1、宜昌市第一人民医院
医技科室5S管理办法
为了给患者提供整洁、舒适的就医环境，给医技工作人员创造整洁、规范、合理、安全的工作场所，提高工作效率，增强职工的信心和凝聚力，提升医院的整体形象，特制定本办法。
一、概念
1、整理（SEIRI）：对工作场所物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；非必要物品果断丢弃；
2、整顿（SEITON）：对必要物品要妥善保存，按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并对其做标识，方便拿取，使工作现场井井有条；并能经常保持良好状态；
3、清扫（SEISO）：对各自岗位周围、办公设施、设备进行彻底清扫、
2、清洁，保持无垃圾、无脏污；
4、清洁（SEIKETSU）：维护清扫后的整洁状态；
5、素养（SHITSUKE）：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
二、适用范围
本办法适用全院医技科室。
三、组织管理
成立“5S管理推行小组”，由赵卫民副院长任组长，张科、屈红、陈东风、李明、胡世辉、胡风劲任副组长，许晓林、周宇、各科主任、副主任、技师长为成员。由医务科牵头具体组织实施。
四、各部门职责
(一)医务科：负责明确活动目标、开展方法与实施步骤。负责组织督导医技科室5S活动的开展情况。
（二）护理部：负责协助医务科督导医技科室5S管理执行情况。
（三）门诊办：负责医技
3、科室5S管理执行日常检查。
（四）总务科：负责科室家具、办公桌椅、公共区域5S管理执行情况的督导。配合做好墙面、地面的清洁。负责多余物资报废及必要的物品申领。
（五）医学工程部：负责设备报废。
（六）院感科：指导设备、设施、物品摆放符合院感要求。
（七）药学部：负责药品规范管理。
五、各科室职责
各科室要成立5S管理小组，负责本科室5S管理工作的推行、督导，对个人责任区及公共责任区5S工作进行定期检查、考核。
1、个人责任区：个人工作、操作区域三米之内台面及设施、设备，个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜、衣柜，每个人均有责任做好个人责任区的5S工作；
2、公共责任区：是指科室内部通
4、道、会议室、大型医疗设备、设施、库房、值班室等。公共责任区的5S工作可以责任到人或者轮流值日，要有值日排班表。
六、管理内容
1、科室地面、门、窗、窗台、窗帘、地面、墙壁、洗手台、水池等保持清洁，
2、室内桌、椅、柜、办公设备及医用设备定位摆放，摆放整齐，每日清洁。
3、工作桌面、台面保持清洁，整齐，不得摆放与工作无关物品。
4、室内不得摆放盆栽绿色植物。
5、文件柜、物品柜只存放有用物品，过期文件及无用物品及时处理，保持柜内清洁，文件、物品编号或标识并摆放整齐。
6、医用冰箱、冰柜只能存放医用药剂、试剂、检验标本、血液制品等，不得存放食品、饮料等与工作无关物品。每日清洁，物品分
5、类、编号或标识、摆放整齐。定时监测冰箱内温度，专人负责，并做好登记。
7、保持医疗设备、设施的清洁、正常运转，定期清洁维护，发现故障及时报告、维修。
8、电源线、网线要保持整齐，用绑带扎起。
9、拖把定点放置并保持干燥，污染区与清洁区拖把分开。垃圾桶放在规定位置上，垃圾及时清除。
10、库房要保持整洁，物品需摆放置货架上，用统一整理箱分类放置，标识清楚。物品要根据效期摆放，效期近的摆在前面。易燃、易爆物品、化学品要存放在专门的库房及防爆柜。
11、房间门上、走廊及室内墙壁上不允许随意乱贴乱挂临时性通知、流程等，所有需上墙的制度、流程、告知需向医务科、工会报告审核，制作规范的宣传版面固定墙上，并保持高度一致。
12、房间门头名称标牌由科室统一规范名称，医务科审核，工会统一制作、悬挂。
13、工作人员穿着整洁工作服、工作鞋，佩带胸牌，待人亲切、和蔼，礼貌用语。
14、以上管理内容需符合医院感染管理要求。
15、各科室要画出科室平面图，设备、物品定位。
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