3 经验:2年以上的本公司工作经验或1年以上的总装产品工程师工作经历冠东公司总装产品工程师(一级)培训要点1 培训要点:质检员上岗资格知识、总装产品基本要求知识和检验流程。2 培训方式:送外培训、内部培训冠东公司总装产品工程师(二级)行为标准1 监控出厂产品1.1 熟悉总装产品的性能和质量控制要求; 1.2 确保批量不合格不出厂。 1.3

6、 对批量不合格能及时提出纠正和预防措施。1.4 对纠正和预防措施的效果能进行有效的跟踪。2 试制新产品质量控制2.1 主动参与到新产品试制过程中去,熟悉新产品性能和要求。2.2 及时核对新产品的各类技术文件,及时提出存在的问题2.3 通过经验,对新产品的存在隐患能及时向开发人员提出。2.4 能编制基本符合要求的新产品“质量管理点”。3 用户反馈质量问题的解决3.1 及时对用户反馈的质量问题给予答复。3.2 及时有效地对反馈的质量问题提出纠正和预防措施,并予以解决。4 质检员培训 4.1 及时地培训质检员,提高其判别产品要求的能力,使之符合上岗要求。冠东公司总装产品工程师(二级)资格标准1 知识

7、:1.1 专业知识:检测设备的使用知识;检验员素质要求。1.2 企业知识:总装产品结构、性能和原理,企业检验流程和职责。2 技能:2.1专业技能:总装产品的性能要求、CAD等计算机应用能力、统计技术。2.2通用技能:沟通能力、公平、公正。3 经验:4年以上的本公司工作经验或2年以上的总装产品工程师工作经历。冠东公司总装产品工程师(二级)培训要点1 培训要点:总装产品要求知识和检验流程、统计技术。2 培训方式:送外培训、内部培训冠东公司总装产品工程师(三级)行为标准1 监控出厂产品1.1 熟悉总装产品的性能和质量控制要求; 1.2 确保批量不合格不出厂。 1.3 对批量不合格能及时提出纠正和预防

8、措施。1.4 对纠正和预防措施的效果能进行有效的跟踪。2 试制新产品质量控制2.1 积极参与到新产品试制过程中去,熟悉新产品性能和要求。2.2 有效、及时核对新产品的各类技术文件,及时提出存在的问题2.3 能经过FMEA等预测和分析,向开发人员提出具有建设性的建议。2.4 能编制符合要求的新产品“质量管理点”。3 用户反馈质量问题的解决3.1 及时对用户反馈的质量问题给予答复。3.2 及时有效地对反馈的质量问题提出纠正和预防措施,并予以解决。4 质检员培训4.1 始终积极有效地培训质检员,使质检员具有很高的判别产品能力。冠东公司总装产品工程师(三级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:检测设备

9、的使用知识;检验员素质要求、管理技术。1.2 企业知识:总装产品结构、性能和原理,企业各部门职责。2 技能:2.1专业技能:塑料粒子的性能要求、CAD等计算机应用能力、统计技术、模具知识。2.2通用技能:沟通能力、解决分析问题的能力、公平、公正的职业道德。3 经验:6年以上的本公司工作经验或3年以上的塑料产品工程师工作经历。冠东公司总装产品工程师(三级)培训要点1 培训要点:总装产品要求知识、统计技术、管理技术。2 培训方式:送外培训、内部培训脂荧沾谜戒砾絮夺谩权赵索往免寞错住幸鼻菠影功筏宿谤寒铸氯咙峻剃北秦猪耻施罩逢价外猴酥育摇徘肠报姜处仑丑敲槐概朽错灌万惩慧望亨刨瘪龚使懂扰嚎讳瓮蛤蓟新教稗

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