1、风险管理风险管理 风险管理风险管理 典当业务培训典当业务培训业务实践与风险防范业务实践与风险防范1风险管理风险管理长期稳定增长和股东价值增值。总体目标总体目标核心目标：追求股东利益最大化。2基本目标：实现发展与风险平衡下的利润3 12精选ppt风险管理风险管理基本原则基本原则独立判断和方案科学2信息充分和分析充分 3 13精选ppt风险管理风险管理调查访谈调查访谈1 1，对借款主体的调查，对借款主体的调查 4精选ppt风险管理风险管理调查访谈调查访谈2 2，对借款用途的调查主要有以下事项对借款用途的调查主要有以下事项 5精选ppt风险管理风险管理调查访谈调查访谈3 3，对担保方式的调查主要有以
2、下事项：对担保方式的调查主要有以下事项：6精选ppt风险管理风险管理调查访谈调查访谈4 4，对还款来源的调查主要有以下事项：对还款来源的调查主要有以下事项：7精选ppt风险管理风险管理借款可行性分析借款可行性分析1 1 1 11 1、对借款主体综合信用对借款主体综合信用对借款主体综合信用对借款主体综合信用情况进行分析情况进行分析情况进行分析情况进行分析8精选ppt风险管理风险管理借款可行性分析借款可行性分析2 22，对借款用途的分析对借款用途的分析对借款用途的分析对借款用途的分析 9精选ppt风险管理风险管理借款可行性分析借款可行性分析3 33，对担保方式及担保物，对担保方式及担保物，对担保方
3、式及担保物，对担保方式及担保物，对担保方式及担保物，对担保方式及担保物进行分析进行分析进行分析进行分析进行分析进行分析 10精选ppt风险管理风险管理借款可行性分析借款可行性分析4 4，对还款能力进行分析对还款能力进行分析4.1借款主体为自然人：借款主体为自然人：4.2借款主体为企业：借款主体为企业：11精选ppt风险管理风险管理借款可行性分析借款可行性分析 4.3在对还款能力分析时，在对还款能力分析时，除考虑现状外同时还应注重对客户未来发展趋势的分析，一般情况下现实状况占60%，未来分析占40%。12精选ppt风险管理风险管理借款可行性分析借款可行性分析10%25%25%每笔业务借款可行性指
4、数每笔业务借款可行性指数70%70%40%13精选ppt风险管理风险管理交叉检验交叉检验可行性分析最核心的技术可行性分析最核心的技术一个数据要成为对贷款分析有价值的信息，必须一个数据要成为对贷款分析有价值的信息，必须经过至少经过至少2种方法的检验，才能作为分析的一个种方法的检验，才能作为分析的一个元素落实在分析表格中。元素落实在分析表格中。交叉检验的分析方法改变了以往贷款调查中只交叉检验的分析方法改变了以往贷款调查中只采集客户提供信息的局面。采集客户提供信息的局面。“多方面采集信息，多角度验证信息多方面采集信息，多角度验证信息”的立体的立体化收集信息的格局。广泛的交叉检验是确保做好化收集信息的
5、格局。广泛的交叉检验是确保做好分析的重要手段。分析的重要手段。14精选ppt风险管理风险管理制定操作方案制定操作方案应尽量满足客户需求 需求相背时，禁忌过于迁就客户 以有效控制风险为核心 遵循“可行性、清晰性、直接性、及时性”原则必须符合法律规范1，制定业务操作方案，制定业务操作方案15精选ppt风险管理风险管理制定操作方案制定操作方案2借款主体借款主体应优先选择即有充足还款能力又提供可靠担保的 16精选ppt风险管理风险管理制定操作方案制定操作方案满足满足客户的用款需要3 确定借款金额确定借款金额 充分充分考虑风险成本（主要指在一定容忍度下覆盖潜在风险所需的资本）因素，要留有余地 17精选p
6、pt风险管理风险管理制定操作方案制定操作方案4，借款期限设定与息费定价，借款期限设定与息费定价 和用款周期相匹配，必须满足便于我公司对 业务的有效跟踪和控制 息费定价应遵守公司 既定标准，并应以 风险效益原则，即 成本越高、风险越 大定价越高 418精选ppt风险管理风险管理制定操作方案制定操作方案abcd5 5，选择担保方式，选择担保方式简捷清晰，以物权担保方式为主非物权担保的应满足债权实现的直接性和及时性 连带责任担保 禁止为了形式上的完美或追求对制度的形式上的遵守而设定的无实际意义的担保 19精选ppt风险管理风险管理制定操作方案制定操作方案6设定有效的风险控制措施7操作方案评估，模拟可能出现的所有不良情况、可采取的措施及最终结果 20精选ppt风险管理风险管理 BYEBYE22
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