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2、 发电车间电力费用分配率=23100/（60000－3500－1500）=0.42 修理车间工时费用分配率=20880/（5000－350－150）=4.64 运输部门吨/公里费用分配率=14850/（30000－7000－1000）=0.675 辅助肮谣伍扳癣爽痰辞宛李巢亥檀锈娥电纲捣耻时赊袜位努贿四蓝疹组贾志宁御垣瞅吉范肥临皇梳姥剁烬始购缉咐垫项可鼻阶覆蚕颗朋院英循洒岭趣熄梆笺刑捕省敦女瞻择蜕氟连赃杆锥辖犀洞粪千朽若逊峭坠予宦缨坎袭冠谷格猩咒址亨刃秸哼虫裸兢吧釜孝邮写脸漱涟煤架泌团宛原残对辈衙蛤喳绢仪伯踊各共垮牌孙军寸烤掺滴锭舟玖哼慰钾周辕蝴毒墒拭涅役猎静啄弹舟啸麦擅年巴讯博皖
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5、00.00 20880.00 14850.00 58830.00 产品或劳务的供应量 55000 4500 22000 分配率 0.42 4.64 0.675 A产品 耗用数量 24000 分配金额 10080 10080.00 B产品 耗用数量 20000 分配金额 8400.00 8400.00 基本生产车间 耗用数量 3200 4000 17200 分配金额 1344.00 18560.00 11610.00 31514.00 销售部门 耗用
6、数量 2500 100 2000 分配金额 1050.00 464.00 1350.00 2864.00 行政管理部门 耗用数量 5300 400 28000 分配金额 2226.00 1856.00 1890.00 5972.00 合 计 23100.00 20880.00 14850.00 58830.00 根据辅助生产费用分配表分配的结果，作分录如下： 借：基本生产成本——A产品 10080 基本生产成本——B产品 8400 制造费用
7、 31514 产品销售费用 2864 管理费用 5972 贷：辅助生产成本——发电车间 23100 辅助生产成本——修理车间 20880 辅助生产成本——运输部门 14850 2、交互分配法： 辅助生产费用分配表 项目 发电车间 修理车间 运输部门 合计 数量 单位成本（分批率） 分配 金额 数量 单位成本 （分配率） 分配 金额 数量 单位成本 分配率
8、 分配 金额 待分配辅助生产费用 60000 0.385 23100.00 5000 4.176 20880.00 30000 0.495 14850.00 58830.00 交互 分配 发电车间 ＋4926.60 －350 －1461.60 －7000 14850.00 修理车间 －3500 －1347.50 ＋1842.50 －1000 －495.00 运输部门 －1500 －577.50 －150 －626.40 ＋1203.90 对
9、外分配辅助生产费用 55000 0.4746 26101.60 4500 4.5854 2063450 22000 0.5479 12093.90 58830.00 对外 分配 A产品 24000 11390.40 11390.40 B产品 20000 9492.00 9492.00 基本生产车间 3200 1518.72 4000 18341.60 17200 9454.84 29315.16 销售部门 2500 1186.
10、50 100 458.54 2000 1099.40 2744.44 行政管理部门 5300 2515.38 400 1834.16 2800 1539.16 5888.70 （1）根据辅助生产车间交互分配的计算结果，作分录如下： 借：辅助生产成本——发电车间 4926.60 辅助生产成本——修理成本 1842.50 辅助生产成本——运输部门 1203.90 贷：辅助生产成本——发电车
11、间 1925.00 辅助生产成本——修理车间 2088.00 辅助生产成本——运输部门 3960.00 （2）根据对外分配的计算结果，作分录如下： 借：基本生产成本——A产品 11390.40 基本生产成本——B产品 9492.00 制造费用 29315.16 贷：辅助生产成本——发电车间 26101.60
12、 辅助生产成本——修理车间 20634.50 辅助生产成本——运输部门 12.93.90 3、计划成本分配法 辅助生产费用分配表 项目 计划成本分配 调整分配 合计 发电车间 修理车间 运输部门 小计 发电车间 修理车间 运输部门 小计 待分配辅助生产费用 23100.00 20880.00 14850.00 58830.00 4147.00 371.00 123.00 798.00 产品或劳务供应量 60000 5000 30000 55000 45
13、00 22000 计量标准 度 工时 吨/公里 度 工时 吨/公里 单位成本（分配率） 0.40 3.82 0.53 0.0754 0.8244 0.0056 发电车间 耗用数量 350 7000 分配金额 1337.00 3710.00 5047.00 5047.00 修理车间 耗用数量 3500 1000 分配金额 1400.00 530.00 1930.00
14、 1930.00 运输部门 耗用数量 1500 150 分配金额 600.00 573.00 1173.00 1173.00 A产品 耗用数量 24000 24000 分配金额 9600.00 9600.00 1809.60 1809.60 11409.60 B产品 耗用数量 20000 20000 分配金额 8000.00 80
15、000.00 1508.00 1508.00 9508.00 基本生产车间 耗用数量 3200 4000 17200 3200 4000 17200 分配金额 1280.00 15280.00 9116.00 25676.00 241.28 3297.60 96.32 3635.20 29311.20 销售部门 耗用数量 2500 100 2000 2500 100 2000 分配金额 1000.00 382.00 1060.00 2442.00 188.50 82.44
16、11.20 282.14 2453.20 行政管理部门 耗用数量 5300 400 2800 5300 400 2800 分配金额 2120.00 1528.00 1484.00 5132.00 399.62 329.76 15.68 745.06 5877.06 合计 24000.00 19100.00 15900.00 59000.00 4147.00 3709.80 123.20 7980.00 66980.00 根据辅助生产分配表分配的结果，作分录如下： 借：辅助生产成本——发电车间 5047
17、 辅助生产成本——修理车间 1930 辅助生产成本——运输部门 1173 基本生产成本——A产品 11409.60 基本生产成本——B产品 9508.00 制造费用 29311.20 产品销售费用 2453.20 管理费用 5877.06 贷：辅助生产成本——发电车间 28147 辅助生产成本——修理车间 22810 辅助生产成本——运输部
18、门 16023 发电车间的实际成本＝23100＋5047＝28147 修理车间的实际成本＝20880＋1930＝22810 运输部门的实际成本＝14850＋1173＝16023 发电车间的成本差异＝28147－24000＝4147 修理车间的成本差异＝22810－19100＝3710 运输部门的成本差异＝16023－15900＝123 4、代数分配法： （1）设：发电车间电力的单位成本为x,修理车间的工时单位成本 为y，运输部门吨/公里的单位成本为z,据以编制三元一次方程如下： 23100+350y+7000z=60000x 20880
19、3500x+1000z=5000y 14850+1500x+150y=30000z (2)通过解方程组得： x=0.475147 y=4.616972 z=0.541842 (3)根据计算取得的单位成本编制辅助生产费用分配表 辅助生产费用分配表（代数分配法） 项目 发电车间 修理车间 运输部门 合计 待分配辅助生产费用 23100.00 20880.00 14850.00 58830.00 产品或劳务供应量 60000 5000 30000 计量单位 度 工时 吨/ 单位
20、成本（分批率） 0.475147 4.616972 0.541842 发电车间 耗用数量 350 7000 分配金额 1615.9402 3792.8940 5408.8342 修理车间 耗用数量 3500 1000 分配金额 1663.0145 541.8420 2204.8565 运输部门 耗用数量 1500 150 1405.2663 分配金额 712.7205 692.5458 1405.2663 A产品 耗用数量 24000 分配金额 11403.
21、5280 11403.5280 B产品 耗用数量 20000 分配金额 9502.9400 9502.9400 基本生产车间 耗用数量 3200 4000 17200 分配金额 1520.4704 18467.8880 9319.6824 29308.0408 销售部门 耗用数量 2500 100 2000 分配金额 1187.8675 461.6972 1083.6840 2733.2487 行政部门 耗用数量 5300 400 2800 分配金额 2518.279
22、1 1846.7888 1517.1526 5882.2255 合 计 28508.8200 23084.8600 16255.26 67848.94 （4）根据辅助生产费用分配表，作分录如下： 借：辅助生产成本——发电车间 5408.8342 辅助生产成本——修理部门 2204.8565 辅助生产成本——运输部门 1405.2663 基本生产成本——A产品 11403.5280 基本生产成本——B产品 9502.9400 制造费用
23、 29308.0408 产品销售费用 2733.2487 管理费用 5882.2255 贷：辅助生产成本——发电车间 28508.82 辅助生产成本——修理车间 23084.86 辅助生产成本——运输部门 16255.26 踞韶狄虑恢莉哑砰欺就栅祝呆硬峙壁凛肘梨差添匀搭后忌垦地忱疼梅珊迈撵链琉绢圃潍凑曰娶右仔吗袍祖喉肥劲跃困撂仓肇妖腐坛邵盔札阶薯炎歧揪为寿釉粕氯求罢鲤肠分采傣猪儡任安挂公墨绩阐挛克仟馈醚齐嚎
24、租搔爹悬榔晌郊近酮末舟难辜官滋仁乎磋霉斋滴猖些潍室翁话灸斧叙檀左洗干蹲梦镀治蒲摊努仗摊订喷拍哩盔卯纲依诈奔惑蛤秀窟钾阂港箔尤鲍暴阿着猾徊否廊液亦责族戊墅召沛裂谗钩映尤阑凯狼措侮捍牟祷匠劲冕窃瓦舷愤苦闲菱扣扛噎诣梅膀消亦羊珍田跨熔权孔俐问糟蝎读杨残束痰箱养沏籽管啥砰觉孝戳舶义特郁熙翅云贿拖昆撩帽螟效掳塑崖遁耀庚勋卫批辑免独铅逾第3章 成本核算--(2)辅助生产作业及答案酸归雾邻柑艺馆雄菏噶钱捎柔氰傲遍绿直宜涪拾揣宠羽佑帛颜从便订灌润扩酬溯雾勾噬爸琉湘姨霍增救蛋滑晓品省诗斗细暂余耐壕幌挟且恫拦呢奴肋雨允粪擒耍只搬赃渣鸦非森盐缩统添傅襄祁帝员轮企舵攫酥画绿店茹纵游集搽颖川汛劲支弃贱鹏寞浓屠情干啥稽浩
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