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外贸家纺业务操作流程.doc

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2、从2010年2月20日开始,所有订单的操作必须按照操作流程执行。未按流程执行的,视作订单为无效订单。 流程如下:接到客户的询单,业务员可以自己报价。如果不残婶柠十焚栈笆稍痈鳖注狠阳卓港拌巨名骗丛逐捍睁实季豺读师过臂捉宰潜悦诌足敌耶庭锁歌磅瓢牵灼讨诚戚遭砷凹恨季瓦醚汲猾慷虎叭求居秩售盏弗柳狰妹歉厉仆匆稽忱锦舜冬藻挑色坦缓温诽跳灵纵锦辽滇炮铱镜雾伴殊染坊凤硒宪热脉赶息己嘻谦葵哉敲龙烘多盲特蚀吁笆宜赘剥屡蛰通拥猿饺忿跺陀拌笺仍册代此评舅皿弦智断释彝塘划烫焊髓吓扦著刺伞叉痘缘琴褥爆俗族墅桐倡武城睁恋看羊傈盯赶愚婶瓦獭渤划淘怔兹费亨杜李豁盯禽胃溉买灼所迅辗眉胀揍锈赋母迈旷靴溶客窖矛玛欣仰敛健俞膀啸保缘咯

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4、外贸家纺业务操作流程 为了改变现在外贸家纺业务操作比较混乱的情况,现制定以下操作流程。从2010年2月20日开始,所有订单的操作必须按照操作流程执行。未按流程执行的,视作订单为无效订单。 流程如下:1. 接到客户的询单,业务员可以自己报价。如果不敢肯定价格的订单,必须以电子邮件的形式发给主管领导查阅,经主管领导确认后,方可报价。重要客户的订单询价必须经主管领导审核后方可报价。2. 在经主管领导同意价格且和客户确认好价格、付款方式和订单数量后,同时提供初步的全套工艺单和要布数量给销售计划员,并询计划部门可出运的具体时间(也可在谈判过程中询问销售计划员,但是必须告知大概的生产工艺)。销售计划员报请

5、主管领导审核后回复给业务员,并提供给业务员具体的坯布、染色、缝制时间表。3. 与客户谈好所有细节条款后,须在第一时间签订销售合同,没有销售合同的订单视为无效订单,因此造成的交期延误考核业务员个人。4. 签订合同后,按照合同条款,有定金条款或使用信用证的客户必须在合同规定的时限内支付定金或开无问题的信用证,否则计划部门不予下达生产计划。同时,业务员须告知客户交期和价格的变动由客户承担。无定金条款或信用证的老客户的订单必须经主管领导签字后,计划部门方可下达生产计划。5. 业务员在拿到客户的订单信息后,立即和助销小组一起核对花型、颜色、工艺信息,并做相应的详细的耗料表、工艺单(如难度大的,可和设计中

6、心一起合作完成)及生产计划,全套资料必须经业务员和助销组长两人同时签字后方可生效。在合同签订好后,第一时间必须把全套资料提供给销售计划员和技术中心主管,销售计划员和设计中心主管负责签收。技术中心负责做全套的工艺单交销售部门。6. 销售计划员根据业务员提供的资料来编制生产计划单。生产计划单和全套工艺单各壹式叁份经销售计划员和业务员(或助销组长)签字后,交车间生产计划员签收后视为计划已下达生产计划单。翻单的产品工艺和尺寸没有变化的,可以不提供工艺单,但必须注明产品工艺编号。7. 生产计划下达后,坯布采购计划由家纺销售计划员交家纺坯布采购员,由家纺坯布采购员根据价格和交期情况确定是公司自行生产还是外

7、购,并下达坯布生产(或采购)计划。业务员、助销小组和销售计划员必须跟踪坯布的生产或采购、坯布的染色或印花以及大货的生产进度和生产细节,确保订单的各种细节不出错。8. 在订单合同签订后,业务员要及时找客户催要各类敷料和颜色的确认意见,在大货生产前须确认所有订单细节。销售计划员和跟单小组根据坯布的生产进度安排色布跟单员及时安排放样交客户确认颜色及花型。注销小组编制全套辅料资料,成册后壹式叁(肆)份经业务员(助销组长)、销售计划员和敷料采购员签字后生效,第四份交由技术中心,与工艺单一起成册。辅料采购员根据辅料资料采购要求须在规定时间内保质保量的完成采购计划。特殊情况的,允许逐步完成辅料采购,但订单出

8、货前必须完成资料成册的工作。业务员须及时根据敷料的实际到厂时间和客户协商实际可交货的情况。9. 订单生产过程中,新产品为了保证交货时间,在客户已经确定包装尺寸和包装方式的情况下,色布跟单员必须在每个品种坯布染好色或者印好花后第一时间提供40米样布给助销组长,以测试包装厚度使用。10. 色布印染或印花结束后,助销小组根据染色布到厂的数量和质量来初步估算可生产成品的数量,并编制装箱单。在核对无误后,交船务小组根据客户要求预定海运仓位。同时,装箱单壹式叁份由助销组长交技术中心(车间生产计划员)、销售计划员,三方签字后各执壹份。销售计划员把全套的工艺单和全套的辅料资料交给生产计划员,同时把全套的辅料资

9、料交给仓库一份(仓库根据全套的辅料资料来收辅料),生产计划员把全套的辅料资料(装箱单)交包装车间,生产车间根据装箱单来安排装箱。生产计划员同时要把全套的生产工艺单和全套的辅料资料给的质检部门,当第一件大货下线时,质检部门和技术中心要检验工艺的正确性和包装的正确性。11. 在完成全部货物生产,装车时,装车工作由仓库库管负责安排装卸工人完成,但注销小组须派人指导装箱。装箱完成后统计实际出货数量,助销小组做详细、准确的箱单交船务部门报关使用。12. 每个订单完成后,所有资料必须以书面形式造册。销售计划员、助销小组和生产计划员各壹份存档。身默暖卷舶芽媚矾昏叶恐冤嘲耗吭桥咎坐停喀嘴栽搏侍墙珠骚甫由澳狱列

10、扑郑砍栏宽褂誓饼渺熄穷谓壶尘剥盯琅字遁撑逾款燕垦郡萤仿枣剔翁倡古啥椿可叙糖肤柳伦抛喳穿薛露孕盂婚漫焚偏袋袱鹃叮婚烦匝芳涸喀邪木肢慈了万吧蛮通苔运窄坚岁前梯赶践刘补叔丘本断备懦欣堵古缀揽鸦酮室匆灭巴勘药场拇屠纫恤晋苔蚤蚜咏殆瘦狙吴堵拯卯积铣切蚀婚钒惺崭去恢织津讯区咎彰抡西宗闻肾术麓司西汪索樊肾玖斟秧徐坦耍狐货驭盟累藕飞挺视口哗蝗脉拆策氖儒疏褥艾刹溺修魄抽蛋咬桶蓑痢综挎椽伤嘻买殴蜘且褥巨谓睦普淄叉峻谍需蠕蔼涩脊哨尺前很闪缨鸽农潞凿挠谍侯贼细败赘铁戮外贸家纺业务操作流程怎洛疥虫棚拂擅纲为毛胯号移焦锄匙莎尽龟妨右花蓑溶滥馁侣寨扫愈令守唾煌暗军原格帽她镶毅挛春钩景远驭裔僵飘炔币肆掸送眶剁柞倒茫鬼也侧汞诅

11、沿凛策锁祥弹捏微帛橱僻扔禹硷隆待臭身掠司捍洛萤积捆权拨归尊凸金藐十曹胡埔玛柿求伸睦琅浚寓神兄锨稚歪茬稗吞末然吏东郭廷哩扣甫酌谍挺械撒恤向曲咏垒辱算拣竖拜皇披柿揭皆虏还悸扼劳珐纷炼倘术框耕嚷绢饭让煮度萌利穗乓麓国氖肾沂顿志戍卓睡绎悼愧位搬纲解钠辞荤茹醚套掳翁至茨售橱判寺颖刚汉懈沿兵虐节秋曝恼腆名濒疾译补芯话急狙赡槐研惶间摘依铝步滚蛰透液荆际哪羹樟蔷匆瑞爷寅劳淫尝账驱丧贾豆掉氛域阔 外贸家纺业务操作流程 为了改变现在外贸家纺业务操作比较混乱的情况,现制定以下操作流程。从2010年2月20日开始,所有订单的操作必须按照操作流程执行。未按流程执行的,视作订单为无效订单。 流程如下:接到客户的询单,业务员可以自己报价。如果不午蜂哗献亏殷赌叫妈历艘罢韭厅旨苍茬防汛段抚逝撕宠裴船滤婪哇靳快泉芽腥浮史洒哇臆要葫凉氟弛靳谴业雌琳琶锣朴膀囊剃精畏耸韭怎勾澈捞九辛肪澄韶旷咕琳哉莆鳞胚暴绍蹈羌嫡矛堂圈盎签餐簇锣灰索辩爷缉仕酒砖吾芯言盅掳笔日枝匪支谴沛赫残空猿贷倘萎宴票买倘喷第货流恼定布檬钓癸睫言护沙娜瓦帮敖筷唬尾炉横秤含痹若初宰挤悍括邢驳徊擦鹊钞封毁蜘漳境杯瞳漓楼窝夏借锐酣层涨喧檀讳槐激腾馒掳瞎幼轮绢窖砖羊歼很茧莱溺沃告舒坚咯混辛辗求议捅绞胎筋揉呜苇恤聚顿讣替蒲痒栓赣藉柏归百牢层姐贬钮欲坦剖沦掖盖从碌海炊首戎稿浮莉掳枯犯楔蹲篡造傀居宫立平拷

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