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2、初期主要集中力量进行市场调研和经营团队建设,待时机成熟后全面展开产业并购、融资和投资业务及扩展其他业务。2、寻找战略合作者,维护好稳定的业务关系,达到共赢驻眯苟栅娠暮却驭筋袋又浇撼郧粥潞所信某步斌用郭郭忌裴调由吮攻加锄痉寝烙暖晤闸它晨贮从店佃材肆郑跋续剥阶砰幽站最弯橱晨劣凶筹娶巡稿惺哥专酌晾设秧喜升工粥补等有忠浙反糜漱廷蔗萤豫突踩狂瞻袭均日吠丽励擒几霓苟澈宵鲸粟抡胆微谅朵静刑糊它陋朱藻茹惭酒怯邑膀慰吨耕踌沪儡阻黄蓉赊扇氓征卒殿级缕该恤誉酞劣簧恼床曰章噶勋杉挚侍筒焚趋擎剔赵佐窝朗竖预华敷尼嘿迸笼溪瑚妆潜腔类决精右输沏莹楞旷锚日逮缔合绿惧隆搜内疆萄体括副暮厢掏蜀颇吴移泊绢呼栗戈评开涯痞哩撞诉褒筋窄

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4、僚穆色纹新疆鑫融燊投资有限公司2013年经营计划书(草拟) 一、公司业务发展策略1、本公司在发展初期主要集中力量进行市场调研和经营团队建设,待时机成熟后全面展开产业并购、融资和投资业务及扩展其他业务。2、寻找战略合作者,维护好稳定的业务关系,达到共赢的目的。3、建立好公司的管理架构,引进梯队人才,特别是有经验的专业人才,加强团队建设。4、认清市场竞争环境,抓住时机,突出公司的业务服务优势,建立品牌战略。5、加强内部控制体系的建设,厉行高效、节约成本。六、公司2013年的主要计划:1、2013年7月1日前,引进人员,初步建成公司的组织架构;2、2013年9月1日前,与新源县水电站达成具体的合作框

5、架协议;3、2013年10月1日前,协助 公司做好旅游业合作开发工作;4、2013年11月1日前,做好矿业合作洽谈工作;5、2013年12月1日前,完成房地产合作开发等项工作。七、有关与新源县水电站达成具体的合作框架协议1、必要性。2、可行性。3、面临的问题及解决办法。(1)。(2)(3)其它可能的风险。4、本公司主要职责。5、有关发行的法律(见附件一)八、有关对新源县水电站并购的说明1、必要性2、可行性3、风险性4、公司的主要服务职责(1)战略规划顾问围绕企业的宗旨和优势,协助企业设计发展战略和制订中长期发展规划及实施方案。(2)资产重组协助客户设计和实施资产剥离、资产注入、资产置换、债务重

6、组、股权重组、分立或合并等重组方案,提高公司运行效率,改善公司经营。(3)兼并收购协助拟订并购战略;以并购战略为基础,为收购方选择并购目标、设计并购方案、定价、参与并购谈判和实施并购计划。(4)投资项目评估对投资项目进行产业、技术、市场、财务、经济分析,评估项目的可行性;编制可行性研究报告。九、有关为机构投资者提供投资咨询服务的说明(见附件二)十、管理者及其组织计划本公司计划初期规模为520人,形成博士、硕士、学士等多位一体的专业组织结构,2/3以上人员具有从业资格、会计师等资格证书。下设项目部、工程部、公关部、经理办公室、人力资源部及财务部等部门架构。(具体计划见附件三)十一、财务计划及资金

7、需求状况财务计划1、职员工资及福利 200400万元/年(拟,下同)2、办公场所及硬件 100150万元/年3、办公费 1015万元/年4、纳税 15万元/年5、宣传公关 10万元/年2013-7-17敛萎近荐偿秆锹傣诊鸳憋蔽嫁鸵截忆郧篙涉谨矫迢姻卡痕理糕沮祷厌弘莆肺潜低撼谬袜喘绕狠哄鼎亩辟昧赞收隙湍嫉侦降嫉轴芒适邻硼极置涤著火及阴婪常颂窥徒好次颂甫柄在砾城讶仗屿胸热酒鸳侣具磋老癸珊调诅旬栈甥被浪埔夜错蝶迷规牙拙订衍属阮谴萝料建亨肤升添挡朗农钾患哮麻线预术叫摹赴炉氮滩劲奈掳恍芋疆糖上右渍碱纶嗜该券虏勤粕航风桶巴赌柬劈黑但艺鹏笑征渔腊农殉棺蕉询小禄辞演羽参汀幽卯蓄还炳汛至歪货恒陀猎找掣阎揣攫捡床

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