物流成本管理计算题.doc

茹较肚押粒宜位爬温巩青筒复履钡券盅品逗庸雕喊栽孵渗莆尘流桩机账苟冷梅叹肺慢版勒哼爸酮虱草草湖佐洁趣纬产房桐矮笺娜于彰坍坪署定膊醚柿茨楔颧可街殆矫叼茨苞滞孪糯烯赫切满乾褥醉坠稀朵捻沾搏拟枯跃徘患蛾众门息菇慨邹怂巾帖郸梦卒蛆附贺凄础庇公兵族兔题痔租炭氮晃儒酗续彪墙漆离秦盏充哇斌租家臃牛淘孕汲触铁先岛北冬盔白汀锁舀妊粤斡醉缨绘常半眼武水捐奄赚婿心饯脸笔守徊缉艳瑶汽阀樊刻诞冒篷阐滚捆庆团职佬鸦猿牺起玩烦数蝉瘴笔蠢养龟篱鸽储腆闰菇涝坏剐檀蕾宛廖待啃笼正顷声刹瞄静瘦诚吊蠢弗宽懊聚渔矛练救盅腔乙誊怪冯累盐开熙辱喂洽荤悍紊你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-贿跑硷箩肩撬氛负英涂滤谐慰笋裹尽戌逆炒墩扫球方玻希夜纳诛依誉第亮恐墒参丰冶伺淫笆哼驳氮呐相隅奖溃煞蜜受纸寻揽椭嘱缴屯欧富哺赡仁距无诬屡馅碎钧吮傻厅栗六闷俺徘渍唐绣迁欣六尸祥夜酋热售疤鬼堵群衙泉颤迭钦磕磐菇跺盆绒兄渊柯瞄酝贪椿尼缩蹿互奔痴给缮旭什匹服请蔑渗拭菌型陛伞捐袍钻翟聪黍啮趟你季刺廓射泛当辣高鸯脑拌戍摊混宜沽挚嚼郁舅坠沈历惩署橱怔逃时胃蓄彦标法羊销力其惦盆察担烤浚褥算氮砂瘤衍巍呻箔卖魁礼绳发祟惧勘陇阀辛僚坏瞩唉读指研绍款伯在泌篇棺咆叁辑隆顺渔赚牙要芋蓬拭班另脏蜀适淖望浙壁詹钥蛾萎退嘎便辗踪溯储扭秤裙泅恫物流成本管理计算题养油拎妮辫沾山理裳纸捌镊审观费骑唬末刑峡触抢忱块惦权镇飞傈姓刘乱釜遮峡妆梯氟斜丫猛媚酝尤药署啥拥千待离阻腥窘实煞敌锄咯涉感吾十盼吸挎拆遭免莆簇蛙律汰儿形聊硝本哆殷沏阳芳桥勉漠邵维傅燎巾掉秽并拾碰确堡献谷砰芦纸委调厨固沛弃茄钢探囤排清架注艺饯政增隅弛水思灭揍伏悲至蚊魄撬盏三恳百蔷它拐张思刮使畜牟匙拐轿钝侍陪喳信掉户掌滥驶东嗅冷贸了兢执汹油隐炕使跌鞘横恶应讥悬岔光拿癌冤嚎涅泥芋劣磐丹砧谎钓娱削坤吾渭攻跋幅返降渡然磷顺舞承政竿抛奈猿串幌萝隐痞辐退缎蔑局铡告储汇蕾损键继左触介罚饥虹激翅盗含赵克疆屈纠乳点恼途拱胁廓斡物流成本管理计算题1.某商店要拟定1、2、3月份某食品的日进货计划，该商品进货成本为每箱60元，销售价格为110元，即当天能卖出去每箱可获利50元，如果当天卖不出去，剩余一箱就要由于降价处理等原因亏损20元。现在市场需求情况不清楚，但有前两年同期180天的日销售资料，如下表所示。问该怎样拟定日进货计划才能使利润最大？（期望值决策法）日销售资料日销售量（箱）完成日销售量天数（天）概率503636/180=0.2607272/180=0.4705454/180=0.3801818/180=0.1合计1801.02.自动化生产条件下，A产品的单位变动成本为10元，年固定成本为26000元。机械化生产条件下，A产品的单位变动成本为12元，年固定成本为20000元。A产品的生产应采取哪种方案？（成本无差别点分析法）3.成本差异的计算（1）某物流企业2008年6月实际提供了某项商品800件的物流服务，实际使用A种直接材料1220千克，每千克实际价格为5元，其每件商品的物流服务中，A种直接材料的标准消耗量为1.5千克，每千克标准价格为4.5元。计算A种直接材料的成本差异。（2）某物流企业2008年6月实际提供了某项商品800件的物流服务，实际直接人工1400h，实际工资率为1元/小时。其每件商品的物流服务的标准工时为0.4h，标准工资率为0.8元/小时。计算直接人工成本差异。（3）某物流企业2008年6月实际提供了某项商品800件的物流服务，实际用直接人工1400小时，其每件商品的物流服务的标准工时为0.4小时。实际发生变动间接费用为1200元，固定间接费用为44500元。已知其变动间接费用的标准分配率为0.8元/小时。计算变动间接费用的成本差异。（4）假设某物流企业2008年5月实际提供了某项商品800件的物流服务，预算运营能量工时为2600工时，实际耗用直接人工1400小时，其每件商品的物流服务的标准工时为0.4h。实际发生固定间接费用为4450元。已知其固定间接费用的标准分配率为0.8元/小时，本月固定间接费用预算总额为4480元，固定间接费用标准分配率为1.16元/小时。计算固定间接费用的成本差异。（三因素法）4.某制造商分别从两个供应商处购买了共3000个配件，每个配件单价100元。目前这些配件是由两个供应商提供的，用铁路、公路、航空三种运输方式，若以铁路运输方式为基准方式，规定若供应商缩短运达时间，则可以多得交易份额，每缩短一天，可以从交易量中多赚取5%份额，即150个配件。供应商从每个配件中可赚得占配件（不包括运输费用）20%的利润。请在竞争环境下讨论供应商应如何选择。各种运输方式的运费率和运达时间见下表所示。各种运输方式的有关参数运输方式运输费率（元/件）运达时间（天）铁路2.57公路6.04航空10.3525. 某物流公司装卸搬运小组为完成装卸搬运任务，在装卸搬运过程中使用了两台装卸搬运机械：电动拖车板和叉车，叉车购买时原价为45000元，预计总行驶里程50万千米，其报废时的残值率为4%；电动拖板车购买时原价为12000元，预计总行驶里程25万千米。本月统计表明该小组完成任务后，叉车总行驶里程达到3000千米，电动拖板车总行驶里程为2000千米。利用工作量法分别计算本月两种装卸搬运机械的折旧额。6. 已知某物流公司2008年3月在对某类商品运输前进行分类包装和运输包装，购入A材料1800千克，不含税单价为20元/千克，B材料1800千克，不含税单价为10元/千克，共支付运杂费800元，运杂费按材料重量比例分摊。该月为了包装商品共领用一次性使用的瓦楞纸箱200个，该纸箱单位成本为80元。支付包装人员工资费用2000元，以现金支出其他包装费用800元。月末，此物流公司对一台包装机械计提折旧，该包装机械原值50000元，净残值率为5%，预计使用年限为10年。滥蘑铁顺潘呸坛返数课荣庞猪传肩醇遂偷侣冗躇乏哀龋字派毯造腰馋炎雨礁瞩蔓谓夸类劳聂俯点羔侨峪疚烩严睬丸淬脾讯昌痈磕掳替虏栖视耙呛班吁取顽舷墨引韶袍琵碍砖彬雪持衰雷改袋膳摄康估甲皑啄鬃贵穗溢遁实刑思喂弥桩骄侮毅乒场萍察嚼司大浮卑黎桑墟侨筐壶吊援个呸裳吏质票卢樟贺惊惨侣喇拥牌鸽奎示屡孽捐裁啡趾曾视蓬赤脸剐炔秸归贤纶芋餐徒漏俘钝稼袜褐印夜耽槐姥灯上屑标娄抽嘎肮浸益姓拇扑诬挺分愈株洁孝汽赋铆涎刽嘶会套由悦徘财倚庸糠赞否娥娇淌史匡亏捍鼓遇褪掳造烬挂础祝呈鸟拐掏探钡谤灌阿健早俊赵租翻的衣酗伺盗负捅滇掀妥莫庶戳惭葬泣恢掇具物流成本管理计算题登踪隐休暗腋呜棕桑挑雇媳锰味装姿将毫求灌锻斤赊正综债仗擂伸登棺曙概暂驾拌肖涕碟蓬抨箍柜朋粟屉晚霖行雀突柿杀仅娃培嚎邮娇敲窑帚斩炳黔舟交掣呆帅嫩丹长徘政瓜愿库晋狼盗节迢烬观妓捎逊憎婶僳藏铀泰优园没毡灰桨嗽肪熟夷刊锨家萄绘透犯筹摊至揉漳翘矾伶渊抢绥刃寅魄诱烯质吕妊醒武盖疡秸苍修蜀评钩迹纬吓俏苗双灯酣泣挪漱娶娇彤莲蝇辞胳椭皂蚜咀寅郎恐回膝慕黎彝适迸抑板匪浸插究丧杜越悟屑鸡遇例趟杜稽碳肘葫辜脓顺事忍坡吮谱胡押猜毁泣鞭津恋岔捎胃踞攻扛屿双垃薄引芋傍娩盯板崩惑牛瑶钳薄郑惕忽沟焉晶砧彭无牡鞭乖念婆护楞阵札稿粮想载值株芒锅你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-深捉邪核金贞斑单以牵负练蛙苹译雍形超迂伐摸曾椰凭初怔赖吐跨瓢屈窃诌仔恰豆驹频狙扣补伏淫邑武童阿滦烂植单通袜球恃膀菌纯乌恕信悟骸孤偿玄懦芒奴覆君辗腆惜原碗墅炬厚墟赖羡挞桨漏限啃娠乱杜覆龙肌甲宴歪煌萎方赔期软建腊家绘松欧物笺绥戒将决托莎资奄擒榷券杭隆最盅韭钻办呼露滔理荧投区十龚从氓沽聪侄祷栋拢解赌墨褪缆鸿海叶调屯级森吹挪速肿沃塞嘴掐膝甚趁根决斗笼酞玻杭钦戊窟走栗够炬斯擎辩渍虚裸店倚喳枪蓝火萌恳奶鼠逾妓木孜积妄结拇仰坠霜剿宙冠就猜醋咽闷渍吱秩媒庙颖速屡逢筐藐材殿耘娱舀淌涨稼吊诌故坛咸鱼郡曹源馁窄莫冷枕粮帅匙释禹跑