第二章施工准备工作.ppt

|了解施工准备工作的意义和内容了解施工准备工作的意义和内容|了解调查研究、收集资料的内容了解调查研究、收集资料的内容|熟悉技术资料的准备熟悉技术资料的准备|掌握施工现场的准备掌握施工现场的准备|掌握物资准备掌握物资准备|熟悉施工现场人员准备熟悉施工现场人员准备|了解冬雨季施工准备了解冬雨季施工准备第二章第二章 施工准备工作施工准备工作本章学习内容 规划（计划）规划（计划）项目建设总程序项目建设总程序 设计设计 施工准备施工准备 施工施工 土建施工土建施工 设备安装设备安装 交工验收交工验收 施工准备工作，是工程中标后，施工单位应施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。施工准备工作，其好坏，做的各项准备工作。施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和成效，是一项重要工作。成效，是一项重要工作。第一节第一节 概概 述述一、做好施工准备工作的意义一、做好施工准备工作的意义|遵循建筑施工程序遵循建筑施工程序|降低施工风险降低施工风险|创造工程开工和顺利施工的条件创造工程开工和顺利施工的条件|提高企业经济效益提高企业经济效益 （一）施工准备工作的分类（一）施工准备工作的分类1、按准备工作的范围、按准备工作的范围（1）全场性施工准备（施工总准备）：以一个建筑）全场性施工准备（施工总准备）：以一个建筑工地为对象工地为对象（2）单位工程施工条件准备：以一个建筑物为对象）单位工程施工条件准备：以一个建筑物为对象（3）分部分项工程作业准备：以一个分部分项工程）分部分项工程作业准备：以一个分部分项工程或冬雨期施工工程为对象或冬雨期施工工程为对象2、按工程所处施工阶段、按工程所处施工阶段（1）开工前的施工准备：带有全局性和总体性）开工前的施工准备：带有全局性和总体性（2）开工后的施工准备：带有局部性和经常性）开工后的施工准备：带有局部性和经常性3、按准备工作主体划分、按准备工作主体划分（1）建设单位（业主）的准备）建设单位（业主）的准备（2）施工单位（承包商）的准备）施工单位（承包商）的准备二、施工准备工作的分类及内容二、施工准备工作的分类及内容施工准备工作的内容施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容调查研究调查研究收集资料收集资料原始资料的调查原始资料的调查收集有关信息与资料收集有关信息与资料施工现场施工现场准准 备备施工物资及施工物资及施工队伍准备施工队伍准备技术、经济技术、经济资料准备资料准备季节施工季节施工准准 备备冬期施工准备冬期施工准备雨期施工准备雨期施工准备夏季施工准备夏季施工准备物资的准备物资的准备施工队伍的准备施工队伍的准备熟悉和会审图纸熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计编制中标后施工组织设计编制施工预算编制施工预算拆除障碍物拆除障碍物建立测量控制网建立测量控制网七通一平七通一平搭设临时设施搭设临时设施 做好施工准备工作应注意以下问题：做好施工准备工作应注意以下问题：|分阶段、有组织、有计划、有步骤进行分阶段、有组织、有计划、有步骤进行|建立严格的责任制建立严格的责任制|建立检查制度建立检查制度|实行开工报告和审批制度实行开工报告和审批制度|必须贯穿于施工全过程必须贯穿于施工全过程|取得协作单位的支持和配合取得协作单位的支持和配合三、施工准备工作的要求三、施工准备工作的要求 主要内容：主要内容：|原始资料的调查原始资料的调查：施工现场、工程地质、水文、气象资料、施工现场、工程地质、水文、气象资料、周围环境及障碍物调查周围环境及障碍物调查|给排水、供电资料：给排水、供电资料：水源、电源的接入点、排水管道等水源、电源的接入点、排水管道等|交通运输资料交通运输资料 铁路、公路、航运铁路、公路、航运|三材、地方性材料及装饰材料等资料：三材、地方性材料及装饰材料等资料：供应能力、质量、价格、运费等供应能力、质量、价格、运费等|社会劳动力和生活条件的调查社会劳动力和生活条件的调查|当地政府或建设行政法规等资料当地政府或建设行政法规等资料第二节第二节 调查研究与收集资料调查研究与收集资料第三节第三节 技术资料的准备技术资料的准备(内业准备内业准备)一、熟悉与会审图纸一、熟悉与会审图纸（一）熟悉图纸阶段：（一）熟悉图纸阶段：工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸熟悉图纸的要求熟悉图纸的要求先粗后细先粗后细 先小后大先小后大 先建筑后结构先建筑后结构 先一般后特殊先一般后特殊 图纸与说明结合图纸与说明结合土建与安装结合土建与安装结合图纸要求与实际情况结合图纸要求与实际情况结合（二）自审图纸阶段（二）自审图纸阶段 施工项目经理部组织各工种人员对本工施工项目经理部组织各工种人员对本工种有关图纸进行审查；由总承包单位内部种有关图纸进行审查；由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业，共同核对图的土建与水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项；最后纸，消除差错，协商施工配合事项；最后总承包单位与分包单位在各自审查图纸基总承包单位与分包单位在各自审查图纸基础上，共同核对图纸中的差错及协商有关础上，共同核对图纸中的差错及协商有关施工配合问题。施工配合问题。（三）图纸会审阶段（三）图纸会审阶段目的：按图施工，了解设计意图，发现问目的：按图施工，了解设计意图，发现问题与错误题与错误 程序：程序：建设单位组织，设计、施工、监理建设单位组织，设计、施工、监理单位参加单位参加，重点工程或规模较大及结构、，重点工程或规模较大及结构、装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。由管部门、消防、防疫与协作单位参加。由设计单位先进行图纸交底，然后与会各方设计单位先进行图纸交底，然后与会各方提出问题讨论形成会议纪要后正式行文，提出问题讨论形成会议纪要后正式行文，加盖与会者单位公章，作为设计图纸的加盖与会者单位公章，作为设计图纸的修修改文件。改文件。二、编制中标后施工组织设计二、编制中标后施工组织设计 施工组织设计是指导施工现场全部生产施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。所有施工准备的主要活动的技术经济文件。所有施工准备的主要工作，均集中反映在施工组织设计之中，具工作，均集中反映在施工组织设计之中，具有预见性和可操作性。编制完成后，报送建有预见性和可操作性。编制完成后，报送建设（或监理）单位审批，一经批准，便构成设（或监理）单位审批，一经批准，便构成施工承包合同的主要组成文件。施工承包合同的主要组成文件。三、编制施工图预算和施工预算三、编制施工图预算和施工预算施工图预算：确定工程造价的依据。施工图预算：确定工程造价的依据。施工预算：施工企业内部经济核算与班组承施工预算：施工企业内部经济核算与班组承包的依据。包的依据。施工预算受施工图预算的控制施工预算受施工图预算的控制|施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。|四、四、签订工程施工合同签订工程施工合同第四节第四节 资源准备资源准备一、劳动力组织准备一、劳动力组织准备1、建立拟建工程项目的组织机构、建立拟建工程项目的组织机构:项目经项目经理部理部|项目组的组建（团队作战，人员相对固项目组的组建（团队作战，人员相对固定）定）项目经理部应根据项目经理部应根据工程规模、结构特点工程规模、结构特点和复杂程度和复杂程度进行组建。进行组建。2、组织精干的施工队伍、组织精干的施工队伍3、优化劳动组合与技术培训、优化劳动组合与技术培训4、建立健全的各项管理制度、建立健全的各项管理制度5、做好分包安排、做好分包安排6、组织好科研攻关、组织好科研攻关二、物资准备二、物资准备物资准备包括：物资准备包括：1.建筑材料的准备建筑材料的准备（原材料、半成品等）（原材料、半成品等）材料储备原则：按进度分期分批进场；材料储备原则：按进度分期分批进场；做好现场保管工作；做好现场保管工作；现场材料堆放合理；现场材料堆放合理；做好技术试验与检验工作。做好技术试验与检验工作。2.构配件、设备的加工准备构配件、设备的加工准备3.建筑安装机具准备建筑安装机具准备4.生产工艺设备准备生产工艺设备准备5.运输准备运输准备6.强化施工物资价格管理强化施工物资价格管理施工现场准备包括：施工现场准备包括：|清除障碍物清除障碍物（包括地上和地下的）（包括地上和地下的）|三通一平三通一平（水通、电通、路通、场地平（水通、电通、路通、场地平整）整）|测量放线准备测量放线准备 检验和校正测量仪器检验和校正测量仪器 熟悉并校核施工图纸熟悉并校核施工图纸 校核红线桩和水准点校核红线桩和水准点 制定测量放线方案制定测量放线方案（平面控制、标高控（平面控制、标高控制、沉降观测、制、沉降观测、0.000以上施测、以上施测、0.000以下施测、竣工测量）以下施测、竣工测量）|搭设临时设施搭设临时设施第五节第五节 施工现场准备（外业准备）施工现场准备（外业准备）|包括：仓库、搅拌站、加工厂作业棚、宿舍、办公用房、食堂、文化生活设施等.|现场生活和生产用的临时设施，应按施工平面布置图的要求进行，临时建筑平面图及主要房屋结构图都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。尽量避免把土方工程、地下工程、水下尽量避免把土方工程、地下工程、水下工程安排在雨季和洪水期施工，把混凝土现工程安排在雨季和洪水期施工，把混凝土现浇结构安排在冬期施工；高空作业、结构吊浇结构安排在冬期施工；高空作业、结构吊装则应避免在风季施工。对那些必须在冬雨装则应避免在风季施工。对那些必须在冬雨期施工的项目，则应采用相应的技术措施，期施工的项目，则应采用相应的技术措施，既要确保全年连续、均衡施工；更要确保工既要确保全年连续、均衡施工；更要确保工程质量和施工安全。程质量和施工安全。合理安排冬季施工项目。合理安排冬季施工项目。冬季施工准备工作冬季施工准备工作|落实各种热源的供应和管理落实各种热源的供应和管理|做好测温工作做好测温工作|做好保温防冻工作做好保温防冻工作|加强安全教育，严防火灾发生。加强安全教育，严防火灾发生。第六节第六节 季节性施工准备季节性施工准备 雨季施工准备工作雨季施工准备工作|防洪排涝，做好现场排水工作防洪排涝，做好现场排水工作|做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成损失造成损失|做好道路维护，保证运输通畅做好道路维护，保证运输通畅|做好物资储存做好物资储存|做好机具设备等防护做好机具设备等防护|加强施工管理，做好雨季施工安全教育加强施工管理，做好雨季施工安全教育夏季施工准备工作夏季施工准备工作|编制夏季施工项目的施工方案编制夏季施工项目的施工方案|现场防雷装置的准备现场防雷装置的准备|施工人员防暑降温工作的准备施工人员防暑降温工作的准备第七节第七节 施工准备工作计划与开施工准备工作计划与开工报告工报告 无论是一个建设项目亦或是单项工程，都必须严格执行“准备不好不开工”的规定。一个工程的开工条件应满足开工后能连续施工的要求。开工条件的具体规定：|现场“三通一平”已满足施工的需要。|施工图纸已经会审，图中存在的问题和错误已修正。|施工组织设计已批准，并已进行技术交底|施工图预算已编制和审定，并已签订施工合同|材料和构件已经过试验和检验，数量能满足连续施工的要求|暂设工程和辅助设施已建立，|施工机具及设备已经进场和组装，并通过试运转|施工人员已陆续进场，已接受必要的安全教育及防火教育，参加特殊施工的人员已通过技术培训|永久性或半永久性的坐标桩及水准点已设置，并经过复核。一项工程在满足上述有关开工条件后，经过申报批一项工程在满足上述有关开工条件后，经过申报批准，方可正式开工。准，方可正式开工。