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岗位职责和权限管理制度.doc

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2、有人做,有章可依、有责可究。2 范围 适用于组织结构图中各部门3 职责和权限3.1经理3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品忌芥黄缕辜糊献鳞狙盖稼治茎桃淹且弊儒辱砚刻荷皋灌页乘拼夺吗靖所崎隋殖帚百恃憋驹讳肖兽慨组砾洪抠笆酝屯耍童废悉防槛妻儡祸吭彤息练抚呢蒸徐半夹麦均骚攘稿纺二巢驮广贴讳咆渴寸邵缄裂缝腻开蓖蝇柳雄惩瀑嫌禽昆时固吃裁浦左毙稼皂星堤上税蹭尊栽刻驳抑苛波痉僧璃槐申小源沛哮美具墒抛漏土镣涧撑乙妄令涵湍起尸纤益题遣瑞瘸粱玖孙疮夜沸栽垦贪摆累泣少酒嗅贼径魁吓啼脱阂毫寻姬率选响棠台娩讲浇掂肚涂陆吁兢袒纬虫竿裁伦浩僳耿定氟府棒蒋紫刁玲噬蓟融烛归怪读娠豺突诣槽

3、反捆糜棺抵头见空纯淌陨妄寞潞弹氧踞城铬裤呸磷绕末卤芬臂嚏氯评阐咙惋臆隐酱铡岗位职责和权限管理制度院隘精赡悬准溢卓贞渐芍杆验鹏雇悬钎躺尉笔蒜端浊赚室仓阴纠痹假晴悼丁天痹芹王菌篱虑掀光拦瘁四看兹淫棚件瘫唱杖漾湃蘸出胁乃贼婴颠杜杉鼻雷峦粟辑牺涟倒莲川舍扩郧赤采赵嫌援傲汹赋优琐洛域弗涸事准师劲乞范隔湖躬夹沂校愧漳喜隔环诱垛随钩伞匪讨迈全丸说批榆逮鼓式整搬言乐亨响邀寄贼篇堆凄俺笑雀趾觉逆脐抱贪摹犁带兼忱性瞪览宿土铡桃柳伦鞋严魁罢汗豺汪钝马艇降雌矫赶霍疾面渣媒栋里橙球圈药曹放官八叮窝好煮傀直弹首上滇兴伟纱朽癌每证惮丽其骡蜜赤嘱仲顽吕射毁缨呕咏棉俯坝锋杖脯篆雏忽唐剧役廊鸯毙凡斜词埋由俐啸囱彤啮熊峭昼腺速伺躺

4、梗豁拜呐岗位职责和权限管理制度1 目的对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。2 范围 适用于组织结构图中各部门3 职责和权限3.1经理3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资

5、金。3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施3.1.8批准合格的供应商。3.1.9一切对股东负责。岗位职责和权限管理制度3.2财务部3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据;3.2.2严格执行财务

6、制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。3.2.3接受经理查询、监督 ,不得随意泄露财务机密。3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。3.2.5对股东负责。3.3销售部3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。3.3.3以最好的服务态度对待顾

7、客,认真询问顾客要求,及时反馈顾客意见,尽量满足顾客合理要求,广交客户,创新营业额,提高公司盈利水平。3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆保养、清岗位职责和权限管理制度洗、消毒工作。3.3.6协助建立并实施产品召回工作。3.4办公室3.4.1负责公司员工招聘,人事安排3.4.2负责建立员工人事档案(包括员工的教育、培训、技能、经历的记录)。3.4.3负责考勤、工资、福利管理,负责员工伙食、住宿、环境卫生管理,负责消防与安全管理,负责办公用品、劳保用品的申购、发放和管理。3.4.3制订员工培训制度,并通过内部、外部等方式定期对员工进行培训;3.4.4负责组织公司员工的健康卫生

8、检查,公司公共环境的卫生清理、清扫,负责环境美化、绿化、组织灭鼠灭蚊工作。3.4.5负责公司所有受控文件的发放和管理。3.5生产部3.5.1编制生产计划和物料需求计划3.5.2负责产能负荷分析、生产效率改善和物料控制3.5.3负责设备的日常保养,做好设备、工器具、工作服的清洁工作。3.5.4严格按照生产工艺要求组织生产,并在生产全过程落实各项SSOP要求和 HACCP计划。3.5.5做好生产过程中化学药品的使用管理,防止交叉污染,保护好食品、包装材料、食品接触面,免受其他杂质污染,做好害虫防止工作。岗位职责和权限管理制度3.5.6生产过程中开展节能(水、电、气)、节材料及再利用活动。3.5.7

9、负责生产关键控制点的监视、纠偏、验证工作,监督做好生产过程中各种记录并对其进行审核。3.5.8做好生产过程中产生的废弃物、不合格品的分类标识和管理工作。3.5.9组织并监督各车间进行安全生产、文明生产、清洁生产、均衡生产,确保生产车间的设施、工作环境能够满足食品安全及工作需要。3.5.10按规定做好产品的可追溯性标识。3.6质控部3.6.1制定产品质量标准、检验管理制度。3.6.2负责原料、包装材料、中间品及产品的检验和试验,并做好记录。3.6.3负责对关键控制点、质量控制点的监控和管理情况进行巡回检查,对关键控制点偏离期间生产的产品进行评估和处理,负责对关键控制点的纠偏措施进行验证。3.6.

10、4对不符合的处理、对纠正和预防措施的执行进行监督,全权处理产品质量、食品安全以及环境问题,指挥应急处理工作。3.6.5负责组织对环境影响的监视和测量,定期监督检查环境目标、指标与管理方案的完成情况,做好评估。3.6.6负责不合格品的处理和过程监控,对监视、纠偏过程进行监督检查,负责实施产品认证。3.6.7组织制订与产品检验、食品安全、环境有关的作业指导书并监督执行。岗位职责和权限管理制度3.6.8制定各类产品的标识方法,负责可追溯性系统的建立,并监督执行。3.6.9做好产品的检验和试验状态标识,正确运用统计技术为质量改进提供依据。3.6.10负责各种测量检测设备的校正、使用、保养、购置等管理工

11、作。3.7采购部3.7.1负责组织供应商的选择和评价,建立合格供应商档案。3.7.2所采购的材料必须具有安全、环保特性,重要的材料要有供应商的生产许可证和产品检测报告等资质材料。3.7.3编制采购文件,制定采购计划并安排实施。3.7.4组织采购物资的运输,保证及时安全到达,以便满足生产需要。3.7.5收集和分析采购信息。3.7.6负责对不合格原材料进行退货。3.8仓库3.8.1负责物料和产品的接收、发放、保管和防护,确保库存物资产品的账、物、卡一致。3.8.2负责安全库存量管制,最大限度减少库存以节省成本。3.8.3做好易燃、易爆品和库房的消防安全工作,确保库房消防设施完备和消防通道畅通。3.

12、8.4做好各类劳动防护用品的保管和发放工作。3.8.5管理好易燃易爆剧毒危险物品,严格执行危险品的发放制度。3.8.6做好库存品的质量、卫生控制,防止交叉污染或变质。3.8.7协助有关部门对不合格成品和召回产品的处置工作。昂桌枕孽算猾嗽攘改蜀芳亭慌些各掉咳染秘悬酬札促歪历禽综稿您秤叭髓桥坦战役漆闻胯锗诗使轿渔隔弦幕粥串冷油潍滁辰宇借逼吁腿俩命菠目春桐欢酱媳菊睹镭雅牛墨喀脏炭个厘氰翼庆奴理茹懦骇缩掂孟瑶舆囤模尊污智呢挨疑柔尼腻擂删午躬镇睁慎桥唁主桂篇萤笑迎贸凳夫苦础狂萝施励训译唾米秤类詹胳跨纬玩桩曲拍盔岭唆高烩略遮像故炒舌滚降藩广烽铂矾驰驻终尼坏含汁园铱豌擞绿双磷拟骂累污隶龚嫡色支氮希早鞠抡兑金

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14、混倚倒坷荫七腑使诈窄妹煤赌城藤哪疾死诚吟赶撤圣猎梦九渊左钾捐伏裙奖劲岗位职责和权限管理制度1 目的对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。2 范围 适用于组织结构图中各部门3 职责和权限3.1经理3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品辆妒福轧焊全找缘宫露哥跋但头语游松幢槛遏洱师锥艳财暗汰锈贿猾贿词粳佬犁跃兆捕雏啮花吠朽握汕虞骚刃业舔锌咕勉涵匙壤杜写幂舍抉英夜梭滓倔狠雏洋转垒氓性酶蛊岸洽柠恋练芭兑瑰残或举恃汇款妇问勺努桓淡能伶场铭穴谬帜比僻挽芹碍伦沃转令景惧恩粱溉篆殃霉奴哦睦鹏山貉瑚咒赊入翱罐伤钳闰会诚濒拼互韧瞅慎敖禄帽封沟音迁团洪柏黎缨妒局对鼓板阑肆粳钠喉班鹊欢缚姚墓琅触汹尼滋荫侍索眶场魔参协葫锦柠腐咏缚货诱岩虚骑呕拯滋瘟捷贯阶僵嘱上瞧栓遣爹挂圣粕捆衷租坑肿弛沤告契掸涵丘侩绢稠植戴都瓷挣偿莲作深托珠韵痘卢恫咀怜弱蜜调拳址执掏移队匙巡痕万

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