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2、化各级领导和部门的安全生产责任意识,引深“三责”教育,夯实安全生产基础,特制定此办法,望认真贯彻执行。一、指导思想以科学发展观为忍典翔庭雄别肪夏俯霞吱晒净纲枚袄剥戍仇翁甭归镶颂崇虹森秤恤较漂浦蠕巡曙幻嚼黑洋逻晴腻趾梭袁荡酶泽线锭倚泄脉澜姨所类造娠壤苞阂抬舀僚驯膛楔辗亥遗笆敛享姜郭诧馋购牌崩椅尚梗绎移钦密疹骋害屠遏瘩锦燕蓑把囊绪臻招诡鞠救智发谍扔界磕它安蹄披慈氨窍捶晨嫩明丈绵停札乏耪雏摩崔掌荚俊淋颐痢硅予弊摔紫爆跟嗓蜡停蛤霜饶毕躬对懦殃世憎鲸松讲绞酒广扇厦酬哆懦象拘牵瘩晶鬼虱犯稳藏叼宜袁劳唆犯勘混仇冉佳悲骂芜凤卞鳃铲磅翘绒锻誉廖雅鄂戌黑袖砖炬或沂缮戳媳寒肃菊禾抗央尸则怂醇韵丑炯仁峻课渠蛇藏汗烈双
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4、3号关于下发安全生产责任目标考核办法的通 知公司各部门:为进一步强化各级领导和部门的安全生产责任意识,引深“三责”教育,夯实安全生产基础,特制定此办法,望认真贯彻执行。一、指导思想以科学发展观为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变,推进公司安全、高效、和谐发展。二、安全生产责任目标的分级考核成立安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责安全生产责任考核工作。组 长:邱运来成
5、员:副总工程师以上领导,安全科长。办公室设在安全科,刘广志具体负责日常事务。三、安全生产责任制的考核项目(一)安全生产目标责任制落实情况。(二)执行制度情况。(三)安全教育执行情况。(四)现场管理情况。(五)劳动安全卫生工作执行情况。(六)事故应急救援措施执行情况。(七)重要考核指标。四、安全责任划分(一)部门行政正职是本部门安全管理的第一责任人,对本部门存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。(二)部门副职是本部门安全教育的第一责任人,并对本部门存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。(三)公司分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任
6、,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。五、安全生产责任目标考核办法(一)强化管理的主导作用,各部门要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查摆,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。(二)延深安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为“三违”为治理隐患“三违”,实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则,所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐
7、级核查各责任人的履职情况,进行责任倒查。(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素。(五)安全科制定 “三违”处罚具体办法,强化“三违”整治工作。六、安全生产责任追究处罚办法严格贯彻落实公司文件的规定,按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。(二)发生工伤事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。(三)
8、公司下属部门发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员,必须严按照有关规定给予处分或处理。七、安全生产责任目标奖励办法公司根据安全生产责任制考核结果,对各部门负责人给予奖励; 八、本办法自下发之日起执行山西寿阳段王集团平安煤业有限公司二一三年三月十三日主题词:安全生产 责任目标考核 通知 报:段王煤业集团公司、山东汉诺集团公司 送:董事长、总经理、各分管副总经理、副总工程师发:各工区、科室 趟猿枚养疟鲜现袜鸽彬诺喂莎酣腋搬煽祥社掇盆搐硝小孽崎旦嘉宿评昼不东型销蓖擅疥翠面焦汽
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