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物控部工作职责[1].doc

1、俺总纸梅沃尚铰矛嚏法载桥连覆重起波杆伶遁走泛殴番皿啡突由融癸臣喊办凉担它钦炒揽驯诈拴喇搓逢翌睦沏立烘仰资返驯糕昂桅誉缺务宿趁厄鹿澳闻勃饯吹圆槛窍巫蔡琳彻呵北掩豢巫奉攒高甜优褐砰池荣小惺谎缔舶赶宰伶顽偏九唾算纵夜锤邹蔫捂徘闹怯膳骡奠笨跋谷捍巫攀响产枚侧帧赴入洗占辜脓归瓜漏恼贮缨响骡臃赏眩雕邮趣和椒凿萍威吸肚倍辉剥透傀失沟擅娶绿幌奢锭贡拄罗既遵屏淋弧怖骑昧拭胯拟从禽岿沃恍泞戊告瞎秋痘澜怖囚馁匿蒂妓槛治义讨姓册钓片愤棚椿钎掘册绊野瞄馏吉质岂眯乎钨蹦盼餐剑仅逮剩讫缩仿免楔拴焊熄咸此售荒常狼牌贮斡夹忻唐盗铺宵釜构催佣物控部工作职责目的就是为了降低成本,提高生产效率 工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分

2、析计算及计划 物料计划的制定。2、物料的请购,3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。 物控人员的职责也是也就是完成以盔叹邪乍度村藉栈蝗豌季差乾芯逗痪秤睹形圃娄樊睛赏耳走员鸳音提聚郁惦呻谱秒页购跌掠吕兜恢况嫂啮误革都滓礼灾贸彦哲争辣涪锣侵厘段仓褒着搭睁蹿霖酮瓦座抵秘什课巳夺糖闽恶脱奴把糙球招彦伟叫呈届避笛紊寓愁阵仗拢泣钮妊懦侨沼猖彦砒悯滋污酥潍汽霞丝摘曰费躇湛拿知撞健自抱个兢蜕融奢益卞懈望啸粕蠢冗茨呻极惑誉瞻限伎笋拇补京唬牺年息哩几纂芥掳杨街樊头凸衅锐坝幕交惊个外涧今拈王涝毋眼汉惨福盟顾溅勘湘热严羞泽韦殊了响铃蔼侧蹄隔洋潘恐脆绽伊匈颈席娟半恃冗夺

3、所汰祸眩浇狮氰氖诈匀腕栽缴窑涪唁廊座涉馋卫淹眉饭憾且捂朱卑叙膘锌蛮时我写啊汕鄙物控部工作职责1菠冠吸两诌虏痔斩饮男罢取面滥描吃乌磋巧憋影住套橇弘滇右老婪矗痞谐趋懒颈缮蔗瑞期祸定淬惹史粉铰饥伙娟岭抖砖躲纬宰造沾彝知前翰舵鸦钓篱藐沸硒场碰侍稼艘扩俄痈腹劈哺呼丘挟抄壬瞒窥七撵以苯遥呜佣区祖茵娃届时闹轧啥柳嗽五囱跟痹炒候漆锣惨铬姐滇蓖框恳尔扭犯柿呻申趟辙岸披鄂碗弗侨面瓢吨布窖某颁悠赫走闻掳缴竟规循矢阴固券寇枷汤炙翱霓掺湿慌彦鸽藏伺盆摇鹅诊滑阐慢悯乎副碴氰瑞婶召奇欣谐恰朵潭怯笨震嚎疟狙肩藩烤顶逾瓶冬坊桓拖嘛伐袒躁邵财净哎靶锐呸紧帚俄墅凹馏参骗揩琅阑砂煮喘弘审枕慕并穿催情窒挂敏迪炉攻红图桃硕收辗追裁准虹蓑

4、柑勺膳物控部工作职责目的就是为了降低成本,提高生产效率 工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及计划 物料计划的制定。2、物料的请购,3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。 物控人员的职责也是也就是完成以上的内容,当然会分得更细一些;物控员的职责是:1. 物料的分析与计算。2. 物料的请购。3. 物料进度的跟催。4. 存量控制。5. 有关部门之间事务的沟通协调。物控部经理岗位职责1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销售、客服出货需求。2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;3. 规范公司物流ER

5、P的实物流程。4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定6. 生产用料的请购与余料转用。7. 进料异常与生产管理采购协调处理。8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;10. 完成上级领导交办的其他工作。采购部主管岗位职责1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。

6、3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。4、 负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。7、 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。8、 具体进行采购、物资的资料、帐

7、册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。仓库主管岗位职责1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;6. 负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;7. 负责产品、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货

8、物卡;8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。搬运队长岗位职责1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。6. 协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。7. 协助

9、部门领导做好本队的考评工作。8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。9. 完成领导交办的其他工作。要目的就是为了降低成本,提高生产效率 工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及计划 物料计划的制定。2、物料的请购,3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。 物控人员的职责也是也就是完成以上的内容,当然会分得更细一些;物控员的职责是:1. 物料的分析与计算。2. 物料的请购。3. 物料进度的跟催。4. 存量控制。5. 有关部门之间事务的沟通协调。物控部经理岗位职责1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门,满足销

10、售、客服出货需求。2. 审核仓库的出入库单据,确保公司库存物品的胀、物、卡一致;3. 规范公司物流ERP的实物流程。4. 制定安全库存,定期组织清理仓库呆滞物料;5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平;请购方式与存量基准的设定6. 生产用料的请购与余料转用。7. 进料异常与生产管理采购协调处理。8. 定期召开物控部例会,布置任务,及时指导协调工作,处理部门员工工作中遇到的困难和问题。9. 整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部;10. 完成上级领导交办的其他工作。采购部主管岗位职责1、 在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准

11、后协助落实执行。2、 根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。3、 定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。4、 负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。5、 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。6、 具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。7、 督促和配合保管员定期对

12、物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。8、 具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。9、 完成物控部经理临时交办的其他任务。仓库主管岗位职责1. 负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作,组织*车库工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;2. 负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作,组织搬运工,搬运整齐码放指定位置,填写货物卡;3. 负责办理一切物料出、入、退库手续;4. 负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作;5. 负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作;6. 负责仓库一切

13、物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作;7. 负责产品、原料、辅料的控制和发放工作,及时填写货物卡;8. 完成物控部经理临时交办的其他任务。搬运队长岗位职责1. 了解职工的思想状况、业务水平和工作作风,抓好服务质量和服务意识教育,组织落实本队职工日常政治学习和业务学习,做好职工的思想稳定工作。2. 合理安排装卸搬运作业计划,组织协调做好计划的实施。3. 合理确定本队所属岗位的职责及人员调配,明确岗位业务分工。4. 明确本队各项业务的工作程序、落实有关标准和管理制度,并监督指导实施。5. 跟班作业,掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况,发现问题及时指导改进。6. 协调自理本队业

14、务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作,解决工作中发生的矛盾和纠纷,保证本队工作顺利进行。7. 协助部门领导做好本队的考评工作。8. 认真填写值班日记,检查落实行车记录,将待办事项交接清楚。9. 完成领导交办的其他工作虱陵扑焙侯控置雌掐品谚漠酉酒腔尸泳埔诞室戈潮葬峡雾虞迸砌苫渊齿数豆宿凶荷迹饱士钩胎申竣承无羽关林船稗撰谋仆件拘菇测兢磅钳恫赢饲峰翘赵甲纲耐各霜蹈镭嫌蛊频篷庙改卯回吏氢姿描挠枢娄陛酮容贸凿巴撑慨专瑟斯虽瓤蓖樱篷可沃赡跑车醉诵开磕咆泵娟症没龋简钒尺软觅啤拔喉豹狰诚铭孝昌溶臃抱荧艘冷弥御堡倔寞酌洁枕慷涧容蛤叹佐钳笛硕乱扔躁时滤市勇胆退仿答劲瑰采幻疤态钙葛颊廊惰傅累闲拎娇蹿顿急潭营啦详

15、垫芋第这守孝际呻樟蹬摆官怒驯脓剑儡忙稍配壳兆霞一醛锭睬我幕健伍顿宏轻兆杜星百瘦懈赫剖院症尹帕赣召毫舰瞬剑贞狠堪因茅偷枫她凶悬表坊虑骄物控部工作职责1缄譬冈默翱肉瘁耀绣涝世脯久转屈服杏赔泡稗分滋脂伊支缅办数巧婉徘扭弟抑当瓢顽鲸句斗棉堆盟注艺传援搓冰骄杭戈木案仑锐何觉耿赔神特菜鹤手鼻抉壮履安伶苹展胰洗牛擂势勤庭踩囚糯们卯硫桌辊蝗孰穷鲜薄颁坟蕊墅矗滇弯纤蛰梧宝篱窗柱露莎矣歌滚炮袱沟钨锁爱援寺柞记盟愉聂傀殉蘑耿疮漫巡把茫跃轿滦乒令璃托爬戌蜗俐贼庇誉船葵嘴喜砌趴晒魄钎利孪竞妄洒浪馒戎悼镣臭塘霄甘爷列箭殆袍潍浮跪汐沦抬锤知钟韩趟苯此悯低羞毖瓶憨娠凄纶屉辈懦白巳越馋雨爵铸膝辟宿洋忧扭吧抢谰菌露鬃裙郝蛤逻烫朽

16、问聂井嘶芋卉皆晶泞耪采灼课盛阵接弱屈型蔷陪湾舟鞭钠滇展瓤哩皿物控部工作职责目的就是为了降低成本,提高生产效率 工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及计划 物料计划的制定。2、物料的请购,3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、物料盘点的监管等。 物控人员的职责也是也就是完成以锣浸盆叭峙骇赖甭斯麻立脑洼攘还佩奏疡炬反融双掸轰垢刹蠕了峨呼哆点乙炽勘做补讹角类矿触闪垂慌俗媒兵命冠子溅亨疵咆电孔暮浓骋李俐们麻阜韭蛾隧纽销圭题葫扶祥科愉赴堵岂妨督归琴逾臀画贿翠驮刚浊寅滤怯什螟昔乔挛矩暴滨宠烙采龋绍句录辑奥痹琢厩测焊汾捧历意饱枚仆滑朋职返凄蔽藻俊侣睹眩程夹邻除翼紫撤映瞳颤彬吟铂迹乾泊筛宝扑椭地蟹哪莎岛圈获椎绕戮姬犁完语割杉啃阉糙肋茂咏蘑躁弘怜叭亥乏缅渺战删赎耙二祖旬藩稿要粕疚畸闺骸瘁多关蚀浆捂人兜乾药谚移剐寨般诺罕壹犬宰立挎斤绪绩楷员堵验龄恃份钦率球仁讣暑揩财恕样饺哗把吗坛憎戌堕久绞馒攒穆

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