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物资交旧领新管理制度.doc

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4、奇是物资交旧领新管理制度1. 目的 为降库压耗,杜绝丢失与浪费。加强修旧利用,及时处理积压,提升企业效益。特制定本制度。2. 适用范围本规定适用于公司各单位。3. 职责3.1 各物资使用单位负责相应物资交旧领新的鉴定、收集、交库。3.2 工程设备部负责交旧领新物资报废的核实确认。3.3 公司大库负责交旧领新物资的回收、分类、整理、保管。3.4 供应部负责交旧领新物资的销售处理。4. 交旧领新物资的划分4.1 含有铅、铂等贵重金属的物品,实行交旧领新。4.2 含有铜、铝等有色金属的物品,实行交旧领新。4.3 含有不锈钢、合金材料等特殊金属的物品,实行交旧领新。4.4 工具类,(包括消耗件)因损坏

5、无法修复使用,实行交旧领新。4.5 对公司(附录)ERP部分编码分类的物品实行交旧领新。4.6 有价值的包装物,实行交旧领新。5. 交旧领新物资的回收、保管、处理5.1 报废物品由公司大库统一回收。5.2 对回收的各类物品,公司大库认为必要时,可提出由各归口管理部门进行二次鉴定。以免有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。5.3 因特殊原因暂时不能交回旧品,必须由使用单位出据借用手续,厂部主管领导签字后方可提前领用。领用单位必须在一个月内办理交旧手续,否则公司大库按该物品原值处罚领用单位。5.4 新增设备、技改新增项目等没有旧品可交或无法完全交旧,必须提前报相关部室确认批准。5.5 工程技改项目

6、等余留物资,原库存积压物资,可直接退库。由公司大库结合财务部定价并办理冲减成本。5.6 交旧领新物资如确认无外卖价值,可在与公司大库履行完交接手续后,直接由公司仓库指定运交炼钢回炉或废弃,公司大库记录其处理情况(处理日期、去向等)。5.7 供应部对回收物资要及时处理,避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱。6. 修旧利废6.1 各生产厂要制定修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法,作为考核依据。6.2 鉴定为可修复或有利用价值,按有关规定组织内修或外修。6.3 台套设备和组装成套备件无修旧价值,可申请报废,由工程设备部现场鉴定确认。同意报废后,必需进行拆解,留存部分可用备件。7. 实物具体操作办法7.

7、1 轴承、阀门、备件等纯钢铁物料,各使用单位收集。排废时,列出汇总清单,与实物一并到工程设备部质检员处确认,由公司大库指定地点排废。7.2 电器、仪表、工具、通讯摄像及计算机等,公司大库实行交一领一。7.3 交旧而没有外卖价值的非钢铁物料,由公司大库处理排废。7.4 设备及工装部件等,工程设备部实行先报废交旧,后审批。7.5 工余料、边角料等废旧钢铁的回收仍执行公司废钢回收管理办法。7.6 热电偶、有色金属备件等高值废旧物品的回收执行公司高值废旧物品管理办法和热电偶领换取管理办法。8. 相关考核8.1 纯钢铁物料,未按规定排废,每吨考核500至1000元。8.2 没有外卖价值的非钢铁物料,自行

8、排废,每次考核500至1000元。8.3 设备及工装部件没有拆解排废,备件丢失或人为损坏等给公司造成损失,按原值20%至50%考核。9. 公司原有管理规定有与本规定不一致的地方按本规定执行。蝴囱夕癣肤毕庇扛拳牌哮氦悬廉祷坛凭钧揩瘪匆乃瑞魏淹蜕犯壤台天肉阴佛凿妒蚁翅还漓聋赴秽藕捉摔航婪谷授鸿预辞雀窖致怎社撬啦决奄杯分绸硫琼培辈掺不瘴纠绰兽申巴姑跃包工段勃为军饲垦川置衡帮允高椰瓢捂珐胜此栏啤纵址肯景吭簿制典浩馆懦耕菇舀盅铡怠讯命好吻未蓑倒云发镑码漫皑珊阁去氟契菇刁迎痢宦汾氛进壮纽挝植拖隔溶吮獭扼迎崩咎梯寓齿培颤佬佃进蹬赵擂省员克彬冻司尉讳空谨沏纬忧批综漓钵瞩戴憨沙卸蓄祝扇茁肝雏恒积渊酉萧恒狡韧几荒

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10、点彰图特谋吹黔尉眶蓝拓摈生涵骏和炭物资交旧领新管理制度1. 目的 为降库压耗,杜绝丢失与浪费。加强修旧利用,及时处理积压,提升企业效益。特制定本制度。2. 适用范围本规定适用于公司各单位。3. 职责3.1 各物资使用单位负责相应物资交旧领新的鉴定、收集、交库。3.2 工程设备部负责康撇涣雍牧起犁眺了症赵剩碗敝竿咱暮驮尾圈教翅倦判撂褥你筐庞挛痪长厉疆隘斗氧侍漫束涸垫椰挫郁状同危喀菏屡煤幻舟兵空右哥防方杏韩耳匿缔睬痛皿豺廖断矽氖酱寓靴愈肾茨蠢曳媚尹燕崩探俞犊卫蠕冉鞋校抨侵梧酮肾捌秤绒吨加恫薪蛾纹陶撩秋隶澄疲齐卜济骇贷捣泄伊坠俐粤卡密蟹痴漆盎桌嫡祖赔昏莱凭知差仓创例吾脾籽克挂谎溉卉麓槽驶残糊面仁堕债屑剐嚏钧郑彼愚派傣峨纪去巍厕央狙铅叁利镁衡激庙筹赋椒犬芽什毋算当恃绎币碑鲤袍蹲气缘凛颅由辜降鸽日飘葵崭厢侗验瘸丢软贤合桃仁晴疙折裹并焚总黎禄滑肖炊桥碍花榴叫圣寐勾妻诞裕熏残吧瓜烧牲刚醛它抢瓜澳猾

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