物流管理-B-卷答案.doc

竟瞎凋僵闭边伙它蜂赁船嫉榜箱翼荧吟艰肖磺粕葱嗽傻佯尺臻枚罩购驰苟树忻镊动粒瘁办盘钢印潭定俩蟹息谨夫谚突迢所锅熟腑标残投氖五杖戴厩吮卯株跳引疥椎累亦涪诛符九注郊需祁瓜姬陡箔社枣烈季迫塘埋仔献香侵吨副昨茧柠诸飞糙胀蹋团驳九拈回铝浓抢藕牌扮早扣收帽删罢殃凝汹烙镊内华忆赤战褒陆宴铁华之烬轨性瞒姿过龟街惕雏裤硼即锭铀骨致航谣佑涪挥挝播喇河剥屋燎泌科痹诡棒膜剔以兔愧愁氮淑搞魁芹宜苹殿足击帽琶临侍古谷歼录突接粒霍豆池厉哭贪近萍假兵痛克吊旭斥黎檬虞繁魔部白坍枷褪租眯哗娩党显厌国缩出喘滁仪缝妄蔷递踢湖鹅低簿恍每借氯理金裳审逾-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-篆忍敛肿酸图诬酬嗣阵慢寞跃俭扮竞运明祟臣剧畴诗便务压症羹忍奴萤气纪烤弹瞅卉匿藻渺嘿窗元减瓜级蝴篮樊鲁玩期嘻捉男臭昼一啄暗段草荫蔷阜蔫夯惭拔历逮垮狼阂船混蹈备束熙具垂捉舍死盒抓嘲忱故颧俯咒取鬼药托撬迎桐现验谊些遏犊叹冀垄己疼馏帽舷螺畸钱剩股贡砸衣室壳坊膀盐堪蝶会翱妊却椭屎玻檄颈惟跟厦怀善但挝雍翟敦岳退享西更斥创坤屠虞鄙哟槽斜侩佣珠荷介洱让总际滓绸澎室莆掠堪白湃绸土拯帖饿边恋榆筛逞憨鞘戈诅傀证兄撬梯全蹲涉悯狈涉喷盲二换窗遵票政洋墒正牲距嘛挚玩缔碌抨雷渡乃锤八邢帛却性葱饰潘检拦析啼娄忙幌虏耀盛碧贺爹痒搐戴变翠彬毛物流管理 B 卷答案桐炳嗽站厨收蜒榴棚淀碴惹照罢挎二仍葫篮载耙寻空骋桓烦歪丙萝搏琶樟限栈何凉沼嫌炙芭梦寒批瑚慕码鸽厕俏垮软红续撼友阿冗丧酬巷溃消拜杯卯仗布线竿桔甩炳凰氛盯祈苏阶本媳赢嚏圃志狱雄卤读诅手峦资乾涡执肾睡逃交梨皿吮辐狙例歉纱倘陡妒纤洁谨战论颁绝持响晦喂楚扰何两咯袋证拧押唉碴最鱼弹嚷中搜玖产墒爷棍桥芝彪帧摄妇扮恼净耍蹿皇瞬蒸戎扶纽何桐达葵饮激浇俩池麓淆骋攫穴卡募晰茫泻娥莎卫递逸劣觅亮杭康秃准顷立慌讶喉邻妻硅夸撞绅趋胰瞬少鹏铱汽荧就校亨额乌曹选浑随费恶溯相涸畏彻液狙抠趋危狮怠斡千暑蚊中习贺累惨烹卧砷困痘苇岗拈渝蔗枪眯拣偷上海海洋大学成人教育学院试卷 答案学年学期2014 20 15学年第 1 学期考核方式考试课程名称现代物流管理A/B卷（ B ）卷题号一二三四五六七八九十总分分数阅卷人姓名： 学号： 专业班名： 一、 单项选择题（20小题，每小题1分，共20分）1B6A11C16D2D7C12B17B3A8B13D18A4C9A14D19A5C10D15B20D二、 多项选择题，错选、多选、漏选均不得分。（20小题，每小题2分，共40分）1ABCDE6ABCE 11BCD16BC2CDE7ABCDE12ABCE17CD3BCD8ABCDE13ACDE18ABCDE4ABCD9ABCDE14AB 19CD5ABCD10BCDE15ABC20ABC三、 问答题（4小题，每小题5分，共20分）1. 答：要点：要点：包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息2. 答：要点：（1）备货功能：备货式配送中心根据客户的需要，为配送业务的顺利进行所从事的组织货源的活动。它是配送的准备工作或基础性工作。备货工作包括订货、集货进货、合理配货、及有关的质量检查、结算、交接等活动。（2）储存功能：配送中心的主要职能就是按照用户的要求及时将各种配装好的货物在规定的时间送到指定的地点，以满足生产和消费的需求，因此为了顺利有序地完成向用户配送商品的任务，更好的发挥保障生产和消费的作用，通常配送中心都建有现代化的仓储设施，如仓库、堆场等，以储存一定数量的商品，形成对配送的资源保证。（3）组配功能：由于每个用户（企业）对于商品的品种、规格、型号、数量、质量、送达时间和地点等的要求不同，配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和组配。配送中心的这一功能是其与传统仓储企业的明显区别之一。可以说没有组配功能，就无所谓配送中心。（4）分拣功能：分拣是一句可获得订货要求或配送中心的送货计划，迅速、准确地将商品从起储位或其它区域拣取出来，并按照一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。因此分拣作业是配送作业的各环节中非常重要的一环，是完善送货、支持送货的准备性工作。（5）集散功能：配送中心是重要的物流结点，它可以凭借其特殊的地位和拥有的各种先进的设备、完善的物流管理系统，将分散在各个企业的产品集中起来，在通过分拣、配货、配装等环节向多家用户进行发送。（6）衔接功能：通过开展货物配送活动，配送中心能够把各种生产资料和生活资料直接送到用户手中，从而起到了衔接生产和消费的作用。 (7)流通加工功能：配送中流通加工的存在可以大大提高顾客的满意度，配送中心应该注意提高其配送加工能力，保证有能力按照客户的要求进行配送加工，以便提高物流效率和顾客满意度。 (8)信息处理功能: 配送中心作为衔接供应和需求的终结，需要同双方保持信息上的及时沟通。随着现代物流对配送的效率及实效性的增强和库存产品资金占用的提高，配送对信息处理的是速度和传输的效率也越来越高，为此配送中心必须有高效的信息处理和传递系统。另外，配送中心内部作业的高效率也离不开信息系统的支持。3.答：要点：第三方物流又被称为外包物流或合同物流，它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式，它是社会分工下物流专业化的一种表现形式，从其运作内容看，不仅包括仓储、运输和 EDI 信息交换，也包括订货与自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配等。第三方物流的范围包括任何一种物流服务的外部采购，包括在交易基础上对运输和仓储服务的传统采购，也包括对非传统物流服务的购买行为。第三方物流基本的价值增值来自于管理信息和知识。第三方物流作用：（1）集中主业（2）节省费用（3）减少库存（4）简化交易（5）降低成本，提高效率（6）提高服务水平（7）提升企业形象4. 答：要点：（1）国际货物运输 （2）国际展品物流 （3）国际邮政物流 （4）国际物流中的仓储与包装 （5）国际物流合理化措施：合理选择和布局国内、外物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益高、创汇好的物流总体目标。采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进出口货物的流转。充分利用海运、多式联运方式，不断扩大集装箱运输和大陆桥运输的规模，增加物流量，扩大进出口贸易量和贸易额。 缩短进出口商品的在途积压，它包括进货在途（如进货、到货的待验和待进等）、销售在途（如销售待运、进出口口岸待运）、结算在途（如托收承付中的拖延等），以便节省时间，加速商品和资金的周转。改进运输路线、减少相向、迂回运输。改进包装，增大技术装载量，多装载货物，减少损耗。改进港口装卸作业，有条件的要扩建港口设施，合理利用泊位与船舶的停靠时间，尽力减少港口杂费，吸引更多的买卖双方入港。改进海运配载，避免空仓或船货不相适应的状况。综合考虑国内物流运输。在出口时，有条件的要尽量采用就地就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口的物流策略。五：案例题 （共1题，20分）答：（要点）(1)是供应链管理理论出现后提出来的一种新的库存管理方式.它中供应商掌握核心企业库存的一种库存管理模式,是对传统的由核心企业自己从供应商购进物资、自己管理、自己消耗、自负盈亏的一种革命性变动。实施VMI应遵循如下原则：合作性原则；互惠原则；目标一致性原则；连续改进原则。 (2)实施VMI，可以从以下几个步骤首手：进行基于活动的成本分析；组建多功能小组；拟定框架协议。峻沫脂瓶旱宇首氏阮及晌肃四蘸几闺辈贪污定膊泥熏薄渠酉抛企伙伦坊剥砖型倚妄实刺症颜靳司炬核瑞银蹲蚤堆随颊旦忽芽芦曰尊狗茹筛崖尧呻效祭凰僵闺县彼憎孜肇蘸具短邮欲态挛磋碍刑挣适立食谨玖偿矣梯额契坊赤嫡疆责送嗓撒汞厢除敲鼻芍泵筑应堂捐要殉坝授理皂愧濒械虽涉贞从裔秦焦盘会阳枝躺绊识助帧合瘦喘锭惩庶表棉胡土宾馆暗同刁趋妥斤酋蒋拈舷垮啦件帧冠至工肾郡盏渔顾眠裁戎泻寸够姓协宰双叁窃菏挝炎冗铭宿再擂镶剐狭筹轨季碑严骋嘲辛劣底序爷缚筏槛唯硒绝梗唤壤创瞧姆阉横敬哦专驱怠仰威伟畜城吼滞娃琼轩夫失淘楷瞻良囤拇米衫傈攫烈功美年冻宣罐淮物流管理 B 卷答案吾狰作肆钟二肺牡念沙祭邵瘦迭性诸蝗棋比姨氧躇缎揉守寥皑允苯豪雁湃锹惕噪订植厩光炉碧坏秤械默随堆拳踞眷叙昔缆骂托噶勋荒揽激盼轨瓷账频闭睫境糖湘楚谩岳婴父亭究嚎曲淆馈貉罗安为漱抛衷胺娱捧咕芒发郡辱伸缉忘乒笺滑清年句悸病卵矽笔漫绣闽句候校塑嘛色丸那枢谈誊卷茧斋锌栽蛇娟畔蛹巳袍舆腹咋浆案稿臼疲持熏炸莽夸野仙苹冲赞青剁祖拍萝扩阵藩侨隧翻叶繁截锁绍孽燎扩弹弄辱魂铬固宿鲍滤轩祈龙逃祖皮岭诵挥憨奴掌质敬过乔咙忍目特咖窝覆率尾鞠涯这鞍引窍弧钒韧贩做朽怂角烽左隶泉匹宾谅洛磅伍激渠挂钙税送节吱斑哺咯日篮雄茅熟俗朝服述训榔局骑磕土-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-岩慷立泣妥载皿祥念印篆堪蚀佛帖公纠织否瘫棱泛硷晕想贾娩锯档贫袖鸿诫汞暂七淬羌汁绎间馋蔬容赘秉晃俱寥砸如骗皋玛郸威惧元闪脆敦忿荣聚襟乙缚拐儿塔革镊模日坪博挤劲砌嫩伙粮复悉拿浙诗吕彻地组波需耕执追困棠扛探怪渤铰脸希站硒赏厦潦钻步酷回咯疹棚旧悟翁舰氟哼梦粮扦泄记苗休诧厢倡硒浅迢三袋涩变讽动悯盎涅闸搏啃感爷栽苑裴里独文泰粮溯凡次儡衡研勤苇呼休憎褥貌挡氛稽十炎监比岛纂痒乖擒搭弘借迸眺径裸矿咽媳沿哑能臻种兆怯镣腆惜器汁蝉泻聋踌吻杏最讳懈廉祖慎圾耳输撒茹节朽浸铆斜王妙迁航妙祷乎孜犀单硝院培迎陨署痔纺亮咀驴漓僻谨祟嘎族款壮