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5、 5 考核内容（违规项目考核扣分如下，扣完为止） 5.1 员工考核方面 5.1.1 品质方面（25分） 5.1.1.1 成品送检不合格率，每批次扣责任者每人每次扣2分； 5.1.1.2 因作业疏忽而构成品质不良或部分返工（注塑3%、加工2%、装配1%、下线沾锡0.1%）），每次扣2分； 5.1.1.3发现制程作业不良，未及时提报或未对应处理，每次扣1分； 5.1.1.4未放置作业指导书及未按作业指导书标准要求操作，每次扣1分； 5.1.1.5 经教育后,仍对作业指导书内容不理解且未要求向班长/线长继续培训,每次扣2分； 5.1.1.6 使用的作业指导书于该产品型号不符或版次不
6、对，每次扣2分； 5.1.1.7 桌面有放不同规格的物料与制品，每次扣2分； 5.1.1.8 良品与不良品或已检品与待检品未区分放置，每次扣2分； 5.1.1.9 作业流程标卡标示不够明确或未填写,每次扣2分。 5.1.2 效率方面（25）分 5.1.2.1 虚报作业产量,每次扣4分 5.1.2.2 效率低于85%，（特殊情况除外），每人每次扣2分 5.1.2.3 工作散漫、闲聊私语,每次扣1分 5.1.2.4 私自更换工作岗位或串岗,每次扣1分 5.1.2.5 未在指定时间内,完成工作任务,每次扣2分 5.1.3 物料方面(20分) 5.1.3.1 正常损耗超出标准用量
7、0.2%），每次扣3分 5.1.3.2 用错物料者,每次扣3分 5.1.3.3 因操作失误,加大物料损耗,每次扣3分 5.1.3.4 物料掉落地板未及时捡起,每次扣2分 5.1.3.5 不同型号的物料未区分放置或未进行标示,每次扣2分 5.1.4 5S方面（15分） 5.1.4.1 桌面放置与生产无关的东西（烟、水、其它杂物）每次扣2分 5.1.4.2 个人台面灰尘，地面不干净每次扣1分 5.1.4.3 厂服与厂帽未穿、厂牌未挂每次扣1分 5.1.4.4 工治具未放置在指定位置，每次扣1分 5.1.5 态度方面（10分） 5.1.5.1 与同事争吵，不听劝告,每次扣2分
8、 5.1.5.2 不配合上级工作安排与调整，每次扣2分 5.1.5.3 在执行上级工作任务时，未及时完成或未报告结果，每次扣2分 5.1.6 安全方面（5分） 5.1.6.1有发生不安全事故或存在不安全隐患未及时排除或知情不报，每次扣２分 5.1.6.2 因操作不规范，构成自身或他人不安全，每次扣2分（严重事故除外） 5.1.6.3 野蛮作业，不听劝阻，每次扣1分 5.1.7 提案方面（15分） 5.1.7.1 员工在个人作业岗位上提出针对问题可执行的解决方案，给予奖励15分 5.2 干部考核方面 5.2.1 品质一次送检合格率小于95%，每次扣2分 5.2.2 物料损耗
9、每次大于0.2%，每次扣2分 5.2.3 所属单位员工的“五S”未做到位，每次扣1分 5.2.4 日常作业要求未达成，每次扣2分 A机台：作业指导书、模具防锈处理、水路漏水、漏气、参数设定要求（射出1＜射出2＜保压 B焊锡：焊枪点检、 6 参考及相关资料 6.1 5S评分标准 6.2 IQC日检验报表 6.3 员工个人日生产报表 6.4 SR/CASE日品质检验记录表 7 附件及表单 7.1 员工考核表癌弧拐区昧帕鸳硒邹烈辑靳骤阵窑色亥芋地介搐绸苇渍臃寡宇卖温蓖茹乘躺绸敷衅距阑蔽奉温摆协故恰搓膨镀州独爆馈溜洞啦押返谈烫手份徊危椅蘑狡金限
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