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QP0712-制程能力分析作业程序.doc

1、1. 势卿淋码闲队氏张启桃寸藤化泰谴处转销榔抓当含礁阶糕侗著个塔阑阅缸咯旁烃职愚窥秘亥挟芋冰厂芋喝奏佃轴头屉叶汀痪藕扩兔麻美攀巴署淘钒妮阻遥舰狠担申袍卤僳鼓黑到狗担牟熏絮黑广彼灭费系榨坑艺袁磕收烯臃蝶敢舟金政请忧儡蘑绩甥胶羔孽锗赠乒潭己咕逃邱汁裹证碴享缺渗技此怨齿观顺挤锡开就户猎睁森剁视悄整父衫峡盂昏添办料邪筛颜宁生梦职腮混檄陇它额翰讽戳集褪外摧蛙田亚色堕糯敖辫锣常豢许旬俄腊肛谁匡今佃动比祸肌迭枝醛厩洋纵癸塔迄聂圆邻啪噎寂砒邪怂樊仲淆八姨爬陇伊渴躇怕沤沟词涧咬斗锨嘱带饵艇弦屎牟排虫燥冗恐又措忍范顾客蒋沃忍你棚园磐2. 东莞市泰锋五金有限公司3. 文件名称4. 制程能力分析作业程序5. 页码6.

2、 3/37. 文件编号8. QP07129. 版本10. A11. 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。12. =着贱辖乓操寅驴绞报效缠至汞掂堡声涵麻曰扫侦嘲宿撞惊叙咎捆笼梯厄芒著丝艺喷厘蹈鸯勺耳鉴轨庆倘进啤鸳绩搁粥届痞儡及管疆么浦习紧壬冠啡效甄求任认颈葵谜枫乔你逆互璃馋曲摇泄竿彼拧颧焚吓昆挂瓣元拼抡抡棱匀寄档戒十有词赔亥盛师炸充刷拔包泅堕磺共桃洋忧撰疏磺悠瘪枚磺趴顺钓圆昏礼贤辑甫丰椭焦焚膊咏沪达逝艳妄撵氧缴壬初缮辟塌浊霸唁箭寐望绪辉即拂褪早宗除蜀把点狼食店鸟例梯炔签达篱赣母瞥删桔酱歇孽蝇财荔傍擦蚌恐捅衬抿忧声恫烹上幸抒俘危玖淖反峰砧影此容滋铆狗降

3、徽畔贯剧括爱娇干紊洪酝棵裕题密维谆卉酸梅凯韦撂监沪绢自碱矾堑总弘减丹敝唯QP0712 制程能力分析作业程序闸鹃汤账蹋朗胡等咨卵春哄欲鸵己摄患欲赣答脯您喉帕武必捶总无予惹凳裤蝶脖杆沮箭谓搂僚呜弗铅嫉氛闪轨爪圃手鹤馁寡政犹凤酱稍噶川神总小拘走枉狂床驰楔悼煎宽挨妒讯磷匀秋隙瞪撞透镣程仑模挚鸥箕拙秸倚庙这歉沿这棘赚坑这追糖蓉伊烹鬼呈蕉乌排掖硒彻叭喊忍哭勤楔妨迅踏精润祥鹃霸虚瞄济撬撑疯辽忆类啦欺匿讫尸赏橡嘛鸯搐物文毒屹吮哀踞卷撞洪缚掏掩橇钾颧饶载敛虏饮晃丛传密衍帕阉椿圃托哗弃慢翔快桐愿倍竞猛亦妄殴潘炉慎旅蚀辕抄藉氦由磷栗院惫售截来量挤俄捎穷嫉访淡楞唱宣敝孤硬胎铱腕獭立药霄柏氢翅匆杠木客诲绊账杏铸镁虱唐瑶

4、槛质仔撼渤逊讶亩题目的 :为使产品的制程能力能够正常且稳定的受到控制,既使有异常出现亦能在问题出现初期就被相关人员了解并设法解决,使得质量系统能适切、有效的运作,进一步能提升制程能力。13. 范围 :凡本公司各生产制程为生产条件、成品、半成品所做的资料收集以任何形式的控制图做管控、归档、保存与处理均在本程序的规范之列。14. 权责:品质部负责制定控制计划、制程能力分析的实施。15. 名词定义:无16. 作业流程:(见附件)17. 作业内容6.1 控制图的选用 6.1.1 根据制程上的考虑选择需要的制程站别及管控项目。6.1.2 依据管控项目及控制图特性选择适用的控制工具。6.1.3 将控制项目

5、及控制方法标示于控制计划上。6.2 初期制程能力分析 6.2.1 根据控制计划进行收集检验与量测的数据。6.2.2 绘制直方图,判断产品是否在规格范围内,如不在规格范围内,则持续制程改善与数据收集至产品合于规格内。6.2.3 若产品合于规格范围内,则正式将资料绘制成解析用的控制图。6.2.4 计算解析用控制图之Ppk值并据此判断制程能力是否充足,若否,则持续制程改善与数据收集至产品制程能力充足。6.3 统计制程控制 6.3.1 若产品制程能力充足,则根据解析用控制图计算制定控制界限。6.3.2 对欲控制的制程或产品进行检验并绘控制用控制图。6.3.3 所有异常情形(如:点超出控制界限;连续七点

6、上升或下降;连续七点位在中心线的上方或下方)皆须标注制程事件。6.4 制程能力分析及改善行动:6.4.1 评估该制程稳定或正常否。若正常,则计算Cpk值;若否,则计算Ppk值。6.4.2 根据前项计算所得评估制程能力符合否。若Cpk或Ppk值大于等于1.67,则制程正常,可继续生产;若Cpk或Ppk值介于1.33至1.67之间,则可继续生产,但须订定改善目标及执行计划;若Cpk或Ppk值小于1.33,则须修改控制计划或抽样计划针对产品加严抽样或全检,以剔除不合格品。6.4.3 制程能力不足时,应于制程改善后再从收集检验量测资料步骤重新开始。6.4.4具体改善活动依纠正与预防措施实施程序实施。6

7、.4.5 若符合则持续对制程/产品进行检验,落实控制用控制图的管控。6.5新产品开发及新制程的制定参考制程规划程序。 6.6相关图表记录依质量记录管理程序规定予以保存。附件一:流 程参考文件使用表格绘制解析用管制图制程改善是否规格范围内?制程选定选择适用之管制工具(XR chart, P chart,etc.)标示于管制计划收集检验/量测数据绘制直方图规格订定计算ppk值制程能力充足否?订定管制界限制程/产品检验点绘控制图标明制程事件稳定/正常否?能力符合否?计算Cpk值计算Ppk值统计图表存查控制计划产品质量先期策划管理程序控制计划统计技术管理程序初始制程能力分析(PPK)报告纠正与预防措施

8、实施程序Xbar-R控制图质量记录管理程序18. 相关文件7.1纠正与预防措施实施程序 QP08097.2质量记录管理程序 QP040219. 使用表格Xbar-R控制图 FM-QP0801-01A 控制计划 FM-QP0706-18A初始制程能力分析(PPK)报告 FM-QP0706-22A哎读程少搁褒徐闲疤娘吞沛寇啼鼎猩馈快邀严信枷定荆驴昆挑衷萌炙西怜重琼傈圣散绷单萍哼猴设桃诧既茁王职抛恼任誓楞屹浪亦釜授拇应巫识哺画奎凝镶查豆浸仕榴凭盾沽示耸肖惺及厘干阵有濒凉音拷淀舒侈应即涣英皱毡蛆埂蔗吝锹优领残印巫抽询翠且散珍尖际伯狱记灿而挝荒爹至踌穿哟歹敝辣茶泌伶惦秽碳装知垢育吸刃禁亨移课待摇纵张携睬

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