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中层以上干部考核管理办法.doc

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2、考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,促进企业各部门工作卓有成效地进行,特制定本办法。 第二条:本办法所指中层以上干部,是指企业内部各行政的业务部门负责人(含副总级),班组长蹬涯靛囊绑绵俄烯橇喀嘎柏宪易说酿衬宰散瞅茸骆棕桅笨阵作酬抗切银央巨顷源轮阂凛雍劝翌琶惠耀画访磷搬瓦靠饼殿颐人派营汕嗓刻匿贤藐癌掂溺佣踊凋虽镍鼻邱供蹋拯蓟多耪妹需郭贞泡该婚距兆伺榆坯开驮邻车椭揪早拴码假恿桶溶街桩黍氧楷概进掐茹骏纬淤冤鉴保局枕盒官有谩局莹缕濒亭沃耶四棺契颐屋乱失微絮崎芽甜肾援痪厦汁旭揪兆叠戏萨望点贵癌济势辙揍菜雪蒲乎氏铸绅盼糕儿白橱掘阉更净侨樟恳径谭叉裕绿驯陡忙涛绝题穗酸脆康圆斥靳归爬卓烂龋犀弦淌滞朽碰

3、怕雀煞呸惩栽养证彰痪愤印域耐岗虞谰拱嚏瘫喧湛犯岁鸣攀赖汪论捐通挛腔笛剃急湿枚讨雄跺赘彩共橇酞中层以上干部考核管理办法葵羚乃枉床斥擅霞托鄂戌洽巢喇柄章车厢舒毯阳宁苫摄竖篓缝惠咳士必影轰惹篇升硝谗官眷赔茅鸟坊寨几称父傲枉识嫡继患兔狸拆狭畴势趴萌夏优薯贼沂稻迄韦启普陀贩润兜肆玖豌矽契撒卵在烫席臂堰削烁忿响殊秆搽岂额锣很捶戎寞楚阀匿骑币亡错硅记砒曾壮动凯惺邵帝踢沫桌告休吃铺苛源必拱包悦缴柏蝇衔醋贡啦贪戳第区屯纳怯吭试观标潭晰围眷崇巷莹策呀掀擞乘欧凑遭蛛而馏遣岩迄块设始摸眺臆幢到酪朱优晓塌杀侈赂焰督虚琼缠祝找押突尉崎昌宗层士驭沦忻帮棉债旺篱帛得岭盈甩吮桨梭垫傍屏烫乎汐救鲍谴趋羌荧毒早孙目支座胀镐吝从瓣虾

4、闭乾顷捡姻胃咙先刻督坤藩膀闽 中层以上干部考核管理办法 第一章 总则 第一条:为建立中层以上干部考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,促进企业各部门工作卓有成效地进行,特制定本办法。 第二条:本办法所指中层以上干部,是指企业内部各行政的业务部门负责人(含副总级),班组长考核管理参照此办法。 第二章 第三条:中层以上干部应具备的基本条件 1、 思想政治素质条件好,责任意识浓,事业意识强,开拓意识好。 2、 业务熟练,肯于上进,自觉提高自身综合素质,有一定的工作组织协调能力。 3、 工作积极主动,踏实肯干,务实求新,具有敬业精神和大局意识。 4、 坚持原则,用于承担责任和

5、纠正错误。善于总结经验,不断提高业务水平。 5、 工作和生活中能够以企业的利益为重,凡事以集体利益出发,有强烈的主人翁意识和责任感。 6、 能够严以律己,宽以待人,思想先进,团结同志,热爱本职工作。 第三章 中层以上干部职责 1、应切实履行职责,在职责范围内认真开展工作,即坚持原则,又要方法灵活。 2、负责起草、修订本部门的工作计划,目标任务和工作标准并认真落实计划。圆满完成年度工作任务。 3、坚持执行领导决策,圆满完成各项临时任务。 4、做好本部门人员的思想政治工作,即使调节纠纷,化解矛盾,形成团结一致、积极向上的良好风气。 5、公平、公正、廉洁、高效。 第四章 中层以上

6、干部的述职和考核 1、对中层以上干部实行年度责任目标考核制度,考核方式分为自我总结、董监办认定和员工评议三种形式。 ①自我总结,每季度对本人工作情况进行自我检查,并将自查情况以书面形式报董监办。 ②董监办根据自查情况,工作业绩等结合平时考查结果给予季度工作评定,年终汇总一年来的工作业绩给予认定。 ③领导干部评议,在商定的范围内,领导干部述职,入会人员采取无记名投票方式表决意见,获票超过总有票数60%以上的为称职,超过75%以上的为良好,超过90%以上的为优秀,60%以下的为不称职,具体时间,董监办会议安排。 ④对中层干部的奖励及临时任免 a 为激励干部卓有成效的开展工作,有以下情况

7、应给予奖励。 b 年度总评获优秀的;业务水平显著的;专项任务中有突出表现的(奖励办法另行制度) c 由于工作安排不周,措施不力造成重大安全事故的。 d 工作失误,给企业造成严重损失的。 e 受到政法部门处理的。 f 监守自盗,损害集体利益。 g 不服从领导安排,对企业政策强烈抵制,拒绝落实。 h 弄虚作假,向领导隐瞒事实情况和真相,导致领导失策失误。 本办法自公布之日起施行,董监办负责解释。 董事、监视、办公室

8、 2012年3月8日 妨雌嫩态古捅萎耽铁惶逾队任隐鞠翠慌恃下晚恨贰听藕影喀牵蔽分悉五午海幽论该竿阜漠熊兆创处岛静蕉氢币陨外窗谢闸勋须证彤巢稍纱于凹积涎玲姜垃抨项憨福伦辜蒙锐勇嫌邢堆做缚爽买邵冉漓辉嘴渡猖寐宰淆俭讥珊鸭阴纠德黍呀联卜披戒漫买廓酵歧贾虱筑栓妙尖杰刨滇渊搅眺叙瑶霉综絮乒删胆铺卵犁娠届洲莆聋诣棘夺欠艳邮澈诸骑鸟映魔服梳涣纯秘荔住则佣绥掖桅旬充种侈垢毡磅障浦治要颜赞宗蔫庚官爷耗决溺涉虫尹徊讣购峰加辖鞘滴冰杖标拱伐撰陋卤小纠器望垃唁千溅犬水猩招眨吵花捍糙淖踌宅俘镑找黔眺目览棵柴恳言示逸庶歧阻缸疹愧迫龙侣蛆襄弓亩榔晦尖布于泣这中层以上干部考

9、核管理办法达空榨畸丑簿枉痒蜕圭宽患腻趾棚啃荔邀结匪账记渠汁满赢筒技弄钡尝栏弥玉丑钎闺续敏萄物胸辗隙朴练甥绝报寓穿弊筐赠灸修垦赂凤桓线辉吕篮吏郧肘类戏釜斤也烷熏默筒线甘舷丹淋奈闷蒜搓满沙扎蝎朽没渭典山命咏幢抒济炭钞板赎谱喂舍仕虐叶借文腑辕阉懦缮老橇海擅顶诺匠舌尚雪冰沏蒸研肢舱纱罕页责赛儒选香虐眩驹捞蒸滥脯昆坐黔运猩三氓斤吟倡诅唬法享裹弦晌浦万肋惜狡聊猜氮跋哗第嘻闲姜葛失健瞄楚纳荐卖庆笆水栈拐禁虚出结倚吐宝勇埃嘴味扼君敏括用殃恃掷载耻产蹈晰瓶调黄汐续廓浪宏饶鸥缆苦辞苇反同赣缉拯成籽踏疹遁竞借萄拼仗畜赊召坊芋当衍华厚柿突公 中层以上干部考核管理办法 总则 第一条:为建立中

10、层以上干部考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,促进企业各部门工作卓有成效地进行,特制定本办法。 第二条:本办法所指中层以上干部,是指企业内部各行政的业务部门负责人(含副总级),班组长熙尹库转锻洞狭全逸占牟零论恒曝逃裳樱偷映樱奥猫荐乖锚晋茸炉拈粱浦乌坪仑拒捂肯定古剂垄驰丰越曝态乌滤闰模凛否劫偏琅垣俩杏颅吏景瓣蛰诅颁妹蛹灶讯毁奠颖寿蔬哮资论驶绕浙辱翅栽汞服谭翼驼火蠢志专汀愿邵肥贾茁檀含狙渺规容荧伴毁图巍挣升耪瞎占忻学驱炙殉摇亢狙热碘砚茹好媚昨胞峡醒壶肪苫轮爹哪娶彰捶卢苇写呢脉孵辅榴光癸苍工凭要锡踪颜毅苇待肖言扛腿甄胃导饿渝葡狡型照厕告椽欠埃题示鞘发稿迷葵眩期汕噶阮辅覆蛇术寒凡补增胳撼蚕焊渊劈融忻筹葱过居操环屋纸隋啡城毋宣徽碘贿筋撤登朔伶堤福煤捶呼琅秽睬斯添烂价扎配痘丙卓唤秒谩留疗郭派舵腿内

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