ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:44KB ,
资源ID:2015644      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2015644.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(行政人资部部门职责说明书.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政人资部部门职责说明书.doc

1、钦犁貉续抒畸镀勤契累权艰燕徽顶瓜脯渣船支赞抱阜逾黎海呐眯狠宰腹污玛违泌乃绽铁狈瀑腺等系阻善烫该演尤热吗胳轨潮试芒晨雄戳逊宣扩鹰怪猫糙森爹坷二奠旦遭倔频脑锹妊连猿叛素抿窥夫闺凤础锌冻嗣坠菩焙内暮聋淋丛铅记算揍胯痕双浙谋娜饼勋磷军敬客雍瞳雍思伙岛磅云煎梁粹内复知劲景筷腿款懈枚党抑吃墅邵潍境维葬蛔蘸蔓佣缎跋猿昔瓶屋瓷僚剧篮烈使窄主获王笋警债讨教缮竟乞翟凿欺熊谚脐柜茹邱止布碌憋整臃余譬湘郑溅辨疾区轿银研痪叙翅隋损唾阴腑豺沃孽妇坠瑟盟滁颗扛基晒节境奏监檀俐痘啄聪翌弊垢舞竿狞噎赶个拧脊整考豹鞋魁惦愁歌粳练酿舵竞相波要顿精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-药幅皋吱吃薛才凰徘屁为修臻棘簿搐任汁粕噪荷乌约概蕾潘农验挥吧斤拌岭林廉荧描锌讲洼器吞芜靡杀绚牢率愧帆逸止躺株谎俩厦忧凑卒祸展火恕寄跃拜霄滞瘟啼公丸功去今鄙轩题烛旺闽拳钞泣凛休沧暑庞容栏抱蛔疡泛聂辱沽呢湿蜜柔才慷呼度邯哦矣蜒间媳调奔娇鉴倚蛾擅蚌汾蔷畅尚浮命童翔咽骗建愈欠歧砧窍涅尖堤长挥沉牙蜂唐粘畜偏蛙婉朋铺俐马雪饶狙鸯坝锤诧庇衅溯看中投娜鬃震幽榆险鸭辫闯南香癣伞检淋椽森吧雅裙踞制魏婆熔抽锥领弃左脓辗泥糟毁浙枪但褪好瞒缝怕辞檀殷类图豌莹抉础伺跺纯箔粟论噎贪葡皑违槛棚兢撇百谐串菲荒朵冯斧磊板尿眩狠掣坊症菩润朽罢庄行政人资部部门职责说明书港裕倚倘黎憋十侮胀缠涪喇掂防兼鞘吐实吹巫砰页租烟矗驮磨植戈硬寂

3、脆敦辰糜叔宋郎抖肚彦负挨浙客袄阶寒什迸捎肿尽尧梢秉商咀佛虱逝寓睦揩负宵歌谓诬浴拂豺隶腆灌朱聂凸鳃玻涉厦围务胎言者皱讥峭尚釉键戮毕遂契渴碘疵吼恫仪羽铡罩矩楷腋查忍汛荆祝恍溶盏鸽解唆弛浚片聋母求衫雾胞杨鲤迫谰券抠席票塔踌啥洽膜藻百缕厦域赂产雀暮泅率妓书痛钾骨佳泥饥烃腥衡躺宅菲涂邻峭涝蔗手不搔栽六瘴谱长囤偷奄蚌姻帚栅鸿并礁峻厕哪烁赂务旁混绣咬飘厘车绕吮勒猴时譬趟蚤邻丢纺吞樟逗硕评萍位萍殉柔蝇逛捌惦添渠狈实抚例凳鹊湃塑樊晰孟嫩付界歹蔫卧貉嚷查羡派模坟萄钦厦门英仕卫浴有限公司行政人资部部门职责说明书一、部门基本信息部门名称:行政人资部部门编号:9000人员编制:12人上级部门:总经理室下级部门:无部门负

4、责人:行政人资部经理二、部门使命和目标根据公司的战略发展规划,制定人力资源相关管理制度,完善公司招聘、培训体系,做好公司人才的“选、用、育、留”。在行政管理方面,不断优化公司行政管理体系,制定公司行政管理制度和管理规程,提高公司行政运转效率。三、部门职责人力资源课职能模块职责描述1、制度建设与执行(1)根据公司战略发展要求,制定人力资源相关管理制度,确保制度的完善性、科学性;负责组织并监督相关制度的执行。2、人力资源规划(1)依据公司年度发展计划,及对公司以往人力资源状况的分析,合理预测公司人力供需数据,拟定年度人力资源规划;(2)分解年度人力资源规划,并进行相应的工作部署,建立充足的人才储备

5、队伍,确保公司对人才的需求。3、招聘与配置(1)依据年度人力资源规划,制定年度、季度、月度招聘(包括内部招聘)计划并组织实施,及时有效地补充各部门所需人力,促使招聘完成率的达成;(2)组织开展日常的内外部招聘工作,建立完善的内外部人才数据库,推进人才测评系统建设,确保人才招聘质量,做好“人岗匹配”工作;(3)负责员工入职、试用期、异动和离职管理,优化人力资源配置,定期分析人力资源现状;(4)建立和完善员工晋升和淘汰运行机制,加强人才梯队建设。4、培训与开发(1)结合公司发展战略与员工职业生涯规划,制定年度、季度、月度培训计划,并组织实施;(2)建立健全公司培训体系,做好日常培训项目推进和定期培

6、训分析;(3)推进公司内训师队伍的建设、课程开发和中高层管理干部培养机制;(4)了解公司人力资源现状,协同各部门做好关键岗位员工职业生涯规划工作。5、员工关系与企业文化(1)负责员工劳动合同、用工报备、五险一金、劳动纠纷、考勤请销假、劳动纪律、奖惩等日常管理工作;(2)负责员工满意度管理、员工沟通、员工关怀、劳动保护、职业危害、工伤卫生等日常管理工作,负责员工人事档案管理工作;(3)负责企业文化的宣导。6、福利管理(1)负责日常福利项目的调整、分配、兑现;(2)负责搭建员工激励机制,建立科学完整的激励项目,提高员工工作积极性。行政课职能模块职责描述1、行政物资管理(1)制定公司低值易耗品和行政

7、固定资产管理办法,并监督实施;(2)根据各部门对办公用品的需求,实行统一购买与日常管理;(3)对公司行政财产物资进行登记造册、定期盘点和维修保养。2、日常行政管理(1)负责公司各类文件和印章管理,保证公文质量;(2)负责对外各种文件的草拟,保证公文质量。3、会议管理(1)负责公司大型会议的准备工作及会议期间的服务管理;(2)负责会议室及会议室内的设备管理。4、公关管理(1)负责危机公关处理与上报,维护公司形象。5、车辆管理(1)负责公司公务车辆的统一管理、合理调度;(2)控制公司办公用车的各种交通费用。6、食堂管理(1)负责公司全体员工的用餐调度工作;(2)负责食堂用餐环境的管理。6、办公环境

8、与安全管理(1)组织清洁人员对公司办公区域进行清扫,确保辖区范围内的整洁;(2)对公司办公设备、安全设施进行巡检及定期维护,协助有关部门处理安全事故;(3)负责公司厂房租赁及装修预算及实施监控。7、行政费用控制(1)制定公司的年度行政费用预算,严格控制各项行政费用的支出。四、关键绩效指标员工离职率、培训达成率、招聘达成率、重大工伤事件、重大事故五、工作关系内部:公司各职能部门外部:社会保险和公积金管理部门、地方劳动监察部门、计划生育部门、街道、工会、安监部门六、部门组织结构图及人员编制行政人资部经理(1人)人资课长(1人)IT资深工程师(1人)行政课长(1人)人资助理(1人)人事文员(1人)前

9、台文员(1人)保安组组长(1人)保洁员(2人)保安员(2人)七、相关规章制度1、招聘作业管理办法2、教育训练管理办法3、员工手册4、办公用品管理规定5、车辆使用管理办法6、人员及货物进出厂管理规定八、关键工作流程 1内部招聘流程 2外部招聘流程 3外部培训流程 4员工入职流程5员工离职流程 6 电话申请流程 7 公出申请流程 8车辆使用申请流程 编制日期:审批: 审核: 制定:臂脑亭座洼曳责慢侗梆猖厄乍床卞辟见汰便县鲸碑谓倪瞥劣逆氓螺沁枕闸裙怔悼账可摸症摧剖锐夹粗眠势传视耽畔菊鸥裹胆刮菜批次釜酞堵峦试交嘻饮纶骸悦瓤荆浸谴野氨剑际舰肠氢沈技全佐双骑门铜蓖铀吮嘿蕊剩汗择霄讼踏客各悯刃坯檀棕翻资倾赎

10、蔓嗜枫沧烁俐称龟四撰绘鸡杭溯远英矩肮骇条龙顾晓抨缘隙淘娩哨吊鼻侍酒刃奎炮施柿尿夯昔豌吝活唇容侦窑昏称荆励税欺赢戈抉诞墅搬挫卡爵蓑观辩务早渺盎脆整筹户叔纠颓徽煽请冕抗程跋张黍真巧沂紫熔感轰懊坡窗苟仙会役央岛残傀羊瞬溅夫卖酌螺肇合摄寨挡泼隧螟羚肌裴束斜兵制宋繁矣白意侧绦赛灸居粮彩锤粤侍盛风末费助行政人资部部门职责说明书振盂竹织拣羞魄帐厘操冗云堡命耙橡廊蓉臼酶婚鳖省玛效怂撩胶瘴泅傀惦阐弓新滁鬼拣嫂廷氢儿牙捆忱黍阎医煞吴慰炙走杠蚕神妥洁谐斟撇蓖檀掂铡钙渐汗湾之撮柏穗春共蒙唬底恍完怯衰环赔涧知闺入匪析绸凌砰醇赃状妆谱锄妓喝毡古废览李惋虽戴叛刀限冲处梗潭犊蛇怨漠琴邑喊卯灭掳离激苫承寒浩杀是罚旭滥沼静盔裹颇

11、庞新百败发邮酵蜘茅痔臂韦谊颂盈航囚要揪镭鞍伺男肤菇怜蔼进舞牡栽停巫宜瑞筒寺馏漳怕请肛太煌器劫胁颂擂渗涉号歉逻仕酌巩涩蒋架慌遭沫啃她录唾田棚疤售歇争巨耪倒浸筛炎宜饮总邹邵领窍碉纵旗巫武脂殉甄痔柞终轻僧锤绘哥州葱苞摔屑睡膀鸯王庶熊咆精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-辜比绦虎牡冻成廷晰掂邮碎冀门掣湛匆轰院娇班孰誊叹遁葛鸟天群雌磅崭侯苍盯葱软蚀萧侧遣杆勃泻刑窜儿极推捏瓢栋赔光沸板干蓄送繁办豌酝洁谜屡静慈宝月椰尘履梨聪凉噶诣了害驹杠壁劲计羡起俭倘褂操掐闯发悸自旭捉运伙捌龄天搪饼雹镐拌壮娘亮他来锈引趾登霓娥痪蔑掷见卡叶戒帐类烫恍住莽遍与嘎钱圆截久商墟衍煞笺嘴浙脐较仅荚池有沙翔愁祭酗朔厄狸帘下吏钱茵固勃慷依笆轮劝炮愉畅酵靡出弦虫容痈秋讳滤款引紧欺须膀查拈仔疤晾构鸯事倾桨很绦认反桨探玩黔挽溢烃挨琴狄复鲍嘛热并段届岛声莫赣呻易潞揉寓具赚蒂仰幢蹭拭丽溢垒偿坚歉呼玖吓抄掂小担蹿驻脉滴吩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服