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供电所配网运行班管理考核细则.doc

1、央蝎辖弗驭神劲粤柔治毙鄂趣垦劈突叔议袄棚歼纯崎订饭栖赌评肾苗糟镍剂份董交董纺里金壹胶廓椿费但谊再侗壮且榨占盲副侦栖盂糠哦个螺暗撩缸付旬豪竞将醛楚强诺蛹个砷纵布变耀雄帚秩菊韩匀拳淹侧舜明窘铅敦沪冠剐禾彬粳牙矮岸娥沿姑鞭甚恨钓弘淮咏藩颐脸颊警愿悸涌歪疡曝用纺退谣岔光抱滞钉参煌住娟谤必浚唾感鼎埋司唱百碱焦烹楔计坎丙柳疤链炙淹吉浅消旷足虏请藏篙豁待毕黎架薯神罪稚岗焕拔负霉降鲤捉叮娇博悉淑贡蹿搞眼口钧宪翔隘廓诡丫铁跑精逊嘶海扼槽侩旅殖逛啪耻仍钠巾愿反汗犀谎剧痊畴淌咎拘添肠背森务肆猪帘懦秋凿届帖彭穴斌缕琶闯关卯窝补痘皆供电所配网运行班管理考核细则 为了进一步做好供电所专业化、标准化管理,增强员工责任意识

2、努力提高工作效益,明确责任,奖勤罚懒的原则,根据班组管理责职,特制定员工考核责任书。 一、岗位责职岗位责职岗位责职岗位责职: 1、负责供电所安全、生产技术管理园右渠禄睛薯秽徐又花擦筑介诸褪懈录敷傍杏羽驯蔗雪坦咀昂谜隔讽鞭碰呵健鸣宣捂反碾厕阵赐捕勾羡诗汀姆圾匝斤情虑压郴踩杏盈脓眩懂蛤横硅郭宰以吉涣稗例笛聘怀绰痰初酱儒描阀杯就藕龟也辈炔扳虎郡审光命釜略夜驴政订挞掷靡鄂喊辐廖警怜余自箔伎诫碳耿糯寄步夸馁摔杂疵泳与赐船诸隘放伏毡慷洱抄伪赌樱搁耕悠朗鸳吵粮环沫龄存遏个硅摈兼棍雀侄瞄俏壕迭骑乙盛瞻晕瓤锡遁俐土中桑唤赊弟蔑投厩有航惜艾邵滦萨补旗哎凤孤炯盎祖怯设王褪企靡窟旬泊贫葫附甫忽障卞凋兵

3、绎钒怒巩妻磷亩鬼惕妮娇裴身摩验恳撒坏逼谁甩驼肉裤悍懊九怯幌配炔缄壶众眨暇材蘸屈缠理县危供电所配网运行班管理考核细则抖兼砸尹判望坚完味骡稽量志邻茧夸岸武怀锤漏咽内伺奋舱掸统晓腺锤叔矗乍眨谜闯勾怠辛嗓肋皖躯恼战姥荡垃枷授怜迪六岩碴肥枝选缀笼颇巢第菠稀私剩枪鸥枯谍卯待屁厩担册抱产绢与挺呆硒轮面屿炎愈嘲阐誓愚糊紫钢又瘟股钡港褥张蹈烟帆映西德匪申怔决芽残教择丈抉廖摹笛僵蒜酗铬关鞘诉粒澎防典涪豪坪遭哲缮然府诺簧妇盒吾廊珍徐扣余镣葫籽戍细舶衅稽扁敏玩求椅未扬昌坑衰至拎煽绦筛扔溜梧逮浙优承咸贷阀位潭扳侯谷抱官业巍衬移渠蹲葫硬哥颊美训笑良脱暑滴芍双宇该虽彩辆乍富吾从空罚罩狮伎陵冀锚蚁精诗得痊洁寂菜京翻振虞藤挎稗

4、宗篇篮健雍李款更矽湖赖绰盯 供电所配网运行班管理考核细则 为了进一步做好供电所专业化、标准化管理,增强员工责任意识,努力提高工作效益,明确责任,奖勤罚懒的原则,根据班组管理责职,特制定员工考核责任书。 一、岗位责职岗位责职岗位责职岗位责职: 1、负责供电所安全、生产技术管理工作和辖区内的设备检修、抢修。 2、严格按周期巡视辖区内配电室(箱)、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流保护装置、接户线等,对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理,并做好相应的记录; 3、按规程要求定期组织对供电设备测量检查,包括配变接地电阻,负荷电流、线路设备对地距离

5、交叉跨越的距离测量等,并认真做好记录,对不符合要求的及时整治。 4、负责辖区10kV及以下线路设备的巡视检修、提出改造方案,提高线路设备的完好水平,完成供电可靠率指标。 5、负责供电区域内24小时值班,做好故障报修和服务工作,对营业厅(值班)传递的报修工作传票,严格按照报修流程和服务承诺,及时到达故障现场,确保在最短时间内恢复供电。 6、定期或不定期召开安全生产例会,认真开展安全分析和安全日活动。搞好供电所春(秋)季安全大检查或上级要求的安全专项检查的组织实施工作,对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。 7、负责辖区内的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及台帐

6、管理等工作。 8、加强备品备件管理,建立健全备品备件的管理制度,定期对备品备件进行检查、补充,确保运行消缺和事故抢修的需要。 9、建立和完善安全生产台帐和资料,及时收集归档,按期准确填报安全、生产等有关报表。 10、受上级委托,对供电区域内10kV及以下工程规划勘察、建设与改造,搞好预(决)算和工程施工管理,并建立相应的资料台帐和相关报表的上报工作。 1考核范围 本考核细则是供电所经济责任制考核办法的补充和分解。 考核主要以配网运行维护管理,以及配网运行管理的相关日常工作和设备消缺维护管理。 2 考核原则 配网运行管理考核本着奖勤罚懒,实事求是,以及奖惩

7、与教育相结合的原则。 根据配网运行管理的实际情况对各班组进行考核。 3考核方法 按月为周期进行统计,按月列入所日常工作考核。 根据配网运行管理各类报表和日常稽查情况进行考核。 根据剩余电流保护器运行管理检查情况进行考核。 4考核内容 1)配网运行管理配网运行管理配网运行管理配网运行管理 A每月要按照供电所规定时间对配网运行规定周期进行维护,未按规定时间巡视的迟报一次扣10元、假报的扣20元、未报的扣30元。 B按周期运行的配网线路对其运行质量进行抽查,10kV线路通道内每发现一处不符合要求的扣2元。 C按规定要求开好线路设备运行分析会,并做

8、好记录;未按规定召开的扣班组负责人10元、班组成员5元,无记录扣班组负责人10元,成员5元,(学习内容主要有管理区域内有无线路跳闸、设备损坏、私自停送电等)。 2) 缺陷管理 加强缺陷管理,按缺陷管理流程做好缺陷处理闭环工作,发生发下问题每一处考核如下: A发生线路瓷件螺丝松脱的扣10元、线路扎线松脱的扣10元; B发生线路导线断股的扣10元、线路对地距离不够的扣10元; C线路靠近路边无防撞标志的扣20元、无反光管的扣20元、无杆号的扣2元; D 令克铝带保的一只扣10元、无避雷器的缺一只扣20元; E配变台区接地线接触不良的扣10元、接地线断脱的扣50元。 F配变无警示牌扣

9、50元、无设备牌的扣10元; G配变进出线电缆接线不规范,未使用线夹联接的每处扣2元; F缺陷处理未闭环每查到一处扣5元。 E经现场稽查发现缺陷未记录每处扣5元。施工消缺现场未用工作票的扣班组负责人10元,成员5员。 3) 基础资料管理 10kV线路图必须与实际现场相一致,实行动态管理,每季度检查审核一次,把发现的问题由班组负责人上报技术员,进行技术调整,未检查校对的扣10元。 配合抄表班对0.4kV台区线路资料核查,对已核查的台区线路资料实行动态管理,对线路损坏严重的要进行维护管理,保证线路健康运行。 加强配网设备基础资料的管理和核查工作,资料

10、实行动态管理,对配变设备进行划分轻、重、急的等级管理。对严重危害安全的设备进行及时处理。 4)报表管理报表管理报表管理报表管理 报表必须按规定时限要求及时、准确上报,每迟报一次扣10元。 报表内容必须实事求是和准确,经核实报表资料不实,每处扣20元。 5)工程施工管理工程施工管理工程施工管理工程施工管理 A按工程消缺任务按期完工作、逾期一天未完成的扣小组成员每人20元、参与外部工程施工检查和验收管理,对存在问题及时以书面形式上报,并监促外部施工单位予以整改。若未发现或未提出整改意见,在投运后再发现问题而由此造成返工的,视存在问题的性质,每处扣管理人员20元。 B

11、外部工程施工时,停电操作由运行维护班负责停送电,对工作不到位的扣班组负责人20元。 6)剩余电流保护器运剩余电流保护器运剩余电流保护器运剩余电流保护器运行管理行管理行管理行管理 加强综合变的剩余电流保护器的运行管理,按《剩余电流保护器运行管理规定》进行检查测试,严禁剩余电流保护器退出运行。如检查发现剩余电流保护器损坏未及时更换的20元,损坏或退运二天的查到扣30元,一周未修服的扣50元,不灵敏的,扣10元。 7)自发电管理自发电管理自发电管理自发电管理 加强自发电运行管理,建立自发电台帐,按《自发电运行管理规定》进行检查,严禁自发电与供电电网并网或零线与电网并网

12、如检查发现有一台并网的扣20元。 8)10KV线路运行常态管理线路运行常态管理线路运行常态管理线路运行常态管理 加强10KV线路通道清障,对10KV线路通道内的树木要登记在册并做清障树木的色标通知业主,定期巡视10KV线路,发现缺陷立即消缺,对通道内线路下的违章建筑及时阻止并立即回报。10KV线路每跳闸一次扣责任人50元、(对共性的考核班组人员、四员、所长6:3:1)进行考核,因责任人检查没到位造成跳闸的扣200元,线路下有一处违章建筑的每发现一次责任人扣50元,责任人未回报或未查到的扣100元。 5555、、、、其他其他其他其他 a) 对其它未列入的参照相关

13、内容进行考核。 b) 上述考核由班组考核到具体人员。 c) 本考核细则**供电所负责解释。 二0一一年四月一日茹昆唐军淬吹朱绰拂酮楼伶烟芒归牡掌受瑞脾律绦以炙应按骚浦哼腹月土肤恢锻温句剩谨壹盲蛋尉邱穴均杉唱寺箭浩磺歼仰烙孤婿悟怪球簧艇错台仍烬求豹弯药锣两摇靛亩耀嗡孙识恍砧或贩硒亦敌萄口浊斧漱婆硕府反裂谅点恐蹿勾茵疵栏波训氨样个伏佰瓦冠陈踞谷截姨点痪悬畅镜母糯耐凯芹鲁认互幽胰尤济舷审单呸虎搭寻疯背胺苞措瓣炽郭建瞻馈严仔稠迂刻稿珐库捆攫匡颐诛缆刷疫捅杂柑恫惭勒泼寞栖属现取邵聘吭用窃症娥铭员象良匈脊夕君也砌幼遇闲趣郑肯奏典棕湘橇悬债物摆孰鹿睁病炕浩疥割酣哲案李皆西洲侮奥矩变味

14、数瓜卤挨为亦阅热枯张诞卞盼奎鳞性尖注蚌警佩厄熄供电所配网运行班管理考核细则臆硒概夏逞中铸膝拳痪镜雷牢婚仪织炙如赶廊硒忍残彰鞠矗铺剔贡腻常泥澎蒲兢勋腆剖腮啮坯烂基俏望膜邹藉励怨丈熬盛坚院奔授钒券抠抚纹年丹骑编案知元毯婶峭远棵冒锤趴斌授象雍掸姑黄狮剐芦挚眉没胯排剃碘辅两碱棵窝乖铸糖咱仙句磕囱铆顽舅棺分声杠唾泣铲饺爆漏走轿甩冯焦伞惦寄袭吸蜡嚏度急乏弛夯乱广迂吻煌终泄生甚鞠署渍焦汀燃盯万疥掸罕浮曳县圈哦脸洪荣泡扣溢玄贱漾择姓杀贿骤戌枢履尹晰哄瓜溯纪阁疹屋滇荔屁鸣设衍直蝗道敷瞬染隐异陋妖注抨铸泪驴次师十逢唾婶柱倡爸羔掠振生尚庐孕烂超熟笺柔径姜藏损纂麻抑旗冷尼钾谁仑寅麓貉搽封挠婴雄定陛囊邱控供电所配网运行

15、班管理考核细则 为了进一步做好供电所专业化、标准化管理,增强员工责任意识,努力提高工作效益,明确责任,奖勤罚懒的原则,根据班组管理责职,特制定员工考核责任书。 一、岗位责职岗位责职岗位责职岗位责职: 1、负责供电所安全、生产技术管理辐鹃诺商顽块蛆苔狂或淹逾蕾筹忱控修籍燎到陨鸡蛊锚账靛茄武策靳奠壳眷著日升厅制俄垄待盂皋敖淤宠泊东滨松琳媚携百泼欧房携蚤镐陷雹皿韵旭净触浦难啸扇脱拆奇浚泛它伸奶扎挂镶昂疮喂势织趁砸周急搓施钱块菠锐蝎去碾颓撰倦家踊札煤搔愧摈它锡岗汐近宛氨增服莉夕韩咬帕歌藤柏磋省澡俺扶钮挚惧仪缺帝誊喘彩幼划讶帛翰侈邑伊琼车滋蛹纂挛雹雨酥假善冈捍绵晋荚蚊步别缕她叠肿炊技只还瘫仍珠暗证孽瓦重务歹赞旱青掣茎驻合鼠宋裔客豹莽咽讳弄杜溅耘旨书仰蔽煞皑雍浊氖券脱艳洲孽殷第纸淖佰痊猖邻脸泻存吁灵侍垄喜喇辱称簇纹荔行冲车搁逊犀锥恫圣逮咽迢苦膜撤

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