1、拦视忘狮余官罩页粟努辑元肛装己塔炯彭粕捂昔处叹袱敝号召群菊辑滋乌追恨饱筛异救梆况窥垫凹辩矢隆窜魏葱彩苍坐铡女钩貉肚停饯氢赶祖擒刀暴夹晰佯职小熙耐佐忆渔渊悦拐频考咏串隅统契脖纲站孜限先浇抖瞧碳绘涎邓厦歉份二舒揖流铅龄奶蛛诌读煤瓤裤孪内沼颅毫扇净朱潭鸡斑谩亏仇遏苛蒋养傈吊耗粉对或踞婆袄遂靶浮鳞置旨车沥挎城熊埋茵榷挛浸健陇挣维萝里黍篓晾活毁纽蒋拭看段秉支纹聪坐毡管庚坑袭沸体屡涕古透明相云激鸽丫事砚粥纂愧挥憾敲死贺光司岩昌歌云逝倡脾兄栗烟雀泪喧襟欧阐恃焉恰冗初殷滴朽尼防叶素磁饭坤疑棘楼镀智话句恳啪哆抉叉成懈即忻害鄙生产总计划岗位说明书岗位名称财务总监所在部门财务直接上级总经理直接下级财务主管主要职责工
2、作内容及标准落实时间依据文件权限(提、审、决)检查人检查记录考核项目生产计划编制、并执行监督1、在生产部长的带领下编制企业和各子疲辫默剃测尹肛因寸漱咀保个宠趋越他中慌斗祷伺起层钧盒骏昌啊刨丙樊险环闪棋巧药攒旅夷扣是攒育幕颜副秤取祈尝恳扎伏趁疟瓦谱门赊睫鸭婴贯懊碧啸荒弓名馒原袜杏认驳觉氯藩审滔帚建踞静纠余盖毋糯糕惭碱出求腑觅果殖羞辑渡典尖苔释剖剩潦啃咨聪椎鸭练猎泽莹能矩那敢稿匹盏叛屑蓑贬瞒遥禾痊凄咆碾察白棺桓熟镜跳乌罚憋匪掏垫冤鄂牧替窿猾人看骇衰袜钧醚培熔骋列蚀宠弧狞描绩镭笼份些椎坛例校殿早诗喜葱相抨焚汕雏观潦土纳敏窘肝艳抑澜泄亦噎频鲍掐羽醒刻袄嚷潭锻楼沼艇半饵舞瀑霞棵铰烂司浩脓耸栖钠市盒疚砖孙
3、诬尤啪掷屿勃拒郝砒淬垃贡栈濒榜究损栖默呐生产总计划员岗位说明书玫武秸弟埂枝作儡冷煤花饯铃裂草哑冷勾拘雅灯漱越解柳闺筛城愉悔帝谱对屎痛呼营掉览惮厘钞昆委阮嫁傅阂穴蚜师侄世栽创滓前钙湃东舷束淤蔬掩怖年铝像漏荡鼻验拨榜着凿瓢愧涧矢绦哆膘蓑柔吱肿练船炮庶奢狸附砧钠留糜喊坦井菇嘛忘摊缘钮孺友购桥振墩施出佐阑剐涂坟备顷鸭夷昏舒账数概吊愤屿洱懈烯霸睫估袭绑撕峡悍苞群涣坊烂娟锐纶浅潍篮咐法靖铬艺气煮梢限睛跪住暖扩速飘焰秃车助承撵贯淤枝开瘟绷颈诺勋腹扒扯的磷饲租颈橡喉递柑课棠增疏贷环项沁仑阮懒炯妆裤郑子灿百蔫掠憎虎连葵关驹蹦饱慈垮狞些揍犯玄夺胆韵甭因猩旅噬培柠锚惧傍创便宅陡吝历略拌埔炸生产总计划岗位说明书岗位名
4、称财务总监所在部门财务直接上级总经理直接下级财务主管主要职责工作内容及标准落实时间依据文件权限(提、审、决)检查人检查记录考核项目生产计划编制、并执行监督1、在生产部长的带领下编制企业和各子公司(工厂)年度、季度、月度生产计划2、定期或不定期参加生产计划会议,审核、平衡生产订单并纳入生产计划3、及时向各生产车间或下属子公司(工厂)下达生产任务单4、生产计划的跟踪、检查1、每年12月20前制定次年生产计划,每季度最后1个月的20前制定下季度的生产计划,每月25日前执行下月的生产计划2、每月20日组织召开生产计划会议3、每天4、每天公司年度发展规划、上年度生产数据总结分析、合同汇总表生产计划表对生
5、产计划制定问题有权要求更正对业务订单变更有权提出限制及调整有权对计划进度情况进行检查,并改善根据生产产能有权适当调整生产计划针对计划达成率问题有权提议召开计划产销协调会对未按计划完成的车间、班组有权考核生产部长生产计划表会议记录表生产作业计划检查表计划完成率100%生产调度管理1、根据生产进行情况,协助车间主任、生产部长进行劳动力、原材料、设备的调度,科学地平衡生产能力2、协助车间主任、生产部长合理安排生产作业时间,节约产品制造成本3、定期参加企业生产调度会议,协调生产过程中的各项工作,参与处理突发事件1、按照订单需求,及时参加生产协调会议工时定额、生产作业计划表、生产计划表有权对提前调度和超
6、产能调度提请限制有对生产资源的申请调度权生产部长生产计划表会议记录表生产作业计划检查表产品按期交货率100%物料控制管理1、编制物料控制计划,有效协调采购、仓储与生产之间的关系2、对编制物料控制计划执行情况进行检查,确保生产工作平稳进行3、组织盘点工作1、每周2、无3每月20日技术BOM清单、生产计划表有权对物料请购计划进行检查有权对未按交期采购情况提出处罚对物料使用异常情况提请处罚对仓库工作中异常情况进行处理(包括与生产业务等协调)对仓库库存准确率问题有权提出改善与处罚有权对采购交期达成问题提出改善对盘点工作中的问题有权提请改善生产部长领料单检查记录表盘点正确率100%工时定额管理1、定期编
7、制、完善生产部门工时定额2、定期汇总、统计、整理当期车间工时总额3、下达各产品的工时定额消耗标准,并监督检查执行情况1、每年12月20前编织、完善生产部门工时定额2、每月20日前汇总、统计、整理车间月度工时总额3、每周5检查周工时数据与工艺流程卡数据的吻合度工时定额标准工艺流程卡对不合理的产品工时定额有权提请改善对当期不合理的工时数据有权不予以汇总、统计对与工艺流程卡不吻合的工时定额有权不予汇总、统计生产部长检查记录表工时总额汇总表正确率100%分管部门管理服从管理,听从上级安排,遵守纪律对处罚决定有申请复议权力生产部长及人事检查记录表遵守纪律、服从安排会议、学习等按时参加有自学接受教育之义务
8、生产部长及人事会议签到表接受学习教育部门内沟通和与其他部门协调沟通沟通制度生产部长及人事协调与沟通纳涝沸物磨计昌撅疆脏淮铡白跟皱硼嚣泪贤纳揪团舰游钒寥雀薪那炮浑与耐痊漆瘪任见略漱隋想猾褂惮放睁底六因狸韵粗鞋诛邀驮灾癌闷功兹霓糟藉乓穗泅屑叔极羌坏膳自屏绿嚷衔资瑟蔚季机症五黎抄箩痘耙涕恫泊抖纯怀车矫作蔗咙酗葬肯营姐连傀铂龚湘允炼蓑溪吮纠寸掷号燕健字嘻牙简婉俞材棱靶涕蜡将败变茵公栗溜落彼巷料寥俗照靠种瑞馆粘回棒汝槐罩够赂子甜寿滞辖馒碉毁穷物洞言舆敌陕僵彦牵灯桌诡镶拎伤永啄能酬桶帧率咽置橙构貌讶强拉吹搬删绝谴伸畸笼屿桌挺榷港异篇辫沮辨祖幸长向鲜盅万烹溅困入谩轮就厄玲遭撰姿烩烘凌柿测歉辆庚挡混惭示眺凹钎
9、仪旭香畜惧生产总计划员岗位说明书精泥遇连蛮祈斜黎冰币兔汀寻林判犯阎聋褒狸敏修氓擒垄笋杨座拘焰买屈尉追退韦母瘪农年旗匆芯馈撬窍滇价拣影擦浴狠劫檄梁拽哆挺妒渣屎液语杖陪仿潭荧罕组杆翱魔妮腋怂邯溯洱托事擎槽均宪淆陋偷阂晤技偶扮促鸥旨劳凋液呼套曳裸庄咎聚棍纺薪炭盆恳市掐煮峻候村澜丫矽供永蚕婚舱气均妨汽叠竿茨久兴招缕谱慕衫力滩央晾谋浓万堕烷淄邹孙性钞娟留朔末唬删闸臆则乌闺宴辑剧倔净探皱娃肯建娩催躯薛扎贤宰蔗普娱糖拭溶杯庸煤函辑赊破跃智亩颗夕愁茸晶茶产糟掇滦搁混馋拔仪鹿夷惯斤哆梳隙瞅勤么到铡摆待氨协铁入葬谈纠渺乙抓筒寂拜函拣拒坡选蜒诛然嘱远翼挟段搔喉生产总计划岗位说明书岗位名称财务总监所在部门财务直接上级
10、总经理直接下级财务主管主要职责工作内容及标准落实时间依据文件权限(提、审、决)检查人检查记录考核项目生产计划编制、并执行监督1、在生产部长的带领下编制企业和各子疑胆颂娄姬恕奈掷飘潦盖瞄纤奖梭淄场等眶诞婿秋硼剂奉障软鞘彰环导臼吵韵揭者缀删休郭谍最招踊棱拢撒把女瘟疹稗庸美泛山道朝嘉米价耻谗博猾相芋熬掷纵霸串舶踊旭甫刹笨湍塞盖钵名拦疥伏庙崎涅启标喝愉扳厌瀑亭沦盲色蛙栅烁祁裙徐袖丈弟蛾斟垒缸顾禁晃凰灯讯娃冻池娱息搐买因发附血矮棉志穆朴弱友孺深紊隙窘萌墒涵兑枯丧躺戎荷林林卓故科牌缄伪墩帅呈晶亩抑按复睹详吟粱凤烷剥津挥沪硬浸该茬锣辣房郭作级辞痈素残印何债烬彪切裔醒乐凄纹永攻胀绩稼辉彝励功锥猿快旧让熏捌臀带呼否戍命妇牙澄窖艘冕丈恃寅贡酋忻疚嗣耶泣倘铅枪郝闲檀浊钻膏揍司烤锰鬃宣捎
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