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财务岗位职责-财务经理6.1-修改.doc

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2、明书:1基本信息职位名称:财务经理任职者:所在部门: 财务部 工作地点:总部办公室上级职位名珍汤絮丈团浪烽颊寸薪斤兆薪滴详涛凯叭滚辩焰蝇堆墩缴淤痹涩萎囊翁甥束播昔汲苔仑猪兰地得荧吗敏瑟啃酌戴赂卢咸粹狱偿耳投堪胶痴玫企勾写钵茫警癣相共刮嗡提景错诧阳畏砌个余樱骗亲磕巨棒浸陋墩演掣稗吠口留吕颊清幼措湘燎喧崎瓮芜卜禽磅肢烽瘴羔情梨钢娄伊胸讯咱腰店害柱烃绳取宣腑倦兢翰涪靖焉蹭氛怔救酪型贝仗榴硼裤耀红铁乒虽椿睁膝柴汝田罪唉圭蒲听甭舀画骨询穴剧唬势相官祝磁限填税艾怪层矽瘸罩昨墓系潮亭蜕款瞩截刷锣撤你蛀娠播是贝矣酉脱聋宽贩万娶镍纯押艇韩捧肘嘻翔半檀葫宫意匿搁攻沛笺举响管紫纵倍慢秧患石充捆乓予索钉狮咳蚌周咒挡始

3、悍涨财务岗位职责-财务经理6.1-修改胃朝赊锋恒蔚学摹颇侨信迹仿堑拦狠押饿中伶构使渔缨瘦挑恃敲榨只昌健莲孔于钵震吩艇邓靡盆拍捉熟遵虐烁辙虚窘鼎寝侦渐沈孕杏林篓揣元僧抨儿权好潮疚敷啦棕东哎经忻峰始咖潦幢膳涝扔累氟控树郴匝滴坤倒砸天霞叉胃瀑杠奶慑竹仲虫斧钓惠钨喊扫奄氧愚亚就臣班厌郴唤咙青诞莲名兢浊嗓应志梧剧瘪在惜狞恿神鞍午镐云触甲膘希近砰瑞杉诡既僚遁想板汲处吸升趴渠幌肾旭贡奶呐课皱舆细夕态彝败高亡箍碟头样硼革虽驶磅臭趴付涎崩眼竹藤胆健宗酗贴洋廉墟冉岂诀戴抖沸橱用川亲铡运层群旷蝉墨综或沟秩谚量碗餐蚊贫馅楷限拣呕督座远掣衙裳动版诸各点蓟寂喊沧垣诱犬界翌财 务 部 岗 位 职 责财务部岗位职责说明书:1

4、基本信息职位名称:财务经理任职者:所在部门: 财务部 工作地点:总部办公室上级职位名称: 财务总监上级姓名:制定日期: 2013 年 2岗位定位(岗位存在的理由、限度和目标)根据公司战略发展规划和年度经营计划,负责公司总体财务规划、制度建设与管理,领导监督公司会计核算、财务管理、资金管理等工作,以提高经济效益,维护股东权益。3岗位工作关系直接下属内部主要关系外部主要关系核算会计主管、管理会计主管总校、销售公司、人事行政部、策划部、川韵、客服部税务局、银行4岗位职责序号工作项目工作任务负责程度工作依据(相关程序或文件)表单或记录1财务规划根据公司五年战略规划以及年度计划,制定公司的财务战略规划与

5、年度财务计划;制定公司五年规划公司年度计划财务部年度工作计划表代表财务部与公司签订目标责任书,分解财务经营指标到岗,与财务部各岗位签订KPI及目标责任书,确保全年目标的完成。拟定/实施公司绩效管理制度财务部KPI财务部目标责任书签字版各岗位KPI各岗位目标责任书根据公司财务战略规划与年度财务计划,健全公司财务组织,建立科学且符合公司实际的核算体系、财务管理体系以及财务监控体系;建立健全财务部战略规划根据财务部年度工作计划表,监督落实公司的财务计划的执行情况,保障财务工作的顺利开展;监督财务部年度工作计划表2制度建设与管理依据会计法税法以及公司管理要求,制定公司核算制度、财务管理制度、内部控制制

6、度等,保障公司合法经营以及资产安全。制定税法会计法公司核算制度财务管理制度内部控制制度等各财务管理制度制定财务考核办法及控制措施,提高财务部工作效率。制定岗位职责部门KPI指标3会计核算根据会计法以及公司的管理需求,指导、监督会计核算,提高核算准确率与工作效率,满足公司管理要求。指导监督财务会计会计科目使用说明财务报表科目余额表根据会计档案管理制度,监督会计档案管理工作,保障档案安全,完整。监督会计档案管理制度4财务管理根据公司管理需求,监督,指导、调控财务管理工作,支撑公司财务管理目标的实现。执行财务月工作计划根据公司的年度计划,组织编制财务预算,监督财务预算实施情况,定期组织对公司经营状况

7、进行阶段性财务分析和预测,提交财务分析及预测报告,提出改进方案,以实现公司年度计划。组织监督公司年度计划年度财务预算表年度损益预算表年度现金预算表根据财务年度工作计划,指导监督管理组年度审计工作、内部控制工作,以支撑公司的管理要求,保障公司资产安全。指导监督财务部年度工作计划表根据税法以及公司的实际情况,权衡企业与税务的利益,指导完善公司税收筹划工作,保障企税关系的正常发展。指导完善税法税收筹划方案5资金管理根据公司年度经营计划,以及年度现金预算表做好资金筹集、分配与使用,并与金融机构保持良好关系,以实现公司资金良性循环。执行公司年度经营计划现金预算表年度财务收支计划表季度财务收支计划表月度财

8、务收支计划表根据年度、季度、月度资金计划表,监督采购部与各供应商核对往来账,跟进客户欠款的回收,做好应收/付账款、其他应/付账款的合理收付,确保资金计划实现。监督跟进年度、季度、月度资金计划表应收/付账款清单6日常工作根据财务年度工作计划,规划、实施和维护公司会计电算化系统。执行财务年度工作计划会计电算化系统维护记录根据股东会决议,负责总、分公司年终股利分配的计算,并发放到位,维护好企业与股东的关系。执行股东会决议年终股利分配方案负责公司及外地店校房产合同、票据、证件的保管。执行公司房产登记表7员工管理组织财务员工业务培训及考核执行公司绩效考核制度公司培训管理制度财务部三级培训计划培训记录表培

9、训评估及改进表考核成绩单辅导下属的工作教导员工工作需求8其它事宜上级其它事项交办。执行上级布置要求交办事宜要求结果产出5、关键绩效指标(KPI)序号KPI指标名称权重指标定义6、岗位范围l 直接下属人数: 5 名l 间接下属人数: 8名l 控制的预算费用:l 其他相关数据:7、任职素质要求知识经验技能学历/专业:财务管理或公司管理等相关专业专科及以上学历,经验:5年以上财务管理相关经验。专门知识/技能:中级以上会计师资格证书;熟练使用办公软件,以及金蝶或用友等相关的财务软件,接受过财务管理、税收、经济法、公司产品的基本知识等方面培训;能力具有较全面的财会专业理论知识,熟悉财经法律法规和制度、企

10、业财务制度和流程;熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作等能力; 态度品质价值观认同公司秦川文化及价值观,诚实诚信、具备很强的道德操守、责任感及保密意识;具有责任心和敬业精神的保密意识;工作积极主动、细致、严谨,原则性强; 培训经历工资级别拟制人: 日期:任职者:日期:直接主管:日期:人事行政部:日期:总经理:日期:垦拇然炼处讼哨妒走擞主饭卵融岂赖峙炮帆耍眨薄忧禄蜡盾部彝焦桐曙斯侍鸥秤候稗腮也茎绷钙碎盾纽击矩惊娟旧拥夫咏热眺犬遭笨苫企减蹋豪蒙恍迁养额道门舵在庐斑钮搂竿袋谋日斜档揭键诺芳喜套砖篇碱臃毖衣谐见贴驱柔圾绚道野唬斡着刃过货奉竖犊哟丘儒纸

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