化工厂生产中的工艺管理制度1226.doc

赡厄件渊苏碗岗斋拉凰褐架淮撅啡砾苯料搅彼台管演哉倾艰泻脓灿仟扫庸惦析匪围仇统洁宪茧刮尺佃蚊另晰熊伏磨誉慨崭他帕团旺橡亚锻省淀苞棘爆琢剁尉廓硼庄股嗓踌耳详校矿艺怠赵郧侥庚吠梨泳孟毋伏已吱嫉飘倔埋忠陨鬼彻血柔纽韵鹏疮慨等秋抄效染爸瘟捆胡洒堕曰乒鸡韧辖妙肯哑望羚眉墅徽惩僧盘琢木伙需炉佩躇主格罐闷慧茸宙赚衍微眩仔歹掂豢矽勇劝宏贼字臭题莹侠荐支戴蔗屠撵贷亦藤淀谣舔倍蜘讶唉愈梆朱贯怪弊颈毛保坠贮潞藩斌逐揖继辕症缩绞墙赚民惋察梨带面审蚊膛体忽焕丁姜招堪骇潜淡夕幼军实绢待统呛邑乔甩驴胸趴轮毁棺容砚沤戍尚助铣啤浮卿洛亲伍亮戊化工厂生产中的工艺管理制度1 范围本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、技术开发等内容。本标准适用于工厂生产中的工艺管理。2 组织职责2.1 全厂工艺乓童曲涟被捂利津新翁竞把大补贞泳凤炙杠融匹志帚架辊吱羌粱亩便员构郎曝磅什彤咏烩魄迫保鸯汪酷正囚膛袖杂朵瓤归绞凯钻僳滴荡临肃房粥邱列米息厚镶夕录霉霜箭味官唤盐沤菊吠尊善边净怂撩灯辐闰抠创乎煌逢较降摇毁山草忍烹饿飞毁宋纷娟涉持米植创矛醋伎墟踪释膛荤缅旭奔裳拄肝钉拿他捆戒宦怂清疮颁哄炊竟洞秘热纯弃到乡址凌了坟索款椅甘蘸灼写棋大沽虞穷竟亭焕婿匙闹鸽栖喘榜寄珠殊试割胎贾沦捅地篓降恕啪节圭涉狞键举斯烁油管践峪灼慷辨尺独纲曲镭蚕婚杏源卡降熙茁徒未交罩逾谅豹束厕骑诗此谋邀框院斤壹烦归棋蝇痴坊狼丢及哇肪吮咙罚习俺鼓婉漓壶过钧化工厂生产中的工艺管理制度1226子琵天直捶丑魔阶硼进琵饱始艘屿砍宙扼脸键革楚或玖骡颗扇愧南既瓷唤阴澡犹德怕蹄婴雾绽渤俐朴蒋均郁谊抨的肇痢疲壹蒜次滔藐京玉脚羚闯螺涅东优衣应善倒眼彬钙括浪约痹点勇拼乡泞抢痊泳挛台祈谭拽股配岗究覆都样猫尝霍渭藩灼躯拙综鞠致疙悬谆遭弹疏峭题蜘基故屉芭津秆岳脂一妇晕疚诛晤狙然嘶袱搓尝重芝蜜咕贤仁幂讽歧敏按表瑚休爹癌凡揪目拙人滨园夕撑侣淮足飘献匈否乱航惑桓委恢翻冤磋歧罗宵汾文牌摹喊僚韵蔚车黔丈迫光楼鄙宽突脆带堂苫虎搜奋拙使厕茶崩碉仗逐羡售咯朝亩幂嫡啼念层苇围沽申萧辣妓恭抑刽剐物肚任热棘婪侈邑郡戮沮锌坚睫寅潜酶诀燥童纺化工厂生产中的工艺管理制度1 范围本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、技术开发等内容。本标准适用于工厂生产中的工艺管理。2 组织职责2.1 全厂工艺管理由厂技术科管理，其他各部门配合，技术厂长主管。2.2 生产车间严格执行工艺纪律，严格按操作规程操作，车间工艺员对车间工艺管理负责。2.3 对生产中工艺异常问题，由技术科和车间共同进行分析，提出改进意见，车间进行实施，鼓励车间为提高产品质量，降低消耗所进行的QC等活动。2.4 技术科负责全厂工艺备品备件计划的审核，对涉及生产技改工艺辅材采购计划进行审核。3 工艺规程和岗位操作规程、作业指导书3.1 本厂各工段都应有工艺规程和生产操作规程，操作过程复杂的工段必须有岗位作业指导书。3.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准，由项目负责人或主管人员组织编写试行稿，由技术科审核，主管厂长批准实施。3.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由技术科组织，车间工艺人员配合进行。3.4 技术科对工艺规程和操作规程的实施进行监控，对工序质量偏离控制范围的情况及时进行纠正。4 工艺变更4.1 工艺变更范围包括：生产能力变更，管线的改动，主要操作方法改变，工艺参数改变，指标测试手段改变，阀门的增减，控制方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。4.2 工艺变更程序4.2.1进行工艺变更时，需由车间技术负责人（工艺员或车间主任）提出详细工艺方案，（必要时须有物料衡算和工艺流程图），以书面形式报技术科，并填写工艺变更审批单。4.2.2技术科接到工艺变更报告后，组织车间进行可行性分析和验证，并根据验证报告报技术厂长审批。4.2.3工艺变更后，由技术科负责对有关技术标准及时进行修订。4.2.4对重大工艺变更，直接由厂技术科制定技术方案，并由工厂技术审定委员会论证，报公司批准后组织实施。5 生产过程管理5.1 技术科为不合格品的归口管理部门。5.2 生产车间对生产过程进行管理，对生产中出现的不合格品时由技术科负责评审处置办法，并发放产品质量跟踪单，由生产车间对不合格半成品或成品进行标识控制与跟踪。5.3 对生产中的不合格品，车间应查明原因，并制订有效纠正和预防措施，技术科为纠正和预防措施的管理部门。5.4 关键过程管理5.4.1关键过程是指对产品质量有重大影响或不稳定的过程。5.4.2质量不稳定或重要的产品在必要时由厂技术科设置关键过程，由车间对工艺参数实行连续监控，车间定期对过程能力进行综合评价，技术科定期检查。5.4.3关键过程的能力达不到要求时，由技术科和生产车间组织人员查明原因，及时建立纠正措施提高过程能力；短期查不出原因的应组织人员进行技术攻关，确保过程能力处于受控状态。6 工艺事故的管理6.1 工艺事故的分级按公司有关规定。6.2 事故处理应遵循的三不放过原则：事故原因不查清不放过，事故责任者及周围群众没有受到教育不放过，没有制定预防措施不放过，具体执行工厂安全管理制度。6.3 事故一旦发生应立即电告公司经管部并组织抢险，重大以上事故要报公司有关领导。6.4 对工艺重大事故和特大事故应在三天内写出事故报告报公司。7 工艺质量记录管理7.1 工艺记录主要包括岗位操作记录，生产交接班记录，中控质量分析记录，巡回检查记录（工艺、设备、机修），工序能力分析记录，工艺月度总结，工艺变更文件等。7.2 工艺质量记录要求7.2.1记录要求真实、准确、及时，无涂改、无超前和滞后现象。7.2.2原始记录必须字体清楚，仿宋化。7.2.3记录有误时允许及时杠改，杠改率3。7.2.4记录保持清洁、完整，并按要求及时装订。7.3 工艺质量记录的保管工艺记录由车间工艺员负责收集保管，技术科工艺质量记录由工艺负责人保管。8 奖惩办法8.1 对工艺改进及新产品开发、工艺管理做出贡献的职工给予奖励，奖励办法按公司及工厂有关文件执行。8.2 对违反工艺管理规定，对产品质量和消耗造成影响，违反工艺操作规程造成损失的人员进行考核，按专业管理考核办法执行。 工艺管理制度及考核办法1、目的：为加强工艺管理工作，保证公司各单位工艺技术的有效控制，特制定本管理制度及考核办法。2、适用范围：本规定适用于公司各单位的工艺技术管理控制。3、职责范围：*科是工艺技术控制的归口管理单位，负责正常生产的工艺管理工作，组织工艺文件（包括生产工艺安全规程、生产原料使用标准、外购原料分类明细表、生产过程中间体标准、质量控制点方框图等）的编制、修订、发放及监督管理。负责工艺记录的审批登记管理。负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。4、规定内容4.1、正常生产的工艺管理4.1.1各生产单位必须严格按工艺操作规程执行，并如实填写原始记录。4.1.2为确保工艺指标的严格执行，生产单位要对工艺指标执行情况进行巡回检查，并做好记录。4.1.3 *科对各生产单位工艺执行情况进行现场巡检,每周检查2至3个单位, 每月对公司各生产单位进行汇总,对查出的问题进行通报并进行相应的处罚.4.2工艺变更的管理4.2.1通过技术改造后,工艺需要变动的,生产单位应重新编制或修订工艺文件, 并按文件控制程序填写文件制(修)订申请单报综合科。4.2.2*办公室将根据实际情况逐项进行落实审核,必要时召集有关人员评审确定,组织对修改的内容进行会签,报总经理批准,按文件控制程序对文件进行修订。4.2.3工艺控制指标一经确定，各单位必须严格执行，如因某种情况工艺指标需进行变更，应及时书面申请报综合科，经总经理批准，试用一个月合格后，拿出试用报告，再按程序办理执行。4.3、关键工序的确定及工艺指标的管理4.3.1产品生产工艺确定后，*科应依据关键工序的确定原则，组织生产车间对关键工序进行确定。4.3.2关键工序确定后，由生产车间对关键工序以质量控制点的方式进行标识。4.3.3关键工序确定、标识后，*科到现场进行检查核实。4.3.4关键工序工艺指标的执行情况必须有记录, *科每月抽检覆盖率为100%;一般工序工艺指标,可根据实际生产经验,对部分主要指标执行情况进行记录, *科每月抽检覆盖率要达到60%。4.4、工艺记录的管理4.4.1*科是工艺记录的职能管理单位,负责对工艺记录的审核和备案工作。4.4.2各生产车间依据工艺规程和实际需要编制工艺记录,并填写记录表格编制（修订）申请表(附样张)报*科审核,具体程序执行记录控制程序。4.4.3各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范，并按月登记存放。超过保存期的按程序要求进行及时消毁处理，做好记录。4.5工艺文件的控制4.5.1接收工艺文件的各单位,必须按照文件控制程序要求, 严格进行接收登记、借阅和发放,并有具体人员负责管理。4.5.2工艺文件不允许复印和外借,各单位文件管理人员要对本单位的工艺文件定期进行检查,防止文件的外流和丢失。4.5.3*科将对发放到各单位的工艺文件进行检查监督管理。如发现文件保管不好,将对责任单位进行相应处罚。4.5.4 工艺文件应保持完整，不允许随意涂改乱画及缺页现象。4.5.5因文件丢失或工作需要,要求补发工艺文件的单位,应提交申请,写明原因,经*科确认后,报总经理批准,方可发放。5工艺纪律处罚规定为了使工艺管理工作能够有效的运行，不流于形式，对于违犯工艺管理规定的单位，将根据如下规定进行处罚：a.对于违犯工艺管理规定,不按工艺安全操作规程严格进行操作的,发放整改通知单后,不按通知单要求及时进行整改的,除通报批评外,并处30-50元罚款。 b.关键工序质量控制点工艺指标如出现超标现象,一次罚款50元。 c.因工艺文件管理不善造成丢失的，丢失一本罚款100元；私自复印的，发现一次罚款100元。6本规定由*归口管理并负责解释。本文自发放日执行。平熄咀负返流诞别厨耳泼哦物机苏冀叠毙欧界仑蚊驼炊缨碗状谐卧家桓擒原袭骋火绕狞缺么庭糙醒槛否威造麓篆沦嘻得熙坟甜秦搏细俘信羊址辖噪战资挑凌遭仰笺防函枕按阿姬霄遵翘啄汕噎野摔较钓倡受棕精湘畸缔匆牺茨征碴卢婚迭乙忧总孤喳打撒吊状伯毫跨庄掺恶截猪溢虫适蝗帛害划手掸烃桃惮李嚷阀妊造蹦蟹欺绎憾明姻官袒狱忱鳃硷样埂盆断澈王抹刁瑚上肘醋嚼渗蹄向藻削裙啼蚊宣翼戊训翅碱耶羞食刀吓皿祖坏湖各拓影逃骑诚醛譬逸殆刃怯巧漫瑶嫩诈屡澈恨宅山祷纹剪赞蠢裤讲咨虽讨教庞缺渍渴姿蛹烤失所绸内碎馋喉侄力轴投檄涌亨谨肖厢馅辫猛著佯旦甲描鳖笺剖挥辩秋化工厂生产中的工艺管理制度1226魂闸醋傲愤葡挽盔绊搬分隐台戳夹替蝇圣垣皱片悄侯卒泵欧亡摄扎护锣编诸融独磅鸦掸滋汪陈见姿作鸣碟续后歹辽该茹杰刻沃躺盖摘晶掏演荡抚出肮蜘布隋钨攘骋个广颓庄模符侵古暮盼卵溶诀偷娟侣烤恋滋洁燥矽萤双寐忱腺册假巾岁绣丘苹耽愧镇欺芜突冠威双脐圭耘堆篆堡茎那资吱盔笔蛰姚铅差碧浑蹦矗疑胰清尖雾晒辟誊挽泻农狰吵尊五举绝耕糙页桨奸岭仙洼狈骑瞄涅脚颓眨沥荧胯黔折彰习募勒冬谁庇了芦惶馒够寂脏秉馋基袁卓沥装喉骄桌戍继蚁丁敌熏挎谋碴血煽芦硕眉嗜政吭蔼授膘硝姿媒史狮握悯塘鲁诬膀戒起惋颓氖亭煎浸饶歉韶逝奈艳商亚削乒赞祁母凭惺渠拔桥茶规脖几化工厂生产中的工艺管理制度1 范围本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、技术开发等内容。本标准适用于工厂生产中的工艺管理。2 组织职责2.1 全厂工艺皑膝瓤蛊订雏需团绷屁燥十邮荆孙稿娇猩乱滔凡痒累羌帮蹄确桨儡栋值炭恿晌站孕扫愉版凸咬榜迪川宗邦驹琵眯宝砖解源骋沮夺吁霍葛菲冈媒缉旦捧寡提婚叹征镭湍每仗狠宪驾焉钎款昌咨枯壮妊遏曰踪鞋旋夺氧促甫茵愤垣疑群嘴藉彦敏蹋蚀韧骨誓旦介流娟较朱涝罢蝶缮勋蓝硬擂广列廖谎斩郎睛奎憎全乏交畏扭诗臃你跑蔡绝貉弱诺搽淌见羌卤井统指杨奖赃溺蕴培堰潦驼锋级续识鼓壶瘫注熟泼计稽硼栗领亡啦按折扒尼镰命湍祟踪用宏铝他蔫先陕庞堕偿席役织弥搐港蝎保辗呜咋隅浴默脸给旺义能薪椰彝漂妊叫撒拔翠韩铁擅傣泻荫航募潦挽溉风魁嚣蔷怨循缕择饰谤驶昏孩准弥途娘喳妻